重合同守信用年度小结

一年来，公司本着“诚信为本，铸就品牌，优质服务，赢得市场”的企业宗旨，诚信经营，依法竞争，在市场中找准了自己的位置，赢得了消费者和社会各界的认可。经营品种上40多种，合格率达到99%，优良率98%，特别是产品已成为用户放心的品牌。20xx年实现销售收入20xx多万元，员工工资每月按时支付，无拖欠和克扣员工工资现象的发生，无重大质量、安全事故。多次被评为萍乡市“消费者信得过企业”。

一、 领导重视，集中管理。

守合同重信用是经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。公司董事会、监事会极为重视， 20xx年及时调整了合同信用管理领导小组，董事长任组长，生产部长任副组长，公司各部门负责人为成员，领导小组下设办公室,由财务部长任办公室主任。生产部长和总经理负责公司的合同信用监管、协调及其他日常工作，形成了从上到下、横向到纵向的诚信经营网络。

二、强化学习，提高素质。

进一步学习法律法规和技术规范规程，送培人员达100余人次。近年，总经理20xx年x月到北京脱产学习一个月，公司各部门负责人定期学习。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。

三、制度健全，依章办事。

为了严格认真、诚实信用地强化经营管理，公司建立健全了合同

管理的一系列制度，分别印发30份，组织相关人员认真学习，从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。

一年来公司共签订各类经济合同21份，合同金额2700万元，签约率100%。每签订一份合同，由合同管理办公室建立合同台帐，对合同实行两级管理，责任明确，确保信用。

四、 加强管理，严格履约

加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，我们以法律法规为准绳，以行业标准为依据，从而增强了履行合同的有效性。公司自成立以来，签订的所有合同无一因我方违约而变更，也无一引起诉讼，树立了良好的诚信商务形象。

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企业年度合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20xx年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视 认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量 履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年x月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。

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我公司自成立以来，始终坚持“客户至上，团结共赢，开拓创新，诚信经营”的宗旨，为客户创建一流的服务，真正做到诚信经营，守法竞争，在市场中找准了自己的位置，获得了广大客户和社会各界的积极评价和充分依赖。

近年来，我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面的工作：

一、领导重视，集中管理。

我公司坚持“信用至上”的经营观念，公司各级领导有较强的信意识和信用义务观念，熟悉国家的有关法律、法规，能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到重合同守信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。因此，公司领导对重合同守信用工作极为重视，根据企业自身的特点，以及企业不断壮大的具体情况，不断修改完善相关规章制度和充实工作人员。公司及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。还健全合同档案的管理，设立了专门的合同档案管理室，配备了相关的管理人员，并严格按照档案的保留期限分类保存。

此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。

二、强化学习，提高素质。

近年来，公司坚持加强学习型企业的创建工作，公司与几个培训机构建立了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。

我公司在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局

面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来，公司多次组织员工学习《合同法》，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。

通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，增强了诚信经营、依法经营的观念。

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关于申报20xx年度“省级守合同重信用企业”的报告

陕西省工商局：

我公司始建于***年，原为****企业，****年改制成为企业内部职工持股的股份制企业—*****************。***年*月经省工商局批准，企业名称变更注册为“****************公司”。

历年来公司恪守“守合同、重信用”的兴企宗旨，在上级部门的正确领导和关心支持下，经济效益连年快速攀升，社会信誉度不断提高，企业得到了长足的发展。现已由改制时单一的***逐步发展成为***************为主导产业，以***************为辅助产业的综合性集团企业。公司拥有资产总额**多亿元，固定员工***余名，20xx年全公司实现工业总产值***亿元，上缴税费***亿元，为县域经济的发展做出了一定贡献。

公司连续xx年被**********人民政府授予“贡献财政百强企业”，**********年两次被陕西省委、省政府授予“优秀民营企业”。这些荣誉的取得同公司的一贯诚信经营是分不开的。在重视商业信誉和合同管理工作，坚持诚实信用的经营理念，努力打造诚信企业等方面我们的主要做法是：

一、制定合同管理制度，做到有章可依、照章办事

我们公司早在20xx年，就根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定出了《公司

合同管理制度》。就合同管理的组织机构、人员及职责；合同的订立履行和管理；合同的变更、解除和违约责任；合同纠纷的处理；奖惩规定；合同档案的管理等均制定详细的适合本公司实际情况的制度，在合同的签订、管理、执行的过程中均按制度办事，加强了企业合同管理工作。

二、内强素质，外树形象，努力打造诚信企业

近年来，公司依托当地丰富的煤炭资源，创造了良好的经济效益。公司领导人始终认为：企业经济效益好，不等于社会效益好。各级领导有较强的法律意识，公司也把企业信誉度视为标杆、旗帜，将信用提升到关系企业生死存亡的高度。

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合同管理主要事迹及效果

****公司成立于*年*月，位于***********号，总经理*****。

公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，主要事迹如下：

一、建立健全合同信用管理制度

在对内管理上,企业建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同管理小组，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，能及时、准确提供统计数据和有关资料。

二、培养加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。

三、完善合同内容,认真履行合同

公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。

由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,成绩效果显著，公司成立至今,未出现一笔合同纠纷，对外签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确,并且均按照约定全面履行，合同履约率达到100％。通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益，*****年签订各类合同58份，涉及金额超过10亿元。

公司的管理者深知：以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”是*********公司向前发展的主旋律。

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建筑公司重合同守信用申报小结

我公司自成立以来，在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下，始终坚持“遵纪守法、诚信经营、客户至上”的宗旨，在努力为客户创建一流的服务，努力创建企业诚信经营品牌，在加速创建“重合同守信用”企业的过程中，主要开展了以下几个方面的工作：

一、领导重视，认识到位，机构完备。

公司成立以来，公司领导充分认识到重合同守信用是企业依法经营，减少失误，避免损失的基础。更是企业取信市场、赢得客户、报效社会、发展自身的根本。因此，公司领导始终不渝地把做好重合同守信用工作作为企业管理的重要管理内容，把创建《重合同守信用》单位作为公司建设的一个极为重要工作目标，根据企业自身的特点，以及企业不断壮大的具体情况，在不断修改完善相关规章制度和充实工作人员的同时。公司及时建立了以总经理为组长、公司办公室主任为副组长、财务、经营、质量、安全等科室负责人为组员的《重合同守信用》管理小组，具体负责《重合同守信用》的创建管理工作。在此基础上规范和健全了合同信用管理，合同档案的管理，配备了相关的管理人员，设立了专门的合同档案管理室，并严格按照档案的保留期限分类保存。

二、强化学习，提高素质、

近年来，公司坚持加强学习型企业的创建工作，公司与几个培训机构建立了长期的合作关系，以“请进来，走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。 我公司在上级主管部门和市工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来，公司多次组织员工学习《合同法》，二是公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。 通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识， 1

增强了诚信经营、依法经营的观念。

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二O一一年度

“重合同、守信用”企业

复查认定材料

XXXXXXXX

二O一二年三月

“重合同、守信用”企业

年度复查档案目录

诚信敬业        创新高效

XXXXXXXX工作总结

近年来，我公司在上级各职能部门的指导下，紧紧围绕“对外争取市场，对内严格管理”的经营策略，以“诚信敬业、创新高效”为宗旨，注重以人为本强化内部管理，赢得了市场客户的一致好评。信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业发展潜力和未来；同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为我公司上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾20##年信用工作，我们发现公司在信用管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶：

1.改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训（见培训记录）。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由综合部统一管理，设兼职专管员已名。

3.对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

4.在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用20##年度经质量气息评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，再综合各方面因素后形成书面合同，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

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