20xx年专业技术带头人工作总结
20xx年,我在公司质量安全管理部工作。一年来,我紧密团结在公司党政周围,在王主任的带领下,和部门同志一道,团结一心,不断学习,不断进取,在出色完成部门各项工作的同时,充分发挥学科带头人模范作用,带领周围同事积极开展工作,引领青年职工专业成长,发挥学科带头人辐射作用,主动对接培养公司项目 的质量安全管理人员,发挥导师作用;利用业余时间,结合自身工作体会,撰写论文;参与完成局组织编写的《土石坝施工大全》48000余字;组织审核并上报两个项目QC课题,并分别获得了陕西省建筑行业协会
二、三等奖;日常工作期间,我经常深入到工程项目一线指导工程生产、查处安全隐患,为公司在建项目的质量安全管理工作带好头,做好服务。下面我将从以下四个方面进行汇报:
一、落实质量责任制,严格过程控制,争创优质工程
20xx年,在公司质量安全管理部主要是分管质量,我的主导思路是:将质量管理作为经营管理工作的核心来抓,结合“质量是企业生命”这一主题,在广西南山、广西小榕江、小运河、延吴等7各项目进行了质量检查和指导,引导在建项目采取有力措施,落实质量责任制,严格工程质量过程控制体系,为业主建造优质工程,20xx年度,我被评为局质量管理优秀个人。我坚持做到以下几点:
(1)落实质保措施,提高监控到位。我坚持在建项目质量管理人员,严格划分质量职责,明确人员分工。坚持做好各项目质量文字交底和质量交接记录。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。对项目上的专职质检人员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵头做到质量创优质,进一步做好质量监控预案、协助整体搞好工程质量管理工作,确保质量监控无空白点。
(2)高标准,严要求:对于工程易出现质量事故的施工部位,
特别是关键部位、关键工序,重点监控。通过公司信息平台、或电话沟通的方式,督促项目上的质量管理人员严格把关,做好监控管理,及时发现问题、解决问题。在施工现场严格要求,强化规范管理,提高作业水平,质检人员严格按规范去验收,把住每一道工序,使产品一次成优,杜绝二次维修。
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