关于提交个人年终工作总结的通知

全体员工：

做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。20xx年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际情况，认真总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下：

一、提交时间及送交流程

个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长；各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20xx年12月28日下班前上报总经理。

二、内容要求

个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，展开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本（打印）及手写均可。

特此通知。

人事行政部

二零一二年十二月六日

员工工作总结

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关于提交年终工作总结的通知

全体员工：

20xx年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工

作方法，请每位员工认真总结20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：

一、 提交时间

20xx年x月x日5:00前

二、 提交方式

1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。

三、 主要内容

1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩；

2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；

3、下一年度的主要工作思路和计划；

4、针对公司现状，提出合理化建议。

四、 材料要求

1、采用Word格式编辑，使用公司统一模板（附件1、《20xx年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。

五、 其他

1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分；

2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。

金曼科技有限责任公司

20xx年x月x日

附件1、

20xx年度个人工作总结

备注：

1、 表格若不够填写，可另行添加附件；

2、 表格每项必填，不可留空；

3、 请于20xx年x月x日17:00之前交人事行政部（纸质和电子）；

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中科恒源字?20xx?163号

股份公司各部门、代表处、子公司：

20xx年即将过去，为了总结经验，表彰先进，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现20xx年的工作目标，现就做好20xx年度年终总结工作的有关事项通知如下：

一、目的意义

通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，振奋精神，抓住新能源大发展的历史机遇，为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、总结内容

（一）部门总结

在个人总结的基础上，结合部门KPI考核指标，做好部门总结工作，对20xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出一年来部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等，为今后工作提供借鉴。

1．20xx年完成任务情况

回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能，描述部门主要工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题，要求内容务

实，以事实为依据，不讲空话、套话。

2．业务工作经验与不足

（1）20xx年业务工作新情况、新特点、新经验；

（2）分析部门工作存在的不足，下一步改进措施；

（3）对涉及部门间流程问题提出解决意见，供公司参考。

3．20xx年工作设想

研究提出20xx年工作的主要思路和目标任务，要做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年的工作打下良好的基础。

（二）个人总结

1．回顾本人一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2．自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？

3．对部门和公司的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点，向部门和公司提出具体意见和建议。

三、几点要求

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关于认真做好20xx年工作及思想总结的通知 做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此，在新的一年来临之际，现要求各部门员工认真总结过去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜通知如下：

一、适用范围

公司所有员工。

二、要求

1、内容：

（1）列举20xx年度主要工作内容；

（2）在全面回顾年度工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验；

（3）查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

（4）对20xx年度的工作做出科学、合理的安排。

2、字数：部门负责人的工作总结字数需达到20xx字以上（含标点符号）。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上（含标点符号）。

3、格式；要求统一使用WORD文档编辑；标题为 “工作及思想总结”，宋体二号，扫黑；正文宋体小四号；落款需注明所在部门名称和日期，并手签总结人姓名。

二、送交流程

部门主管、经理、运营经理、总监的总结材料于20xx年x月x日直接送人事行政部。其他员工的总结材料先报直接上级，由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交人事行政部汇总。人事行政部分部门整理好后送交总经理和主管副总。

三、20xx年度年终总结将直接与该年度年终奖金挂钩，如公司员工不按时送交，则扣发部分年终奖金，并影响20xx年该员工的晋升。

特此通知！

总经办

20xx年x月x日

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北京建创建筑工程咨询有限责任公司

【20xx】监办字第 4号

关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知

各科室、项目监理部：

20xx年的各项工作已接近尾声，为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况，为20xx年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据，各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行20xx年年终工作总结的相关要求通知如下：

一、年度总结要求

1、 各科室负责人、各在监项目总监（总监代表）负责对本部门、

本项目部年度工作进行总结；各专业监理工程师、在岗员工应

进行个人年度工作总结；公司要求项目部总结、科室总结务必

于20xx年x月x日前以纸质版报公司，个人总结纸质版由总监

理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。

2、 内容要求： 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际，

忌内容空虚浮夸，言之无物；忌长篇大论，没有数据和事实依

据；忌没有重点，写成工作记录或流水帐。具体要求有：对20xx

年的工作进行全面、认真、翔实的总结，要体现出一年来项目

部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等

内容，要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。

3、 个人总结要回顾一年来做了哪些工作，取得了哪些成绩和经验，

存在哪些不足和问题，分析其原因是什么；自身业务学习了哪些业务知识，参加了哪些业务培训，有什么收获和体会；对公司发展有什么具体意见和好的建议。员工个人总结应在20xx年x月x日前提交给部门、项目负责人。

二、春节期间工作要求

公司为预防施工现场安全事故，保证工程过冬的安全，维护春节假期社会和谐、稳定，现就春节放假期间过冬工程、现场安全管理工作事项通知如下：

1、 加强安全意识不放松，请各项目部春节停工放假前组织一次安全

大检查，特别要对各种工程安全过冬防护设施、施工及临设用电、大型施工机械等进行重点检查，发现隐患及措施不到位的，监督施工单位落实整改措施，复查发现情况不落实的，书面通知其不整改完毕不得放假。

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宋庆龄汉口旧居纪念馆

纪念馆字?2015? 号

关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

纪念馆各部门：

20xx年即将过去，为了总结经验，表彰先进，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现20xx年的工作目标，现就做好20xx年度个人年终总结工作的有关事项通知如下：

一、目的意义

通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，振奋精神，为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、个人总结内容

1．回顾本人一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2．自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些业务培训？有哪些收获和体会？

3．对部门和馆的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点，向部门和馆提出具体意见和建议。

三、几点要求

1

（一）各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性，认真负责

地撰写好个人年终总结。个人总结的文字不应低于800字。

（二）年终总结要认真对照“德、勤、能、绩”的标准，要体现“真、

像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准讲透。并以主人翁的姿态多提有利于纪念馆发展的建议和意见。

（三）把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，

变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

（四）个人的总结应在20xx年12月29日前提交给部门负责人。并由

部门汇总在31日前交办公室。

二○一五年十二月十九日

主题词：年终总结 通知

抄 送：理事会正、副会长 正、副馆长 宋庆龄汉口旧居纪念馆 20xx年12月19日印发 （共印 份） 2

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关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理：

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

1) 回顾员工xx年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；

3) 了解该员工xx年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

2) 部门年终总结会议，应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间：20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

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