篇一 :养殖合作社年度工作总结

20xx年度工作总结

20xx年以来,在公司领导的正确指导与各级政府的关心支

持下,我部门员工团结一致,制定了部门发展规划及部门设置

计划,基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设

备购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。

现将全年工作总结汇报如下:

一、20xx年工作成绩

(一)土地及资金情况

在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下,我部门共流转土地

亩,涉及农户户,计划建设鸡舍

座。20xx年计划投资现在已投资万元,完成投资

总额的 %。

(二)入社养殖户情况

我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合

作社的重要意义,并对我们合作社的发展目标和发展重点,以

及发展的扶持政策进行了广泛宣传,已经有 户农民与我们签

定了入社协议书。

(三)鸡舍建设及设备情况

位于 合作社养鸡示范基地正在建设当中,该基

地占地 亩,在建鸡舍 亩,养殖规模 只。目前 座

长 米,宽 米的鸡舍主体已经全部完工,内部工程正在

紧张施工中。

立足实际,充分了解市场信息,我部门经过比较筛选,与

公司签定了肉鸡养殖设备采购合同,鸡舍完工后就可投产使

用。

二、存在的问题

由于我部门刚成立不久,还存在许多问题:一是运作还不

很规范,在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进

一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认

识,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、

人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力

较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保

护农民利益等方面缺少必要的手段。

三、20xx年工作安排

在公司领导的带领下,以养殖示范基地为依托,辐射周边

地区,建成以“企业+合作社+农民”为合作模式,以“企业+

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篇二 :农村专业合作社年度工作总结

湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社

二〇20xx年度工作总结

现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变,增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系,适应经济一体化进程,发展现代农业,具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在20xx年不断扩大社员队伍,有力推动了农业农村工作加快发展,为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定,发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下:

一、总体概况

湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下,在专家的指导下,在农民兄弟的积极参与下,20xx年发展会员由20xx年底的40余户发展到136户,辐射带动周边10多个自然村,300多户水产养殖户。20xx年是本合作社奠定基础的一年,合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程,并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩,包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目,湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越,交通运输极为便利,毗邻菱新公路,有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂,水源充足,水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好,灌、排水渠道齐全,适合示范园区建设的需要。

本项目在20xx年x月初步完成前期准备工作,按照制订的规划和设计,在不耽误农时的情况下,先期已经开挖200多亩鱼塘,并于4月初投入第一批鱼苗。20xx年x月,合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。20xx年x月,合作社与苏州海大集团合作,使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料,并建立了大学生科研队,对园区各方面进行实时监测,并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月,园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。

二、成功经验

(一)筑社共建,利益共享,共建特种水产产业链。

广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设,提

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篇三 :和硕县雷达山歪瓜种植农民专业合作社年度工作总结报告

和硕县雷达山歪瓜种植农民专业合作社

年度工作总结报告(20xx)

20xx年x月在县委县政府、乡党委政府以及各级部门领导的关怀和支持下成立了和硕县雷达山歪瓜种植农民专业合作社。本合作社成立后,立足于实际情况,以助农增收为目标,以为“三农”服务为宗旨,在各级领导的正确指导下,通过合作社全体成员的共同努力,实行统一种植、统一管理、统一消售,降低了投入成本、规范了种方法,突出了特色经济,大大提高了农产品的经营收益,加快了农民专业合作社经济组织的发展,为今后示几年的农业经济的发展打下了良好基础。

一、广做宣传,发动群众入社。

由于各农户对农民专业合作社所发挥的作用认识不足,同时也是响应上级导关于发展农民专业合作社的指示精神,我社以人为本,对当地群众广做宣传,使当地群众真正了解到了成立合作社的重要意义、发展目标、发展重点以及上级的各项扶持政策。制定了合作社的发展目标,规划了合作社成立初期的几个发展阶段,使老百姓信任我们,自愿入社,互助合作,为合作社的发展带来了源源不断的动力支持,目前合作社成员已达120余户。

二、建立健全了合作社的各项管理制度。

由于今年是合作社成立的第一个年头,成立之初对合作社的运行模式以及各项管理制度还存在某些不足,鉴于此,在各级领导的认真指导下,我社定期组织各个社员认真学习,贯彻落实,逐步健全了各项具体的管理制度,如:议事制度、监事制度、财务管理制度等,并在同级农民专业合作中起到了表帅作用。

三、标准化、规模化、专业化种植。

目前我县农民主要是以种植业为主,但种植产品存在较大的盲目性和随意性,产品缺泛特色,种植不够统一、管理不够规范,从某种程度上阻碍了农业经济的发展,合作社成立之初就开始对农产品的种植实行了统一规划,统一经营,使农产品的选种、耕作、灌溉、施肥、摘收、销售,都统一起来,实行标准化、规模化、专业化作业,提高了机械化耕作程度,降低了种植成本,提产了农产品收益。

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篇四 :农民专业合作社全年工作总结

*******专业种植合作社

******专业种植合作社是****规模种植合作社,现有种植面积****多亩,已成为当地农业种植大户,在上级主管部门的重视和支持下,本社于****年**月成立。两年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,依靠科技与创新,建立机制,规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,提高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******,实现销售总额***万元。下半年产******万斤。为建设好县级示范社,我社对照标准,进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,规范管理

根据合作社自身管理要求,合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构,建立和完善内部管理机制,如:合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人,已培训二期成员**人次,占成员总数的**%,根据形势的发展需要,我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座,提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了种植户的种植规模,经营水平,科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素,注册资金**万元;全社成员(包括发展成员)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成员代表大会是合作社的最高权力机构,表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度,设立了成员帐户,财务每半年公开一次,成员代表大会半年召开一次,理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导,标准生产

加强农产品安全生产工作,是保障民生食品安全的重大举措,我社以合作社成员为主体,狠抓技术培训,组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取得了明显的社会、生态和经济效益。

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篇五 :农民专业合作社全年工作总结

*******农民专业合作社年度工作报告

******农民专业合作社是****规模种植合作社,现有种植面积****多亩,已成为当地农业种植大户,在上级主管部门的重视和支持下,本社于****年**月成立。几年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,依靠科技与创新,建立机制,规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,提高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******,实现销售总额***万元。下半年产******万斤。

为建设好省级示范社,我社对照标准,进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,规范管理

根据合作社自身管理要求,合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构,建立和完善内部管理机制,如:合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人,已培训二期成员**人次,占成员总数的**%,根据形势的发展需要,我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座,提升种植水平。市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了种植户的种植规模,经营水平,科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素,注册资金**

万元;全社成员(包括发展成员)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成员代表大会是合作社的最高权力机构,表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度,设立了成员帐户,财务每半年公开一次,成员代表大会半年召开一次,理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。

二、示范引导,标准生产

加强农产品安全生产工作,是保障民生食品安全的重大举措,我社以合作社成员为主体,狠抓技术培训,组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取得了明显的社会、生态和经济效益。

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篇六 :农民专业合作社全年工作总结

*******专业种植合作社

******专业种植合作社是****规模种植合作社,现有种植面积****多亩,已成为当地农业种植大户,在上级主管部门的重视和支持下,本社于****年**月成立。两年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,依靠科技与创新,建立机制,规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,提高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******,实现销售总额***万元。下半年产******万斤。

为建设好县级示范社,我社对照标准,进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,规范管理

根据合作社自身管理要求,合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构,建立和完善内部管理机制,如:合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人,已培训二期成员**人次,占成员总数的**%,根据形势的发展需要,我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座,提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了种植户的

种植规模,经营水平,科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素,注册资金**万元;全社成员(包括发展成员)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成员代表大会是合作社的最高权力机构,表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度,设立了成员帐户,财务每半年公开一次,成员代表大会半年召开一次,理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

二、示范引导,标准生产

加强农产品安全生产工作,是保障民生食品安全的重大举措,我社以合作社成员为主体,狠抓技术培训,组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取得了明显的社会、生态和经济效益。

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篇七 :20xx年养殖合作社工作总结

晓康养殖专业合作社

20xx年度总结

晓康农民专业合作社成立以来,在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下:

一、合作社基本情况

晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起,于20xx年x月x日召开设立大会。成员集资总额280000元,其中法定代表人刘坤,入股1220万元。本社主要业务范围如下:养殖业销售、管理、防疫、品种改良,提供养殖生产技术。本社住所:东明镇东明一村,邮政编码028322。圈舍地址:达木嘎筒西北,该基地占地1045亩,固定资产投资132.6万元,养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

二、合作社运行现状

20xx年x月至8月期间,晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只,至今年x月,存栏能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,总产值132.6万元,平均每户收入5.4万元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

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篇八 :专业合作社联合社20xx年工作总结及下一步工作打算

***专业合作社联合社

20xx年工作总结及下一步工作打算

20xx年,在**大力支持和帮助下,我社坚持“质量第一,客户至上,服务于农”的经营宗旨,全面推行“合作社+基地+农户+市场”的产业化经营模式,努力调整产品生产结构,不断强化自身管理水平,采取“走出去、请进来”等有效措施,全力开拓国际、国内市场,在今年农产品市场疲软的不利形势下,合作社保持了较好的发展态势。现在国内客户有***公司、***公司等20多家,国外客户有日本***、日本***、韩国***公司等10多个。20xx年销售农产品4500吨,销售额突破1200万元,有力的推动了我市农业产业化发展。现将20xx年工作总结及下一步工作打算汇报如下:

一、20xx年工作总结

(一)结合*****标准化试点工作,大力推进标准化生产,提高农产品质量水平。依托***个专业合作社,联合社根据各镇街区社区建设,结合土地流转,组织农民采取土地置换、土地入股等流转形式,在土地承包权不变的情况下,稳妥让渡经营权,通过经营权的集中使用,实现基地规模化发展。今年联合社投资520万元,在**镇**村建设占地面积100亩的标准化示范基地1处,基地拥有冬暖式大棚30个,主要种植紫苏、绿宝甜瓜等农产品;在**镇**村和**镇**村新建标准化生产基地4000亩,主要种植大葱、大姜、土豆等。标准化基地一方面严格按照安丘市出口食品、

农产品质量安全区域化建设标准要求,确保质量安全可靠。另一方面通过统一供应良种、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式,实行标准化生产,在保证产品质量的基础上,提高了基地农产品产量,今年大葱等经济作物每亩平均增加产量20xx多斤。

(二)以党的群众路线教育实践活动为契机,与当地基层党组织开展多种形式的联合与合作,实现社村共荣、社民共兴。联合社先后与***、***等村签订种植合同,根据生产订单有计划地安排农民种植,并实行保护价收购,既解决了农户农产品销路难的问题,又增加了农民收入。为确保劳动力充足,联合社聘请**村村支部委员***、***为加工厂副厂长、车间主任,在村支部党员的带领下,附近村320名农民聘入加工厂进行生产,农民在加工厂打工获得了收入的同时,还可以将闲置的土地由联合社基地生产部门统一托管而获得租赁收入。通过联合合作,每年为村集体增加收入8万元,农民人均增加收入20xx元。

…… …… 余下全文