篇一 :营销年终总结会的六个设计方向

营销年终总结会的六个设计方向

又是一年年关到,各个企业纷纷开始进行年终总结会的准备工作。营销工作 的年终总结会到底要起到什么目的?不少企业依然不变得是“老三样”——总结 表彰会、奖金发放表、大型酒会。结合最近参加的奥克斯家用空调与商用空调的年终总结会,我想提出总部进行年终总结会准备的六个方向及目的。 第一、年会就是“排行榜” 我不主张简单意义上回款的排行榜, 因为每个市场的基础及竞争环境各不相 同。我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部,要求 各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。 我们经常会在一些 企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲,而实际没有什么具体内容,所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。奥克斯提出的“三讲”——“讲依据、 讲对比、讲承诺”,我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进 行客观的总结与比较。我经常讲年会要少用形容词,多用“数词”与“动词”。 所以年会一定要搞排行榜,但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标,而 应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指 标结合起来。一方面增加年会总结中的会议效率,同时对客观评价各市场表现是 一种推动作用。 第二、年会就是“案例库” 目前国内 MBA 教育十分风行, 而实际实施中恰恰失去了 MBA 教育的真谛。 MBA 教育讲究的是案例教学,而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为 托词;要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总 的就是一年一年中,用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业 推而广之的经验与模式。因为如果每个市场都在交学费,那么企业可能就会在不 断交学费中失去发展的可能。 在参加奥克斯的年会中, 我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求 的一部分。同时奥克斯还有一种十分独特的“纸上谈兵”方式,每个销售经理将自 己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听, 并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。 一方面是的大家认识到每个市场的发 展变化是与每一位销售经理相关的事,同时通过了解其他市场的各种情况,使得 企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来, 为企业的适时调整提供了很好 的候选基础。 作为一个销售经理, 最好的学习与提高方式就是要在同事的案例讲解中反思 自己市场的问题,通过对发生案例的讨论与讲解,可以使企业其

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篇二 :营销年终总结会的六个设计方向

中国营销传播网, 20xx-12-25, 作者: 黄江伟, 访问人数: 7298

又是一年年关到,各个企业纷纷开始进行年终总结会的准备工作。营销工作的年终总结会到底要起到什么目的?不少企业依然不变得是“老三样”——总结表彰会、奖金发放表、大型酒会。结合最近参加的奥克斯家用空调与商用空调的年终总结会,我想提出总部进行年终总结会准备的六个方向及目的。

第一、年会就是“排行榜”

我不主张简单意义上回款的排行榜,因为每个市场的基础及竞争环境各不相同。我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部,要求各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。我们经常会在一些企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲,而实际没有什么具体内容,所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。奥克斯提出的“三讲”——“讲依据、讲对比、讲承诺”,我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。我经常讲年会要少用形容词,多用“数词”与“动词”。 所以年会一定要搞排行榜,但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标,而应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指标结合起来。一方面增加年会总结中的会议效率,同时对客观评价各市场表现是一种推动作用。

第二、年会就是“案例库”

目前国内MBA教育十分风行,而实际实施中恰恰失去了MBA教育的真谛。MBA教育讲究的是案例教学,而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为托词;要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总的就是一年一年中,用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业推而广之的经验与模式。因为如果每个市场都在交学费,那么企业可能就会在不断交学费中失去发展的可能。

在参加奥克斯的年会中,我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求的一部分。同时奥克斯还有一种十分独特的“纸上谈兵”方式,每个销售经理将自己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听,并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。一方面是的大家认识到每个市场的发展变化是与每一位销售经理相关的事,同时通过了解其他市场的各种情况,使得企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来,为企业的适时调整提供了很好的候选基础。

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篇三 :营销年终总结会的六个设计方向

信息来源:中国管理传播网 黄江伟

又是一年年关到,各个企业纷纷开始进行年终总结会的准备工作。营销工作的年终总结会到底要起到什么目的?不少企业依然不变得是“老三样”——总结表彰会、奖金发放表、大型酒会。结合最近参加的奥克斯家用空调与商用空调的年终总结会,我想提出总部进行年终总结会准备的六个方向及目的。

第一、年会就是“排行榜”

我不主张简单意义上回款的排行榜,因为每个市场的基础及竞争环境各不相同。我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部,要求各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。我们经常会在一些企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲,而实际没有什么具体内容,所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。奥克斯提出的“三

讲”——“讲依据、讲对比、讲承诺”,我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。我经常讲年会要少用形容词,多用“数词”与“动词”。

所以年会一定要搞排行榜,但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标,而应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指标结合起来。一方面增加年会总结中的会议效率,同时对客观评价各市场表现是一种推动作用。

第二、年会就是“案例库”

目前国内MBA教育十分风行,而实际实施中恰恰失去了MBA教育的真谛。MBA教育讲究的是案例教学,而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为托词;要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总的就是一年一年中,用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业推而广之的经验与模式。因为如果每个市场都在交学费,那么企业可能就会在不断交学费中失去发展的可能。

在参加奥克斯的年会中,我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求的一部分。同时奥克斯还有一种十分独特的“纸上谈兵”方式,每个销售经理将自己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听,并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。一方面是的大家认识到每个市场的发展变化是与每一位销售经理相关的事,同时通过了解其他市场的各种情况,使得企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来,为企业的适时调整提供了很好的候选基础。

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篇四 :20xx网络营销年终总结及计划

网络营销年终总结及计划

一.主要收获

1 、在来公司之将近一年的电网络营销工作经验。使得在网络推广业务上手比较快,也总结出属于自己的一套方案。

2 、在将近5个月工作过程中,走过弯路,在同事间的热情帮助、指导下我逐步调整学习内容为之后的工作打下了一定的基础。深深地领悟到团队的力量是多么重要,做件事不是一个人做,应该是一群人做,这样事情才能做到最好的状态,与同事间建立了和谐的工作关系。

3 、入职5个月来虽然有成效,但整个网络部带来的成效并没有想象中的好,其中大部分靠钱来带来的客户,至于其他渠道上并没有乐观的成绩,在此做一个检讨。

二、不足

虽然对网络推广业务有了一定的了解,但许多地方需要进一步完善改进,尤其是在推广方法上存在"单一"、"效率底"等弊病。百度竞价、推广效果,点击费用都能在预算之内,但是效果不是很明显

三、下一步工作设想

1 、充分利用各种资源学习所需知识。在学习新内容的过程中应最大限度地整合各种有利资源,如相关内容的QQ群、论坛、专业人士等。多加一些相关的QQ群,通过一段时间将互动性较差的QQ群退了,留下群内互动、热情较好的群以便交流学习;有选择地多逛一些专业论坛认识更多的行业人士,这对日后的工作都有很大帮助。

2.工作中应该有"日程安排"。每天应该干什么?今天什么事最重要?哪些是必须今天完成的? 对于每天的工作应该有个合理的安排,不同的时间段做不同的事。 3. 选择网络营销资源,博客营销、QQ群营销、qq邮件营销、微博营销、微信营销、问答平台 关键词排名推广这些手段不容落下。了解这些推广带来的点击量、访问量、跳出率等,可以通过第三方客服系统统计到咨询量、转化率等监控精确地分析出其中推广的效果情况以便加大或调整营销推广策略。

4. 网络营销目的在于长时间宣传积累在网络上形成一个良好的口碑宣传效应,以达到让已有、现有及潜在客户一个良好的印象,对公司给予肯定进而使客户关注并信任自己,使客户寻上门来。

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篇五 :房地产_设计_企划_营销_年终总结报告1

年终总结报告

至:公司领导

报告事宜:年终总结报告

报告部门:营销部

职务:设计师

报告时间20xx年x月x日

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从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应公司的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了冬季运动会,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚

力,同事们的热情、积极的状态。另外部门一次讨论活动的生活会让我感受到刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。在会上展现了我们公司的工作状态,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在洛阳房地产行业的地位,同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是

(1)负责完成领导分配下来的各项工作指令;

(2)根据项目推广的需要,及时完成设计以及策划工作。

(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

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篇六 :20xx年测量仪器市场营销年终总结

20xx年度销售工作总结与20xx年销售计划

——北京天力发科贸有限责任公司市场部姚海生

一、20xx年工作总结·

(一)个人成长

20xx年x月我有幸进入了天力发这个大家庭,在公司领导和同事的支持和帮助下,不断的锻炼和提高自己。眼看20xx年即将成为过去,回顾与中技同行的这半年时间,感慨颇多。

我是今年x月份毕业的,刚走出校门就直接来到了北京。刚开始接触测量仪器行业,什么都不懂,对拓普康,徕卡,天宝等国际知名测量仪器公司都闻所未闻。那时候公司人还不多,每周六都在会议室讨论一周以来的成绩与问题,当各位同事分析渠道优势与劣势,以及一些操作流程的时候,我更是听得云里雾里。我进公司的时候,正好上一批的系统培训已经结束,晓礼哥让飞哥和通哥做我的师傅,给了我一本培训教材,让我先自己熟悉一下相关知识,由于缺乏实际经验,当时看起来很吃力,经常看的昏昏欲睡的感觉。一个星期之后,开始了学打电话,那时候一天打70多个电话,但效果不是很理想,也经常遇到客户的刁难和不屑,将近一个月都没有任何进展,当时心情相当沮丧,不知道是继续坚持下去,还是另谋出路,领导也多次找我谈话,给我鼓励。结果,在8月份的,终于开单了,接到了我来天力发的第一票货。接下来的几个月里,我陆续新增了一些客户,但跟其他同事比起来,进步还是慢了很多。

在天力发的这半年,是很充实的半年。在这里,我不仅仅是单纯的做业务,而是更加注重自身的提高。在天力发可以一边学习,一边提高,同时能把所学的东西迅速运用于实践中,遇到不懂的或者是自己无法解决的问题,都可以随时请教领导和同事,而他们都会毫不犹豫的帮助我,这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里,我有一种求知的欲望,比学生时代更强烈,因为这些东西都是我所急需的,是我在这里工作的价值。测绘行业,测绘仪器销售,从来都是有风险的。我一直在努力追求自身专业知识的提高,以寻求各种问题件的解决方法,提高自己的风险防范意识。在天力发的这半年,我谈不上成功,但工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。艰难困苦,玉汝于成。虽然我目前的业绩还不是很理想,但我相信后面的路程我会走的更好。

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篇七 :网络营销年终总结

20xx年的7月份加入山东XX有限公司到现在已经有半年多的时间了,在这段时间里我很快的融入到华誉集体中,能很好的团结同事,沟通协作。

从10月份开始公司调整我到营销部,负责网络营销工作。踏入新的工作岗位后,近三个月的时间里我在营销部领导及部门的老员工的引导和帮助下熟悉了公司业务,使我在工作能力上提高,方向明确。从而,对我的发展打下了良好的基础。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,借用美国西点军校的名言“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力

决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。我想一个在工作上成功的人,必须是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

在从事网络营销的三个月里,通过百度、阿里巴巴、中国食品机械设备网、企业黄页、生意通等平台进行了公司形象和产品的宣传推广,通过各种专业的供求平台主动寻找客户源,并在网上铺设公司的产品信息,提高搜索引擎的曝光率。但是有些产品参数表达不清,客户询价时报价时间过长,客户跟进不够都影响了交易成功。。在从网上查到客户信息后电话沟通,经常会碰到各种情况,比如客户讲,我现在很忙,不需要,然后匆忙的挂掉电话;有客户讲目前没有需求,现在还没有用到;也有客户讲,好的,今后有机会我会考虑的,今天先这样吧;我会给领导来提这个事情,有消息再联系您。我想在电话交流的时候能分辨客户的真实想法,也是一段经验积累的过程。

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篇八 :房地产 设计 企划 营销年终总结报告

年终总结报告

至:公司领导

报告事宜:年终总结报告

报告部门:营销部

职务:设计师

报告时间20xx年x月x日

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从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应公司的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了冬季运动会,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚

力,同事们的热情、积极的状态。另外部门一次讨论活动的生活会让我感受到刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。在会上展现了我们公司的工作状态,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在洛阳房地产行业的地位,同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是

(1)负责完成领导分配下来的各项工作指令;

(2)根据项目推广的需要,及时完成设计以及策划工作。

(3)参与相关项目的讨论;通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

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