XX年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。

在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、 健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作

1. 实施《新企业会计准则》

根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善；督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

…… …… 余下全文

调度中心管理工作总结汇报书

尊敬的领导：

你们好，为了能更好的规范运输，创建良好有序的运输队伍，自我挂任调度中心办公室主任一个月以来我个人认为要做好此项工作，首先有二方面的问题需得到解决。 第一方面，内部领导小组的问题

第二方面，林华矿方现场管理员与调度中心调度员协作配合工作的问题。

我个人提出如下几点看法及解决办法，还希得到领导的批改和指正。

一、首先加强对我们的领导小组成员要求从严管理，只有先把我们自身的领导小组纪律管好了，管理水平提高了，才能管好车队的运输纪律。

二、必须马上制建一条，调度中心，工作人员管理办法条例来约束我们的管理人员。（建议条列如下）。

1、调度中心所有管理人员，必须准时早上8点前到达办公室办公。如有迟到者处罚金50元。如有请假的必须递交请假条，经批准方可生效，一天假期的由办公室主任签收生效，一天以上的由会长签收生效，如有不请假或未经同意批假的，按况班每天处罚金人民币100元进行处罚旷班一周的开除。

2、所有管理人员在上班期间，必须在办公地点上班，

不准外出或打麻蒋。一经发现第一次的处罚金200元第二次的400元，第三次的开除。

3、所有车辆调度员，必须按照车辆管理办法条列或会议记要规定制度办公。如在调度过程中，发现有特殊需要奖惩的车辆，必须上报办公室主任，召开会议讨论决定，不能私自对车辆驾驶员承诺或实施奖惩制度。如有违者，一次的处罚金500元，二次以上的开除。

第二方面问题的解决

1、由于林华矿方管理员经常认为他们是甲方管理员的工作作风。长久以来不与调度中心，调度员配合工作。私自强行按排车辆运输，且在电煤里加矸运电厂，被电厂方查出电煤加矸时，要求矿方出面解决问题，他们总是多次推迟拖延时间不到场处理出现的问题。一般都是长达六七小时或弟二日才到场处理。这一问题要得到解决，还需要求领导和林华矿方主要负责人，签定一份相互责任认定书来约束对方，如在电厂被查出是林华矿加矸造成问题的，矿方必须在接到调度中心，汇报的两小时内到达电厂负责处理。否则造成的经济损失由矿方怎样负责。

…… …… 余下全文

综掘二队五精管理推进工作落实汇报

自从我矿推行五精管理工作以来，综掘二队认真按照矿党委、行政的工作部署和工作要求，严格按照本队的实施方案抓好各项工作的落实，有力的推动了综掘二队整体工作的发展。总结回顾半年来的工作，主要做了以下几项工作，特向领导汇报如下：

一、全面抓好英雄行动七路并进工作，确保精细化管理工作再上新台阶。

一是在工作中摸索尝试新的作业法。半年多来，综掘二队始终把握五精管理的工作要点和深在内涵，能够严格按照矿岱煤发“关于开展卓越管理法、精优操作法培育提炼活动的实施方案”的要求和工作部署，认真总结在安全管理、生产组织、安全教育培训、工艺流程和实际操作方面的工作经验，并立足本队工作实际，在工作中不断的进行大胆尝试和创新管理。由于在5326工作面遇到特殊的地质工作条件，迫使我们在掘进的过程中不得不在摸索尝试新的作业方法，最终采取了“以退为进”的精优作业法，有力的解决了我们在掘进施工过程中面对全石门找煤掘进的难题，促进了本队在最短的时间内完成上级领导交给的生产任务。

二是集思广益，积极开展创新锤炼行动。在推行精细化管理的过程中，我们区队十分重视创新管理，工作中牢固树立“只有创新才有进步”的管理理念，不断健全完善有关创新管理机制和设立奖惩制度，努力调动了广大干部职工的积极性和创新热情。广大干部职工在工作中也不负众望，按照指定的创新计划和工作目标，在自己的工作岗位

上善于思考、善于发现问题，善于动脑筋，集思广益，先后对综掘机、喷雾设施、H架降尘设施等进行了革新改造，其中的超温洒水装置、吸尘降尘除尘风机装置获得二、三等奖。6月份，队长赵金良发现1344工作面的皮带运输打飘非常严重，在运输的过程中，撒煤较多，严重的影响了区队的安全生产及效益，于是便设计出了以他为冠名的“金良输送带防飘导向装置”。该装置的设计与创新，有力的解决了掘进过程中因坡度起伏不定、运输皮带打飘撒渣、费工费时和不安全的问题，得到领导的认可，在现场很具有实用价值，值得进一步推广应用。其次，根据现场工作的需要，我们还针对电缆的吊挂还在进行一方面的革新改造。

…… …… 余下全文

推行厂务公开民主管理  为非公有制企业发展

创造和谐环境

*********是一家依法注册成立的民营企业，创建于1996年。20##年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证，是广西首批通过该项认证企业之一。公司目前以研发、生产制造汽车**********为主，同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种，现公司年销售额为5500多万元，且正以逐年递增的形势向前发展。

近几年来，公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下，把推行厂务公开、加强民主管理工作，作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现，积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念，坚持抓好“四个重点”，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康的发展。

我们的具体做法是：

（一）把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作

20##年9月，在县、市总工会的指导和帮助下，****公司工会组织得以正式成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践，我们认识到：厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有效途径和重要方式。

要搞好私营企业的厂务公开工作，首先要建立了民主管理工作的平台，也就是要成立企业工会组织，有监督和组织职工参与的机制，同时还要处理好以下关系：一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系；二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系；三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制和工作格局。

…… …… 余下全文

上半年医院管理工作总结汇报

一、 医院感染机构

1、 院领导分工专门有一位副院长负责预防保健工作，领导挂帅，全院也完成了医院感染三级网：医院感染管理委员会?医院感染管理科?各科室医院感染管理负责人(医师)和环境消毒监测护士，领导重视、机构建全、职责明确、分工负责，定期招开会议，每周下科室进行检查督促医院感染工作，由于领导重视，各级职责明确，运转良好。

2、 医院感染管理科负责日常医院感染工作。

3、 经常性到病案室查看病历，检查督促医院感染病例的填报工作符合上级要求，做好医院感染病例漏报补登工作。

4、 制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、细菌学监测制度、医院感染病例登陆记制度、无菌操作制度、传染病报告制度等。

5、抓好宣传教育、培训工作，今年上半年已对新毕业医护人员进行了培训及考核和全院医务人员进行院内感染管理及传染病知识考核，成绩达优秀以上。

6， 医院感染管理能做到标准化、规范化，去年发放了卫生部新制定编写的《医院感染管理汇编》给各科室，以供学习应用

7、 医院感染方面每月、每季、每半年有资料报表及小分析，上半年医院感染率达4．82％，传染病漏报率为“O”。

二、 医院感染监测得到有效落实：我院有完善的监测制度

1、 各科室每月监测空气、物体表面、工作人员手一次。

2、 对使用中的消毒剂(洒精、碘洒、戌二醛、等)每月监测一次，含氯消毒剂(如健之素等)每天监测。

3、 对紫外线灯的强度每月监测一次。

4、 压力蒸气炉(每个灭菌包有化学指示卡)每月有生物指示菌监测。

5、 一次性物品(注射器、输液器等)用后即在本科室作初步浸泡处理，然后统一回收作严重毁形及焚一

系列无害化处理。

6、 药剂科对配制的大输液、消毒液也有严格的监测制度。

7、 医院感染管理科对重点科室采取定期监测与不定期抽查相结合。

…… …… 余下全文

****职业技术学院20xx度外事管理工作总结

在20xx度外国文教专家管理工作中，我院从院领导到各相关部门高度重视，认真执行国家有关外国文教专家管理工作的政策、法规，圆满的完成了本年度的工作任务。

目前，我院自20xx年x月起聘请了二位英国籍教师：Ramon Battershall（37岁，本科学历）、ROBIN BRIAN EDWARD TURNER（42岁，本科学历）从事英语教学工作。我院均已按国家相关规定分别办理了聘请手续，签订了为期十月的工作合同，并申请办理了《外国专家证》购买了相关保险。去年聘请的两位美国籍教师合同已与20xx年x月底到期并按照相关规定办理了离校手续。

我院在本年度中以院领导牵头，人事处、外语系领导共同领导外事工作，配备了一名兼职外事专干，并按照相关外事工作规章制度，对外籍教师的工作和生活进行管理。我院在对外籍教师的管理工作中，把教学工作和日常生活两方面管理相结合。在教学上，充分调动外籍教师的主观能动性，积极利用资源，提高广大师生学习英语的兴趣，在全院营造一个想学英语、学好英语的氛围。本学期，我院邀请两位外籍教师在外语系举办相关讲座，提高外语系教师的教学水平和学生的英语水平。同时，我院在生活方面对外教也十分关心，对住房进行了装修与改造，臵换了新的家具，尽最大努力为他们提供舒适的生活条件，每到外教的生

日都为他们举行生日聚会，逢年过节都不忘给他们送去问候，在圣诞节都会举行圣诞晚会让他们在异国他乡能感受到家一样的温暖，真正在我院安居、乐业。今年x月初在两位美国籍教师回国前我院还特意安排专车专人陪同她们参观韶山毛主席故居，让她们深入了解伟人的丰功伟绩，了解真实的毛泽东和中国。

由于我院认真、细致、周到的工作，几位外教在我院工作感到十分安心和称心，他们模范遵守我国的各项法律法规和学院的各项规章制度，已经成为了我院广大师生的亲密伙伴。

我院从20xx年获得了外专聘请资格，虽然只有7年的时间，但始终坚持依法管理，遇到难题积极请示，加强与外教的教育与沟通，为外教创造了良好的教学、生活、安全环境，做到防范于未然，从而健全了学院外专管理体制，至今没有发生外教合同纠纷，也没有发生安全、政治、宗教事件。

…… …… 余下全文

安 全 总 结 报 告

9月份至12月份以来，我单位根据局有关安全文件的规定和要求，认真履行局安委会下达的安全工作要求和目标任务，落实各项安全生产工作措施，在单位安委会和全体职工的共同努力下，下半年单位安全生产基本平稳，未发生安全生产事故，各项工作有序开展。

但是安全工作没有最好，只有更好，我们需要一如既往地做好安全工作，特别是管理人员要积极转变工作方法、管理理念，学会从单位长期可持续性发展角度来思考问题，将长期可持续发展和安全工作紧密结合，根据单位的经营需要、经营能力、资产状况、管理能力等思考、筹划发展方式、发展规模，同时安全管理工作要紧紧跟上局安全管理的步伐，甚至要超前，确保不脱节、不留空白。

一、加强安全生产的宣传教育，不断增强全员安全生产防范意识。

以派出学习和内部培训相结合，以安全生产办公会议和各部门培训相结合，以贯彻学习上级管理部门下达的文件精神和自行编制学习资料相结合，以组织安全知识比赛与参加行业主管部门组织的培训相结合，以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式，加强安全生产教育，提高全员的安全认识，形成安全操作的自觉性，提高安全操作能力，增强安全防范水平，从思想上拉紧安全这根弦。

二、加强安全生产检查、督查和隐患排查，维护设施设备的正常有效。

建立以岗位日查、部门巡查、单位月查相结合，单位大检查与部门自查自纠相结合，经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制，对

重点部门、重点岗位进行严查、细查，及时发现问题，部门能解决的需立即采取措施解决，针对较大问题，公司将组织力量，制定专门方案，及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养，安全责任人对运行时间较长的老旧设备状况要做到心中有数，按老化程度有计划地报损，做好器材统计工作，保证正常有效。

三、定期召开安全会议，加强法制宣传，积极关注员工的思想动态，消除不稳定因素。

…… …… 余下全文