20xx年销售总结
公司领导:
20xx年国际、国内经济发展处于缓慢增长时期,从上半年销售来看,遇到了意想不到的困难。市场销售额明显下降,联络处人心不稳,波动很大,一筹莫展。
至7、8月份,公司及时制定出一系列方法和措施,联络处人员积极响应公司号召,开拓市场,增设网点,对客户采取激励措施等。市场销售由弱到强。至年底圆满完成公司下达的任务指标。
回顾一年来的工作,还存在许多缺点和不足,洞察市场发展变化的能力不足,与先进兄弟单位相比还存在很大的距离。
浙江:王学峰 20xx-3-10
20xx年销售思路
一、 进一步学习市场营销和管理知识,提
高自身素质,增强干好工作的责任感和事业心。
二、 放下包袱,开拓进取,要树立迎接新
挑战的信心和决心,打破墨守成规的不适应时代发展的旧思路,老框框,以先进的营销理念,突破重围,追求更高的目标。
三、 畅所欲言,将听到看到的本市场所遇
到的新情况,新问题及时向公司财科,纪检审计等部门汇报,以求顺利解决。
四、 联络处全体人员认真学习销售细则,
深刻领会其内容和实质,制定出20xx年度的销售计划,有点到面逐步实施。 总之,在20xx年克服种种困难,百尺竿头,更进一步。
浙江:王学峰 20xx-3-10
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