工作失误报告及检讨

尊敬的领导:

于20xx年x月x日，我在整理呼叫系统数据时发生严重的操作失误，对公司造成一定的损失。这起工作事故有其发生的必然因素，由于我对呼叫系统认知不够，特向公司及领导作出深刻的检讨。

经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因：

1. 认识不够到位。数据清除是一项正规而严格的事情，要求我要以更认真的态度，进一步提高认识，将工作完成。

2. 工作没能从更高的角度去认识和定位工作。在此次整理数据中，眼光局限于片面的工作管理，和佳和的沟通相互间的交流理解存在偏差。

3. 工作措施落实不到位。尽管我确定了系统中“导出-清除-导入”功能可用，但没排除系统会出错机率，并和佳和技工提前做好全套数据备份处理，此后警惕我要在常态下做好备份的同时要常与佳和技工沟通，询问备份服务器的备份情况。

这起事故的发生教训极为深刻，下一步我将引以为戒，对工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事件：

1. 进一步提高工作重要性的认识。

2. 整理好这次事件所出现的问题，这周提交给佳和方面的人员，并要做好详细的沟通和需求。

3. 对系统不确定性的功能先询问清楚，确保有后续恢复的方案才可操作。

报告人：xxx

日期：xxxx-xx-xx

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班主任工作点滴体会

基础医学教研室 刘遇红

班主任肩负着教育、教学和管理三重使命，其工作效率的高低和质量的好坏，直接关系到教育教学工作的得失成败，这就要求班主任工作必须减少失误、提高质量。然而，班主任在工作中的一些常见言行却不自觉地使工作陷入误区，产生了一定的消极影响，若不给予足够的认识，防患于未然，势必会给工作带来严重的负面影响。回顾过去的十年，我连任三届班主任，感觉比较失败，现总结如下：

一、工作不讲技巧

工作中，我们经常可以见到荣誉、奖励、表扬过分集中在几个优等学生身上的现象。这些学习优秀的学生是精神上的“富翁”，而那些学习中下的学生什么也得不到，自然成了精神上的“贫困户”，甚至连他们的进步和“闪光点”老师也视而不见，不能给予及时的肯定和赞赏，这些学生的积极性、主动性和自尊心严重受挫。班主任工作中为什么常常不自觉地出现这样的现象呢？是“马太效应”在起作用。“马太效应”一词最早是由美国社会学家罗伯特〃默顿提出来的。它是对一种社会现象的概括：对已有相当声誉的科学家给予的荣誉越来越多，而对那些还未出名的科学家则不承认他们的成绩。事实证明，

“马太效应”给我们的工作带来的并非“福音”，而是“祸患”，班主任应尽力克服其消极影响，一视同仁地对待学生，努力去发现每一个学生的长处和优点，利用好教育的“关键点”，给学生以激励和赏识。在给优等生“锦上添花”时，对学习中下的学生千万不要吝惜你的赞美之辞，不要忘记给他们“雪中送炭”。

二、评定学生以偏概全

好、差生是怎么评定出来的？往往是用“成绩”卡出来的。成绩好就认为是好学生，成绩稍差就认为是差生，并找出千万条理由来证明他差，成绩的好坏掩盖了学生的诸多其它方面。这种以成绩定好坏的教育，不能公正、客观、全面地评价学生。月亮的晕轮向四周弥漫扩散，令人看不清月亮的本来面目，这种现象称为“晕轮效应”，最早是由心理学家桑代克提出来的。如果班主任在工作中不能走出这个误区，就会陷入迷茫，造成失误。实践证明，一般学生的优点和长处往往比较内隐，而缺点和短处又往往比较外显。班主任一旦产生了“晕轮效应”，就会让学生外显的缺点掩盖内隐的优点，就会出现“抓住一点，不及其余”，“一好百好，一丑百丑”的认识偏差，不能真正深入细致地了解学生，客观公正地评价学生，使工作处于消极被动的境地。

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尊敬的？、？、？及各位同事：

首先怀着充满十分懊悔遗憾愧疚的心情，我对公司领导及全体同事表示真诚的歉意，对于在最近一个月内连续发生的？事故在此做出深刻的检查与反省。

在？事故中，我作为公司在该项目上的项目负责人，由于工作疏忽，没能对、工程质量进行全面仔细的核查认真核实，确实处理，结果在？事故.对此我负有不可推卸的主观原则性错误!。给公司的项目验收和品牌形象造成了不良影响和一定的损失，同时也辜负了公司对我的信任和期望！

也许在一开始我还抱着不服气的心态，对这次的事故总以为是？施工方的责任，但是在领导的剖析批评教育下，现在我渐渐明白由于自己此次对工作的不重视，忽略了工作中所应该具备的基本素质，在整个事故处理过程中完全没有以一名项目负责人的原则处理问题，以为是偶然事故，犯了头痛医头脚痛医脚的侥幸短视毛病。没有以一名优秀项目经理的素质严格要求自己由此引发的一系列问题所造成的后果是非常严重的。

通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也许将来还会犯更多更严重的错误。反思后，归结原因如下：

关于？事故，完全是由于我个人原因造成的重大事故，尽管后来我采取的一系列力所能及的措施弥补，但是过失在先，在此我对我自己的工作在近一个月内的连续发生的失误做深刻的检讨和反省。

发自内心说，在这里我要感谢各位领导对我的悉心的栽培和教诲。此次事故是一次非常大的遗憾，但是痛定思痛，仔细回想工作中的每一个细节和过程，如果没有这一次的遗憾也许在明天或者不远的将来就会因为我的忽略和不在意或者是自满的情绪导致我终身的遗憾。我怀着十分愧疚和忐忑不安的心情写下这封检查，一则是对于我此次的工作重大失误做出最深刻的检讨；其二，此次对我的工作态度和职业生涯是一次全新的重启，今天就是我新的开始，认真对待每一个团队和每一件事情认真履行公司和赋予的工作任务；第三，我热爱这个集体，热爱这个大家庭，我沉痛地忏悔由于自己的工作失误给各位同事带来的负面情绪和公司带来损失，我想借这个机会向各位同事表示深切的歉意，希望各位同事从本人的失误中吸取教训，不犯同样的错误。

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關於K57 TOP CASE 批量性刮傷的

工作失誤報告及檢查書

尊敬的各位領導：

於20xx年x月x日晚間生產的K57 TOP CASE，在21:30左右時，由檢查打標人員發現的產品空格鍵處刮傷，後追溯發現當班生產已製成品多達720pcs。造成如此批量性的不良現象，對公司造成嚴重損失，在部門內造成了惡劣影響。我作為該生產線的副線長，對此工作失職負有不可推卸的責任，特向公司各位領導作出深刻檢討。

對此工作事故，經過認真分析、深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

一. 認識不夠不够到位，經查核，造成此次事件的原因爲前製程測電池盖和角度

段差的治具保護層破損。以往並沒有發生此事件，導致心態發生了問題，而

忽略了此種可能性。

二. 工作不夠扎實，由於近期客訴事件比較多，導致我們對檢查重點和次重點不

夠明確，造成了偏差。而作為管理要求每2H全檢5pcs產品，實際上並未起

到應有的效果。

這次事件的發生教訓極為深刻，以本次事件爲契機，下一步我們將引以爲戒，對工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不再發生類似事件。

1. 立即更換了破損的保護層，並將A專案所有的設備治具進行了更新維護，同時加大了

巡查力度，確保有異常出現，能够及時發現並及時解決。

2. 加大了對員工的品質宣傳力度，強化監督，實行工作到位，責任到人。

3. 提高個人管理水平，擺正工作心態，正確理解並執行各項指令。

由於工作失誤造成公司損失及部門惡劣影響，我深深感到內疚，在此，我做嚴肅的個人檢討。通過這次事件，我認識到了平時工作要小心謹慎，要以高標準來要求自己。在將來的工作中，我一定注意類似的問題，力爭做一名出色的現場管理人員，謝謝！

吕佳佳

20xx年x月x日

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失职检讨书

尊敬的领导：

您好，我在/年/月/日晚班期间，在/月/日凌晨4:50分时汽油顶柴油油头到达樟树时未能及时发现密度变化，直到/分时才开始，才开始混油接受操作。

此刻我已经意识到事情的严重性，一旦柴油罐D-03-140油品质量出现问题后果将不堪设想。随后与当班班长取得联系，汇报情况后，将事情的来龙去脉如实的向叶主任禀报。

以上便是事情的整个经过。

对于这次事故若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：

1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。在整个事件中由于我的玩忽职守，对油头到来时间估计的不准确，以及在有重大操作时未能提起百分之二百的注意是造成此次事故的表面原因。

2、自以为是，工作态度懈怠。由于来到中控工作一年，对中控调度的操作自以为轻车熟路，从思想上掉以轻心，对于混油接收工作未能提起足够的认识和注意。未能像刚来中控一样以严谨认真的态度对待工作是造成此次事故的深层次原因。

这是一次十分深刻的教训，充分反映出了我个人的责任心问题和工作态度的问题。在工作中，工作态度不够认真，工作责任心不强，总是有一种满足于现状没有十分积极进取的心态，对于中控调度岗位职责认知度不够。这些不良的思想说明我没有深刻的意识到自己从事

的调度岗位的重担和责任。我对我个人存在的严重缺失从而给部门带来重大的损失和领导带来的麻烦而感到非常的惭愧和痛心，感到非常的后悔和遗憾。

我看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，粗心大意必将严重威胁管道安全。同时，如果在我们这个集体中形成了这种懒散的工作态度，我工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

所以，发生这件事后，我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我愿意接受领导对我的任何处罚。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

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检 讨 书

尊敬的领导：

由于我自身原因，致使xxxxxxxxx，造成了严重不良影响，在此，我首先做出诚恳的检讨。

领导提出批评后，我进行了深刻的自我反思，对近段时间的工作进行了梳理总结，认为自身主要存在以下问题：

1、思想懈怠，责任心不强。思想麻痹大意，认识不强，对工作重视不够，有时存在“得过且过”、“差不多就行”的想法。

2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对领导布臵的工作，不是一马当先，而是左顾右盼，没有立即落实，甚至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。

3、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松，监督不力。发现工作存在问题时，总是觉得给下属留点面子，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工作上的失误。

鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证：一是加强学习，绷紧思想这根弦，认真学习单位相关管理制度，立足职能职责，不断提高执行力，提升服务水平；二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳

妥、效率的工作作风，抓好管理制度的督促落实，制定出切实可行、可操作性强的管理方法；三是在以身作则的前提下，严格要求下属，决不放松对他们的要求，只有这样才能有利于工作的开展，从长远来讲，也有利于他们的个人成长。

领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，我恳请领导能够接受我真诚的歉意，并在以后的工作中继续监督我，指正我。

检讨人：

二O20xx年x月x日

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我组通过学习各组考核汇总表一事，结合自身工作，讨论的结果及反思如下：

1、执行力 例：没有在领导定的规定时间内将磁选厂的钢渣面按质

结合本组工作：领导交代的事要第一时间去办，不按量的清走。

拖延不怠慢不打折扣的执行，一个好员工的标志就是在思想及行动上与领导保持高度的一致，我们要成为有着坚决执行力的员工

2、工作执行的彻底性 例：我组在审核工程认价时被二次审价出差价，本组反思：虽损失已挽回，但暴露出我们工作中仍有不足之处，要查缺补漏，将每一个环节完成彻底，做到事情到此为止

3、急现场之所急的态度 例：烧结厂20xx年x月报高压锅炉管计

结合本组工划，采购时间历时6个月，给现场工作带来不便。

作：在我组铁粉采购口及审核工程中，要及时跟进库存状况及现场使用情况，做到心中有数，义不容辞的解决公司的不时之需，并且在低成本高效率的情况下保证生产顺利进行

4、工作必须讲究原则性 例：领导没有签字的付款付出一事，结合本组工作：我组作为资金流动较大的口，一定要讲究原则性，保证资金的安全性 结合本组工作：做事先做人，凡事有规有矩，我组涉及到的各项资金比如原料运费付款等不该付的款一分不付

5、培养自身谨小慎微的认真度 例：制样室送化验室的铁精粉样子

结合本组工作：我组在不是铁精粉而是筛下物，制样人却未发现

铁粉监装及取样过程中要谨小慎微，保证取样准确反映铁粉质量，监装过程中认真负责，最大程度的保证公司利益

6、工作中与现场及各部门的沟通、协作

对审核组告知不明确，造成审核差价 例：副产品销售，地点结合本组工作：原料采购、原料运输及审核过程中要与招标组及现场沟通到位，避免因沟通不利给公司造成不必要的损失

7、现场落实计划的真实性 例：银水大厦报的无缝钢管计划，需订货及有生产周期，但没有及时和现场领导汇报，造成领导不知道此事 结合本组工作：在我组原料采购及原料运输过程中，遇到的各种问题要真实的反馈给领导，以便领导作出最及时正确的指示

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