今年以来，根据县委、县政府的统一部署，我大队重点开展了对农贸市场、违章占道经营、占道堆放、违章设臵广告牌店面招牌等整治工作，现将一季度工作小结如下：

一、凝心聚力打造队伍，致力于城管队伍建设

为进一步落实市容长效管理机制、强化大队内部管理，建立和完善适应工作需要的激励机制，充分调动全体队员的工作积极性和主动性，提高工作效率，确保各项工作任务的完成，给市民创造一个整洁有序的城市市容环境。今年，大队制定出台了《城管大队工作责任考核办法》，明确了督查、考评、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、全力以赴抓好农贸市场整治工作

按照县委、县政府“农贸市场综合整治工作方案”的要求，元月x日至六日，县城管大队组织全体队员从早上5点半开始顶风雨冒严寒对农贸市场门口存在的占道乱搭乱建、占道经营、占道乱摆摊设点行为进行了综合整治。共拆除占用机动车道乱搭乱建行为47户300余平方米；占用人行道乱搭乱建行为32户360余平方米；清理流动摊点230余人次；清理石墩8车次100余方。通过综合整治使农贸市场恢复了原有城市道路功能，得到广大市民的一致好评。为巩固农贸市场整治效果，综合整治结束后大队由副大队带队，以三中队为主，各中队抽调人员组成农贸市场整治工作组，对农贸市场进行严防死守，通过三个多月的整治，目前农贸市场秩序井然。

三、加大对城区市容市貌管理工作力度

为加强对市容秩序的整治，大队把出摊占道、占道堆放、流动商贩做为整治工作的重点。一季度，共整治违章占道经营363起，违章占道堆放23起，使我县城区市容市貌得到有效改善。

四、加大违章户外广告和“牛皮癣”查处力度，进一步规范广告设臵

一季度，大队对城区大型户外广告牌进行了一次拉网式安全检查，要求广告牌经营业主与设臵场地业主签订安全责任书，共签订《设臵户外广告设施安全责任书》60余份，督促更新广告牌26块，清理破损、违章大小广告牌、店招30块，补办审批手续12户，消除安全隐患6处；清理破损、到期、影响市容的横幅126条、喷绘广告94块，面积达800多平方米；在城区主要街道基本清除小广告,非法喷涂电话号码等城市“牛皮癣”。

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城管科20xx年一季度工作小结

根据街工委、办事处的要求和工作安排，现将城管科20xx年一季度工作小结如下：

一、科室工作

1、我科按照区委、区政府33#文件精神和创卫工作部署及街工作安排，为做好07年度工作，重新对工作人员的分工进行了调整，并制定了20xx年城管科工作计划，为做好今年工作做好了组织保障。

2、根据今年创卫工作难度大，工作任务重的实际，城管科做到了早动手、早准备、早运作，积极主动按照上级的部署和街领导的要求，作为创卫相关工作，组织开展了干干净净迎两节、爱市容、爱环境、爱家园的清脏治乱活动。还在3.12植树节期间组织宣传活动和在社区、家庭开展了爱护环境、爱绿、护绿，提倡家庭垂直绿化活动。

3、清融雪工作，由于天气变化，我市出现中雪情况，使得道路、甬路积雪，我科及时协调环卫部门，组织各社区居委会进行了雪后清雪工作，保障了广大群众的安全出行。

二、创卫工作

1、城管科全体同志不打年盹，春节过后的上班及集中精力投入了创卫工作之中，严格按照创卫病媒防制工作的标准、要求，组织实施除害灭鼠前的监测工作，协调驻街单位、相关职能部门，组织社区居委会，对辖区内32个单位，进行了实地监测。同时分别对社区七个居委会管片的楼道、垃圾屋、污水经铁路沿线等近 1

300处、居民住户350户实施了监测，为实施灭鼠投药作好了准备。

2、根据区创卫领导小组的部署，按时组织灭鼠投药，计投灭鼠药溴敌隆45箱、刹特宁8箱、（氟鼠宁）腊丸40公斤、（刹特宁）腊块10公斤，灭蟑药粉45公斤、灭蟑烟剂300个，封堵鼠洞182个，处理死鼠27只，处理家禽27只，钉防鼠板22处，使除害工作取得了很好的效果，为我区整体创卫市级达标打下了基础，同时积极组织环卫部门对我街辖区整体环境进行了全面的清理、清除、清运（共计清运无主垃圾、渣土418吨），不留死角，大大减少了“四害”孳生地源，改善了地区环境质量。为迎接市级达标，接受创卫检查，进行艰苦努力，在街工委、办事处的领导下，使我街创卫工作顺利进行，取得了预期效果，30号我区通过了市检查专家组的验收，给予了通过的鉴定，并建议市爱卫会、创卫办命名我区为创建市级卫生城区达标区，使大家的艰苦付出取得了预期的评价。

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城管中队20xx年度工作总结》部门工作总结

20xx年，随着北仑区城市管理行政执法工作的不断推进，新\中队队伍不断发展壮大，中队目前有执法队员9人，城管队员78人，配备车辆装备21台，配备对讲机19台。在街道领导和区城管局的关心和支持下，新\中队在队伍建设和行政执法工作上取得了长足进步，先后荣获： XX年度浙江省“保护母亲河号”集体、XX年度宁波市“青年文明号”集体称号，XX年度北仑区示范基层工会集体，XX年度宁波市行政执法文明中队称号，XX年度北仑区“群众满意基层站所”荣誉称号，20xx年又通过了北仑区“群众满意基层站所”的复评。中队有十余人次先后获得市、区级奖励。现将2014 年度工作总结如下：

一、加强领导，规范管理，打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

一是加强学习。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展，为了使同志们跟上形势，加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识，才能适应快速发展的城管工作。为此，中队建立了20xx年度业务学习、政治学习、军事训练、党风廉政建设等计划，并严格按照计划实施，做到有计划、有总结、有个人心得体会。20xx年度，中队已支部业务学习28次，政治学习20次。20xx年，新\中队邀请区城管局案审科科长给全体队员进行了法律法规知识、心理学知识、工作实践等方面的专题讲座。中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式，全面提高队员的办案水平和应对实际问题的能力。 二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质，把优秀基层队员吸引到党支部周围来，中队积极发挥党支部力量，对2名比较优秀的队员进行了考察，并成功地发展成了党员，为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员，及时予以谈心、教育，必要时给与帮助，使其放下包袱，安心工作。为了更好的教育、激励队员，中队于11年清明之际，带领全体党员同志到四明山祭扫革命烈士，深情缅怀革命先烈，学习英雄的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度，整肃了队容风纪，并取得了良好的成效。 三是提高工作积极性。为了更好的调动队员的积极性，防止工作的单调和枯燥，中队开展了各类岗位竞赛和文体活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、登山比赛等等。为了激发队员们的工作热情，中队专门设立了“委屈奖”、“文明奖”、“进步奖”等奖励措施，对表现优秀的队员予以表彰，目前已经有6人次获得单项奖奖励，有4人次因表现突出，予以岗位提升。陆海国同志被评为XX年度新\“十佳优秀青年员工”；张波同志获区政法委“见义勇为”奖励。20xx年初，虞和能同志被评为XX年度北仑区先进个人；在此次全国文明城市创建过程中，

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******城管执法局20xx年度依法行政工作总结

20xx年，我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导下和市城管执法局的精心指导下，以创先争优活动为契机，以十七届四中、五中全会和区委四届八次、九次全会精神为指导，紧紧围绕城管执法中心工作，全面贯彻落实市、区依法行政工作总体部署，以依法行政、规范执法，打造新型城管执法队伍为目标，按照“严格、公正、文明”的要求，内强素质，外树形象，注重建立完善的执法责任制度，强化执法监督，创新执法理念，营造了良好的执法环境，提升了城管执法人员的执法水平和办案质量，取得了一定的成效。现总结如下：

一、加强领导，确立依法行政中心地位

我局始终坚持将依法行政工作作为统领全局的中心工作。年初，根据人事变动，及时调整了依法行政工作领导小组，成立了由庄祖飞局长任组长，江立新、陈勇军副局长任副组长，各科室负责人为成员的依法行政工作领导小组，领导小组下设办公室，江立新副局长兼任办公室主任。领导小组坚持把推进依法行政工作作为促进城管执法工作创新开展、树立城管执法部门勤政、务实、高效的形象工程来抓，作为贯彻城管执法各项工作的一根主线；坚持依法行政“四个结合”，即与解放思想、实现职能转变相结合，与机制健全、提升工作效能相结合，与程序规范、文明公正执法相结合，与服务创新、体现工作成

效相结合；坚持不断创新管理方式，促使依法行政工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道，整体推进全区的城市管理水平。

二、强化城管队伍建设，打造依法行政品牌

打造一支高素质的城管执法队伍，是推进依法行政工作、树立城管执法新形象的核心。今年以来，局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓，突出解决了长期以来制约城管执法工作的队伍素质问题这一瓶颈。

(一)实施“三项举措”，提高执法能力。一是加强培训，提高依法行政能力。通过“请进来”、“走出去”等方法，开展新队员、业务骨干、法制联络员的分类培训，建立起多层次、全方位的培训架构，提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。今年以来，我局共举办依法行政暨法制培训班2期，参加市城管执法资格培训班1期，区行政执法人员乡(镇)、街道办法制联络员法律业务培训1期、市城管执法队伍封闭式轮训2期。二是强化考核，深化依法行政意识。实行案件考核月度通报制，对办案率、自由裁量权标准运用、处罚幅度等各项指标进行量化考核，提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节，规范依法行政程序。通过建立案例评审小组，实行大额罚款案件多人协作办理制度，严格控制事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”，实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的

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茂县城市管理局

20xx年度上半年工作总结及下半年工作计划

今年上半年以来，在县委、县政府的正确领导下，在全县干部群众的关心和支持下，我局干部职工团结一心，谋发展、转作风、抓落实，以“管理更加规范、环境更加美丽、市民更加满意”为目标，强化队伍建设，加大管理力度，创新管理机制，继续深入开展城市环境综合整治工作，执法人员素质显著提高，城市环境面貌进一步改观，创造了良好的城市环境，树立了良好的城市形象

一、20xx年上半年工作总结

（一）开展市容专项治理行动，市容市貌明显好转。

1、开展治理车辆飞扬洒漏专项整治行动，减少城区环境污染。

今年以来，我局下大力度查处沙石车辆抛洒等违规行为，共对13处建筑施工工地进行了规范化管理，制止车辆带泥上路污染路面200余起（次），共计发放宣传资料500余份，取得明显效果。

2、开展城区户外广告专项整治行动，城市户外广告进一步规范。

对城区户外广告进行全面清理，对未按批准规格设置的户外广告限期整改，共发放整改通知80份，对未经许可的户外广告、严重影响市容市貌的户外广告予以拆除，共拆除40余处，清理路灯悬挂物38处，累计出动执法人员200余 1

人次，出动高空作业车辆40台次。

3、开展规范门店招牌专项整治行动，门店招牌得到规范。

按照统一规格、统一标准、统一色彩的要求，我局对内(外)南街、滨河路、213线、36米大道等路段的门店招牌进行了规范化管理，对残缺不全、破损陈旧的门店招牌进行了强制拆除，共更换拆除不符合标准的门店招牌20余个，发放拆除沿街违规店招整改通知书80余份，责令限期整改60处，共出动执法人员180余人次，执法车辆120余辆次，城管执法温馨告知书750余份。

4、开展店外经营治理专项行动，占道经营现象明显减少。

开展三次集中整治行动，清理取缔违章占道经营摊点150个、教育处罚200余人，暂扣占道经营物品100余件，没收占道物品（水果300余斤）送往福利院，所有暂扣物品经说服教育，要求违规者写保证书后全部退还。

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20xx年个人工作总结

我是胡XX，中共党员，现任县城管局综合服务部主任，20xx年底从县市政园林管理处调入后，因工作需要在局公用设施管理股从事市政设施维护管理工作，自20xx年x月局机关成立综合服务部之后，我有幸成为服务部一员，根据组织要求，现汇报工作情况如下：

一、加强学习，尽快进入角色

城管局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚；强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施；负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批；负责市区建筑工程渣土运输、处置管理；对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚；对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理；对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚；负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚；负责各类出租车营运的审批和管理等。

职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《市政工程质量监督手册》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的知识和法律条规，为履行职责打下了良好的基础。

二、建立健全制度，以制度管事管人

为了落实组织部署的工作，人事变动后，我及时制定并调整了局服务部工作规划，认真贯彻落实局领导班子会议精神，研究制定了我部门20xx年工作实施意见和部门成员建设学习教育计划，对目标任务进行了分解，落实任务分工。

三、坚持原则、认真履职

城市管理局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为部门主任必须坚持原则并认真履职。对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。

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城管办20xx年度半年工作总结

上半年以来，在上级业务部门的正确领导下，在全力配合做好黄兴北路扩建及棚户区改造征收中心工作的同时，我们以落实《长沙市门前市容环境卫生责任制》为中心，以城市综合整治为重点，以社区物业化管理为突破，以巩固文明创建成果为目标，城市管理各项工作取得较好发展。

一、认真落实《门前环境卫生责任制》

根据相关工作要求，结合我街实际，街道成立了相关工作领导小组，制定下发了《落实门前市容环境卫生责任制工作方案》等一系列文件，继续落实街道领导干部联系路段、执法队伍联动保障等制度。由街道城管办牵头，城管干部、城管执法队员、城市协管员组成巡查小组，配备专用车辆，及时督促检查各社区、路巷门前环境卫生情况。

采取社区入户发放宣传资料、设置门前环境卫生责任制宣传栏、宣传车流动宣传等多元化手段，不断加大宣传力度，真正做到使门前环境责任制的内容深入人心。

同时，严格落实月评比、季通报制度。根据街道、社区各级平时检查情况，进行量化考核评比，每月评出最佳门店、最差门店，并设专栏予以张榜公布。

安排专门人员负责数字化城管信息处置工作，将信息平台反馈来的信息，在第一时间进行处置，将数字化城市管理

平台作为加强城市管理日常工作的有效手段。上半年，数字化城管工作在全区排名靠前。

二、大力抓好城市市容整治

我街地处老城区，背街小巷多，流动人口多、流动摊贩多，加之闻名全国的湘雅医院在辖区内，每天前来就诊的患者众多，给城市管理工作带来一定难度。我们依据街情实际，积极采取多项措施，极力抓好市容整治工作。

一是集中整治。每周三天集中整治，重点放在早上7：30及下午4：30，对大王家巷、二马路、外湘春街等流动摊担比较集中的区域进行整治。

二是疏堵结合。城管办组织城管执法队员、城市协管员，在各主次干道路段及交通路口进行守点，对流动摊担、户外经营进行劝阻教育，对屡教不改和情节严惩的予以处罚。上半年共拆违2处，控违8处，教育160多起，处罚案件56起，下发整改通知书45份，受理群众来信、投诉20起。

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