篇一 :质管部如何做好年终总结

质管部,顾名思义,就是质量管理。肩负着公司每样产品的质量安全,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,为产品质量把关,并为公司树立起了良好的品质形象。做好质管部的年终总结,有利于部门来年的运行和发展。做好质管部的年终总结可以从下面几点着手:

(一)公司绩效目标的完成情况

(二)ISO质量体系的运行

ISO质量体系的有效运行是提高部门的检测工作质量、保证工作信誉的可靠保证。规范各项质量工作,就可以保证质量体系的有效运行,提高检测水平与工作效率。ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。这部分的工作总结可以从这几方面入手。

(三)基础管理

质管部的基础管理包括安全管理,员工的培训,以及5S管理。做好环境安全,人生安全管理,预防事故发生,保证部门工作正常运作。做好员工培训工作,有益于提高团队素质,提高员工质检技能,有利于质量监督顺利进行。做好5S管理,有利于质检过程的动态化管理和精细化管理,有利于员工参与部门管理,并能实现对检测过程的有效监督。

(四)生产流程的跟踪工作

严格控制原辅材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控(包括对不合格品的跟踪和处理)。与各部门紧密合作,加强各部门的沟通工作,严把质量关。这一部分工作总结的关键在“质量”二字。

(五)技术开发

重视技术开发,为产品质量奠定基础,更能实现对检测过程的有效监督。为保证质量监督工作的顺利、高效地进行,这部分工作是重点。

做好质管部的年终总结以上几方面必不可少,在总结过程中,要用数据和案例说明从中取得的成绩,发现的问题,既要看到优点也要提到缺点,结合新的一年里公司的下达的绩效目标,并由此提出来年的工作方向及计划。例如,在过去

的一年人员流动较大,在新的一年里新员工的培训计划就是重点;在技术方面不够完善,在新的一年里就要重视技术的开发等。

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篇二 :关于认真做好年终总结的通知

关于做好年终总结和20xx年工作计划的

通知

各科室:

为了正确评价职工“德、技、勤、能、”的实际表现,激励先进,提高工作效率,各科室应认真做好年终总结与20xx年工作计划为来年工作创造良好开端。现通知如下:

一、各科务必于12月x日上午11时之前,将年度工作总结(包括科室总结、个人总结)和本科20xx年工作计划及先进个人评选结果上交院办公室。

二、年终总结是安排来年工作的重要依据,各科负责人要高度重视,认真总结,总结时应注意的问题参照第61期《医院简讯》李文哲院长讲话中第五大项第三条的5点内容。

三、各科在制定20xx年工作计划时必须立足于本科实际,既富于战略拓展精神,又不好高骛远,为明年工作制出具体的、可行的、便于操作的规划。

四、先进集体和先进个人的评选原则、程序及享受奖励的类型,以第61期《医院简讯》李文哲院长讲话中第五大项第二条的内容为准。

五、各科室接到通知后,立即开展工作,并安排专门时间组织评比,先进个人以科室为单位进行。出席系统先进个人、院内先进科室及出席系统先进科室,医院另行组织评比。 特此通知。

附一:先进集体与先进个人的评选条件。 附二:评比单位与先进集体、先进个人分配名额。

院办公室

20xx年x月x日

先进集体与先进个人评选条件

一、先进集体评选条件

1、 坚持四项基本原则,认真贯彻“三个代表”重要思想,模

范执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规。

2、积极贯彻执行医院制度,科室内无私收费、乱收费、收受红包等违纪行为。

3、科室整体功能发挥良好,坚持改革,勇于创新,在科室管理、业务建设、贯彻医院制度等方面有值得推广的先进经验;具有较强的 凝聚力和战斗力。

4、重视医疗质量及医疗安全意识教育,各项工作规范化、制度化,全年未发生医疗纠纷及医疗差错,且在“三基”、“三严”考核中取得优异成绩。

5、在医院业务、经济建设(以年终核算为准)中发挥了举足轻重的作用与影响,为医院创造了突出效益。

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篇三 :关于做好年终总结计划的通知

各科室及全体工作人员:

根据市文化局的统一安排,全系统的年度工作总结和考核工作已经开始,为全面盘点我所一年来的工作,总结职能业务目标的完成情况,并开始谋划明年的工作,现将200x年度工作总结和明年工作计划的有关事项和要求通知

一、关于各科室的工作总结

1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告,全面、客观地反映一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。

2、主要内容要包括所里赋予的业务职责、本科室正常业务工作(分门别类)完成情况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务情况、参加所里的各种集体活动情

况、开拓性(自主安排的)工作、本科室队伍建设和人员业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度情况、年度内人员获各类奖项情况等。

3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目,说明原因,并查找自身存在问题和差距。

4、总结报告要有头有尾,条理清楚,言之有物,切忌空泛,字数应不低于1000字,用a4纸打印。

5、各科室的总结报告要于12月x日前完成,经主管所长审阅认可后上报所里。

二、关于个人的工作总结

1、在认真回顾工作的基础上撰写个人总结,全面、客观地汇报一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。

2、主要内容要包括所和科室赋予的业务职责、正常业务工作的完成情况、完成所和科室领导交给的临时性工作任务情况、参加各种集体活动和公益性活动情况、个人业务学习计划完成及业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、执行纪律和遵守规章制度情况、能否正确处理集体利益和个人利益关系、出勤情况(含全勤、加班和请病假、事假天数)、年度内获奖情况等。为党员的应正确评价先锋模范作用发挥情况。为科室负责人的还要单独设项,总结自己谋划科室业务、领导和协调工作、团结和带领员工共同完成任务的能力表现等情况。

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篇四 :关于认真做好年终总结评比工作的通知

关于认真做好年终总结评比工作的通知

各部门、车间:

为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动20xx年工作的开展,公司决定:要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作,具体事项通知如下:

一、各部门首先要做好工作总结。召开班会,让每位员工自觉参与总结评比工作,既要看到成绩的一面,又要找出存在的问题,在总结的基础上进行评比工作,做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用,具有代表性的,能让员工心服口服的。

二、评选项目为:先进职工、单项标兵、先进班组。

三、先进职工、单项标兵的条件:

(一)基本条件:

1.遵守党和国家政策法令,遵守厂纪厂规。

2.爱岗敬业,工作主动,忠于职守,对企业充满信心,能长期同公司一起发展。

3.团结同事,能顾及公司的大局利益。

(二)相关条件:

1.一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列,6S活动自觉开展。

2.同公司签定过《劳动合同》的员工,未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。

3.进公司工作一年以上(含开工进厂的),未满一年在六个月以上的,有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。

4.抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

5.积极提供合理化建议,经公司确认有重大价值。

6.中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。

7.全年未发生安全事故和较大质量事故。

8.全年无打架、吵架及其它不良记录。

四、评比原则

1.公平、公开、公正,真实可靠,宁缺勿滥。

2.向生产一线生产能手及管理骨干倾斜,向开发、技术工艺人员骨干倾斜;向管理难度大,风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

五、先进班组评比条件

1.超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2.认真执行“6S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

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篇五 :关于认真做好年终总结和来年规划的通知

关于认真做好年终总结和来年规划的通知

各部门、单位、各位员工:

硕果累累的20xx年即将过去,光辉灿烂的20xx年即将到来。为了认真做好今年年终总结和来年规划,现将有关事项通知如下:

1、公司各部门及各位员工都要认真做好20xx年工作总结和20xx年工作规划。

2、员工的工作总结应突出“德、能、勤、绩”;工作规划应着重于“敬岗敬业、务实创新、争先创优、无私奉献”和对公司生产经营等方方面面提出更为科学而又切实可行的合理化建设性意见。

3、各部门的工作总结应包括完成任务情况、主要措施及其经验教训;其工作规划应重在奋斗目标、经济指标、工作任务、主要措施及其科学而又切实可行的合理化建设性意见。

4、员工个人总结及规划请于20xx年x月x日前交各部,由各部汇集交行政部汇总;各部门的工作总结和工作规划于元月x日前交行政部,由行政部汇总整理形成为公司的工作总结和工作规划,报总经理和总公司。

5、公司对员工撰写的个人总结和个人规划将进行评选,分别设立优秀奖和一、二、三等奖,届时以资鼓励。

6、以上通知请认真贯彻执行。

XX实业发展有限公司行政部 20xx年x月x日

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篇六 :如何做好年终总结

如何制作年终总结PPT

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵~年终年初什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦逼的职场小青年,今天给大家简单剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结PPT哦。呵呵。

如何做好年终总结

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我观察过很多朋友写年终总结PPT,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结PPT出出主意,我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播……

如何做好年终总结

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撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲): 第一步:确定大纲(THINK)

第二步:优化PPT(DESIGN)

第三步:练习演讲(REHEARSE)

下面我就简要说一下这三个步骤。

如何做好年终总结

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如何做好年终总结

【要点一:先写WORD,在写PPT】

很多朋友来问我:“写总结时候,究竟写WORD好呢?还是写PPT好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用PPT写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢?因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的PPT式悲剧!

所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写WORD,在写PPT!在时间来不及的情况下,先写个WORD大纲,然后再写PPT!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他

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篇七 :关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

宋庆龄汉口旧居纪念馆

纪念馆字?2015? 号

关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

纪念馆各部门:

20xx年即将过去,为了总结经验,表彰先进,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现20xx年的工作目标,现就做好20xx年度个人年终总结工作的有关事项通知如下:

一、目的意义

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、个人总结内容

1.回顾本人一年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2.自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识?参加了哪些业务培训?有哪些收获和体会?

3.对部门和馆的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点,向部门和馆提出具体意见和建议。

三、几点要求

1

(一)各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责

地撰写好个人年终总结。个人总结的文字不应低于800字。

(二)年终总结要认真对照“德、勤、能、绩”的标准,要体现“真、

像、实”的精神,把成绩讲够,把问题找准讲透。并以主人翁的姿态多提有利于纪念馆发展的建议和意见。

(三)把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程,

变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

(四)个人的总结应在20xx年12月29日前提交给部门负责人。并由

部门汇总在31日前交办公室。

二○一五年十二月十九日

主题词:年终总结 通知

抄 送:理事会正、副会长 正、副馆长 宋庆龄汉口旧居纪念馆 20xx年12月19日印发 (共印 份) 2

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篇八 :关于做好20xx年年终工作总结

关于做好20xx年年终工作总结

关于做好20xx年年终工作总结

及20xx年工作计划的通知

20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门主管、中层、职工对20xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

一、总结时间:

各部门主管负责收齐本部门总结,并于20xx年12月31日前统一交总经办。

物业部述职制时间:20xx年12月25日;

其他部门述职时间:20xx年12月30日。

二、总结内容:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的工作内容进行述职,对思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

年度工作总结是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。请各位员工务必高度重视,严格按照时间和形式要求提交。

主题词: 年终总结 计划

主送:公司各部门

抄送:公司领导

北京金地嘉业房地产经纪有限公司

北京金地兴业资产管理有限公司 20xx年12月5日

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