二零一二年招投标管理工作总结

建设工程招标投标管理办公室

20xx年，在局领导正确带领下，招标办按照年初制定的全年工作目标，结合工作实际，围绕业务职责部署展开工作，本着监管中体现优质服务的原则，严格执行各项法律法规，严格审核各类依法招标的工程项目，规范招标投标的各方主体行为，提高招投标工作质量。1-11月份，全市建设工程招标项目共81个，共251个单位工程，建筑面积约271.508万平方米，中标价约33.4905亿元。其中：公开招标面积约238.4139万平方米，中标价29.7465亿元；邀请招标面积约33.0941万平方米，中标价约3.744亿元。招标范围涵盖了工程的勘察、设计、监理、施工以及园林绿化、城市道路、污水处理等。3月份起，周平均开标3个场次，尤其在8月份，全市农村中小学校舍安全工程项目密集进场，全月共安排开标项目30场次。招标办与交易中心在人员相对不足的情况下，密切配合、无缝对接，确保我市招标项目顺利展开，无投诉事件发生。

纵观20xx年以来的工作，我市招投标工作呈现出“两多两少”的可喜局面。一是进场项目大幅增多，场外交易明显减少。通过近两年不断的宣传招投标相关法律法规以及公开招投标活动程序流程，我市辖区内各类工程基本做到“应进必进” ；二是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。采用回访、征求意见、满意度问卷调查等多种

形式，全市大部分单位对招投标工作的满意度在提高，主动关心、理解招投标工作的人在增多。回顾20xx年，我市招投标工作重点做了以下几个方面：

一、进一步加大法律宣传力度，不断增强全社会法制意识

近年来，我们始终把招投标的法制宣传工作摆在我市招投标管理工作的首要位置来抓，充分利用各类媒体、组织培训和座谈会的形式进行宣传。一是抓社会宣传。《中华人民共和国招标投标法条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》于20xx年2月1日、3月1日相继实施。20xx年3月1日，我们在城市主干道和施工现场悬挂招标投标法的实施条幅和口号，设立4个宣传站点，发放宣传单2800余份，对市民提出的疑问给予现场解答；同时在滕州日报、中国滕州网、建筑业网用大量篇幅对《条例》、《办法》进行解读。二是抓学习培训。积极报名参加省招标办组织的培训学习，提高自身业务素质，准确把握法律法规要点，对《条例》和《办法》中新增的内容及时把握并予以实施，切实将招投标有关的各项法律、法规落实到工作中的每一个细节中去，做到依法办事， 有法必依。

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招标与采购管理中心20xx年工作总结主要内容

20xx年是学校“内涵建设年”，是招标与采购管理中心领导班子换届的一年，是完善落实招标与采购管理制度十分重要的一年。在主管校领导的正确指导下，班子成员齐心协力，不断创新工作思路，以制度建设、规范管理、优质服务为重点，全面推进中心管理层面、制度层面的建设工作。经过中心上下共同努力，圆满完成学校各部门今年所需的采购任务。为提高学校资金使用效益、维护学校利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正的采购环境，做出了不懈的努力。

主要内容如下：

一、完成采购工作，取得可喜成绩

20xx年经过全体员工共同努力，采购资金总计节约4548.77万元，比去年同期增长42.23%。具体见下表：

统计数据截至20xx年x月x日金额单位：万元 其中，公开招标项目采购预算39278.24万元，采购金额34987.17万元，节约金额4291.07万元，节约率10.92%。

二、抓好廉政建设，提高风险防范能力

由于我中心工作岗位属于高风险岗位，所以我中心常抓廉政工作建设不放松，在每位员工心理都牢固筑立了一道拒腐防变的堤坝。20xx年，除积极参加“党的群众路线教育实践活动”外，我中心组织或参加的廉洁从政教育和预防腐败警示教育活动有：

1.组织学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》；

2.中心领导班子成员参加了吉林省廉政教育展；

3.中心全体成员参加了“预防职务犯罪专题报告会”；

4.组织学习了《八项规定出台以来各地查处的典型案例》

5.进行了科级岗位轮换制，降低了岗位风险；

三 、建章立制，完善制度建设工作

本年度，我中心先后新建了如下规章制度：

1.《招标与采购管理中心考勤管理办法》；

2.《招标与采购管理中心档案管理办法》；

3.《招标与采购管理中心印章使用管理办法》；

4.《吉林大学采购与招标管理办法实施细则》；

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年终工作总结

20xx年过去了，在过去一年中，本部门工作正常开展，收获了很多，也存在许多不足，需要总结经验教训，以方便下一年度更好的工作。

20xx年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购相关工作，工程类招标主要完成工作情况如下：

1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标工作、备案及合同签订；

2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及相关协议签订；

3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作；

4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工程招标及合同签订工作；

5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订工程；

6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、主席台搭设工程招标及合同签订；

7、完成水电工程招标比价及合同签订工作；

8、完成消防工程第一轮招标比价工作。

材料采购类完成工作情况为：

1、完成商品混凝土招标比价及合同签订工作；

2、完成钢筋招标比价及合同签订工作；

3、配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作；

4、配合完成地泵采购工作及合同签订；

3、配合完成河砂、加气砼砌块、水泥合同签订工作。

另外，配合完成城投房地产开发资质升级工作。

招标采购的工作对工程项目建设非常重要，必须要找到过硬的施工队伍，优质的供应商队伍，才能保证项目正常有序的开展。同时，招标采购工作还必须控制成本，以期达到项目利润的最大化。

回顾梳理20xx年，本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目的，部门工作做得不够好，有很多失败的经验教训，可以改进的地方也还很多。在下一年工作不断改进，具体如下：

1、在实际工作本部门发现，虽然招标文件上要求投标单位报最终价格，但是，实际招标中价格很难一次、二次报到位。招标开标只是第一步工作，后续谈价必须是逐级进行，经过多轮谈价才能达到相对合理的价格。

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工程招标个人工作总结

工程招标个人>工作总结

我接触工作已经一周了。一周的时间的很短，我还是有了不少的体会，虽然很少，但我相信良好的开头会让以后再公司可以做的更好。

回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了与以前工作很多细节上不一样的东西。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处，慢慢融入到海天这个大家庭中来。现将这一周的工作情况作如下汇报：

工作内容如下：

一、学习河南省政府采购法规，真人民共和国工程招标法，熟悉施工工程招标与以前所学融入一起。

二、写了改凯利名家消防工程施工招标文件。

三、参加了同乐苑住房工程的开标。

四、熟悉交易中心办事流程。

总结一周以来的工作，尽管之前有一定的相关工作经验，但是在很多方面还是存在着不足。尤其在采购法规与项目流程，开标过程上有很多地方需要改进，这都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

总之，我会努力将自己的所学的知识和公司的具体情况相结合，利用自己经验、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取更上一个新台阶。 《>工程招标个人工作总结》

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工作总结

转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾一下过去，从去年x月x日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了，从开始进入公司对招标这行一窍不通的外行人，到现在成为一个“初出江湖”的过来人，有太多的感慨。我得感谢公司，感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境，有那么有经验的领导给我们指导，带着我们前进；他的经验让我们终生受益，从他的身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通过实践学到了许多招投标方面的知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作。因此，在新的一年里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作计划，在开标现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。 在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与不足：

一、由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解不足，有了问题不知道其所在，或者是知道是啥问题但不知道如何着手去处理，还有很多细节、要点未做到位，没有达到公司以及领导的要求。

二、工作上缺乏主观能动性。处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。

三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生早上上班迟到现象。

四、由于性格原因，与领导、同事间交流较少，缺乏主动沟通。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。

在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说：只有经历才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。

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工作总结

20xx年1月—11月30日20xx年是公司搬迁进程中最重要的一年， 1年来招标办在各部门的配合帮助下，签订了新厂区各个主要工程合同，如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备采购、大修安装等建设项目，为实现公司顺利搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工工程合同、设备采购、大修安装等合同58份，合同金额：4345万元。在招标过程中，招标办积极寻找厂家，多方比价降低成本，节省开支。

如：1.军工胶管改造项目中最高报价为110万元，经过多次议价谈判，最终签订合同金额为46.5万元。

2. 在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议，降低了施工成本。

3.车间设备基础旋喷桩加固项目，三家施工单位报价在116—155万元，招标办经过多方寻找又找到一家单位报价75万元，经过议价最终以69万元签订施工合同，为企业节省资金47万元。

在接下来的工作中招标办也会尽自己最大的努力完成公司安排的任务，将公司的理念充分体现在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多，但我们坚信在江总的正确领导下，搬迁工作一定会顺利圆满完成。

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年终总结

到今年的2月14日情人节，来**工作已有3年，3年的时间说长不长，并不足以使一个人成为各方面能力突出，独挑大梁的领导者、带领者，但3年的时间说短也不短，足以将一个初出茅庐、充满稚气的学生身上的棱棱角角磨平，使之蜕变成为一个能静得下心来尽好自己本职，站好自己岗位的一个跟随者、合作者。

这三年，衷心的感谢公司的各位领导以及各位同事，在大家的帮助下，我能够在学习上，招标代理业务能力上，思想上均取得很大的进步。然而众所周知，建设领域招标投标工作，不断在完善、规范，因此只有拥有不断学习的精神才能去适应这日新月异出台的各种法律、法规、政策、规范流程等，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们要学习提高的地方还有很多很多，学无止境。

在这里，我想谈谈通过三年的学习，我对招标代理的一些认识，我觉得它真的不仅仅是一个比如发公告、发招标文件、组织开标评标等某个单纯的环节，而是一个环节与环节之间的衔接、部门与部门之间通力协作、脑力与体力不断结合、环环相扣的一套业务流程，是一个锻炼逻辑思维，组织协调能力的工作。当你从刚刚接触一个全新工程时的一头雾水，渐渐到理出思路找到解决问题办法，而后豁然开朗，直到顺利完成全部工作，替业主选择中意的施工队伍，一种油然而生的成就感便会涌现在心头，也许这就是工作的意义所在把！不是当作一个任务一样不得不做、非做不可，而是发自内心的想要去做，愿意去做，并且做完了做好了会发自内心的感觉快乐···

在招标代理工作中，能学到的最大的东西在于沟通能力，与业主良好的沟通，才能了解业主对于委托的项目在工程造价、工期、质量、资金安排等要求上的期望与具体的意见，力求在法律和程序许可的范围内与业主的意见达成一致，从而做到最大程度地满足业主的要求。其次是组织协调能力，从项目的前期报建手续到发布招标公告，组织接收投标人报名，发布招标文件，组织开标评标，发布中标结果公示，中标通知书，直到合同备案，都是一个不断与各方合作协调的过程，都能大大的提高一个人的认知、服务、业务，以及把握项目的全过程各方面的能力。

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