篇一 :银行产品经理岗岗位要求

岗位说明书

银行产品经理岗岗位要求

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篇二 :20xx年银行客户经理年终工作总结

银行客户经理工作总结

银行客户经理工作总结

XX年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至XX年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文'库.整理.利息收入160多万元,实现]方案-范文'库.整理.中间业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现]方案-范文'库.整理.年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控

制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力'方案范文.库.整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

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篇三 :引入产品经理制与完善银行管理体系

引入产品经理制与完善银行管理体系

□刘锦利

如今,我国银行业面临的外部环境正处于活跃的变化之中。这从某种角度看也意味着混乱、动荡。同时,建行正努力建设一个有影响的现代化商业银行,这决定了我们必须要对原有的专业银行体制进行改革。引入产品经理制适应了这种需要,对完善银行管理体系具有不可忽视的作用。

构筑产品经理制的支撑后台,逐步奠定产品管理基础

产品经理制提供了银行实施产品管理的新思路。产品经理制作用的发挥不完全依赖制度的赋予,而是依赖人的活力和创造力。其培育过程不是简单的累加和积攒,而是吸收、消化和生长壮大的生命过程。产品经理制是面向行动的解决方案,是追求实效的选择。从某种意义上讲,周密计划、稳妥操作和完善机制代替不了实践。作为一种实现机制,产品管理内容必然体现在产品经理的活动中,因此,构建产品经理制支撑后台的过程本身就是在奠定产品管理的基础,而且通过行动和实践检验的基础也更为牢固。一方面,无论采取何种组织模式实施产品管理职能,都必须实现“考核到产品”的目标,这也是产品经理制的基础平台。这些重要基础工作包括:全面梳理金融产品,建立统一银行产品目录;在清理的基础上,明确核心产品系列和重点产品;明确产品责任管理人,实施跟踪监控;建立产品盈利性分析和考核机制。另一方面,通过实施产品经理制,可以更好地落实产品管理职能和责任。抛开产品经理的设置与现行体制磨合问题,能够将产品责任落实到个人就已经实现了管理层次的深入;在廓清产品经理涉及的银行部门和后台支撑体系的职责时,有助于梳理部门间职能交叉关系,排除对产品管理工作的牵制;产品经理在开展活动的同时,就是将产品意识深入灌输的“培育”过程;伴随着产品价值的发掘、产品专家的培养、考核制度的建立,银行的经营管理水平会随之提高。

以产品管理为切入点,构建以客户为中心的营销管理体系

(一)完善与整合营销资源。银行要为客户提供金融服务和开展营销活动,必须依赖于内部和外部的资源。构建完善的营销体系,必须使各种营销资源充分共享、有效运用,形成整体网络优势。然而在现行体制中,内敛的、封闭的价值取向,难以真正实现以客户为中心来组织和整合资源,营销职能分散和协调困难,导致资源难以发挥作用;业务管理与运营分立,难以实现产品、服务一体化。由此导致的后果是丰富的资源并没有发挥最佳的效果。 从有效利用资源考虑,构建营销网络必须依赖现有服务网络,也必须推动各部门协作,但是在运用资源的机制上又必须形成突破。产品经理制则在这种矛盾中起到“调和”的作用,它突破了现有权力结构,但这种突破是建设性的。由于产品经理代表的产品和客户,从而可以避免视野的局限和利益的纠缠,使得从整体把握资源成为可能。产品经理制创造一种新机制,通过产品经理开放的工作方法,可以在更为广泛的空间进行独立运作,从而可以最大限度地发掘资源和实现资源价值。

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篇四 :20xx年银行客户经理年终总结

年终总结

20xx年,对于我来说有许多值得回味的东西,尤其是在客户经理的工作岗位上,感触就更大了。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,我是这样想的,也是这样做的。这一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技

能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

在我做好自己工作的同时,我也尽我所能帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有

我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

营销是客户经理的主要任务,但是“任务”和“客户”如何来平衡,怎样才能够得到“双赢”?这半年来,我领悟到只有像医生一样,对客户做到“望闻问切”,对症下药,即:顾问式营销,只有这样才能获得客户的信赖与支持。

客户的资产比自己的更重要,不能让客户亏损。一旦亏损就会对你产生怀疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次赢得客户的信任。我在工作中尽其所能全面收集客户资料,将客户姓名、电话、特征、有多少金额的需求、买入产品的时点价格等都记好 ,归档整理。把需要办理相关业务的人名做标记,逐个打电话提醒客户过来,客户都会配合我及时过来办理。有时候客户还经常会给我带来意想不到的收获。我的客户就是我发射营销信号的“中继站”,他们会用亲身经历把建行的声誉传播开来,为我介绍更多的优质客户。

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篇五 :20xx年银行客户经理工作总结(精品)

20xx年工作总结

时光如电,转瞬即逝,20xx年很快就要过去了,在各位领导同事的关心指导下,我紧跟分行和支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,完成了各项工作任务,用智慧和汗水、行动和效果为一年来的工作画上一个圆满的句号。现将这一年来的工作情况汇报如下:

一、20xx年的主要工作

20xx年,我国经济下行压力较大,中国经济进入新常态,面临着投资增长后劲不足、融资瓶颈约束逐步明显的严峻经济形势,我始终坚持高标准严要求,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年负债业务保持1000多万元,营销理财产品200万元,贷款150万元。

经过一年的辛勤工作,我更加深刻地体会到客户经理是兴业银行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。在与每一位客户的交往的过程中,我们的言谈举止均代表着兴业的形象,所以我始终以“工作就是事业”的态度和用兢兢业业、勤勤恳恳的方式来对待工作。在做信贷业务中,我认真做好资料并及时上报提交审查放款,保证了客户所需资金的时效性。在客户贷款资金到期或需要提前还款时,我能及时配合客户做好还款流程,保证了贷款资金的安全回收。针对每个到期理财客户,我都及时设计好较高收益并适合各自的对接产品,很好的留住我行账户资金以及他行的闲置资金。每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种专注。对待每位客户提出的问题,我都以热情、耐心地态度给予答疑解惑,并始终用亲切的微笑来面对客户,用快速、清晰地话语向客户传达他们想要了解的信息。在业务营销的过程中,我认真学习、点滴积累,努力提高个人营

销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好、兴趣、特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。一直以来保持与客户的良好沟通并取得很好的效果,赢得了客户对我工作的普遍认同。

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篇六 :银行客户经理年终工作总结

我于20xx年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在20xx年三个季度的工作情况总结汇报如下:

20xx年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。20xx年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于20xx年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

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篇七 :银行派驻业务经理年终总结 范文

派驻业务经理工作总结

银行的宗旨就是为客户提供优质、高效的服务。近年来,随着服务行业服务水平的不断提高,大众对服务的专业化、完美化要求越来越高。伴随着我行网点的转型,全辖派驻业务经理工作也正向精细化、规范化迈进。时间过得很快,在今年这一年时间里,我与派驻机构一起进行了案件风险排查、客户信息补录、核心银行业务知识的培训学习、数据迁移、不规范数据清理、银企对账、反洗钱、运营印章及挂失业务动态自查等。并且在这一年时间里,为了全面了解和掌握派驻机构的风险控制现状,不断强化管理、堵塞漏洞,进一步提高派驻机构的合规操作意识和风险防范能力,与此同时也深深意识到,还有许多需要学习和改进之处,下面就工作情况汇报如下:

一、日常工作情况

在日常工作中严格按照自己的岗位职责进行履职,每日对内部账户、风险科目及大额频繁交易等进行实时监控及账务核对;对事中履职情况进行监督,主要监督和督促事中复核按照业务传票进行实时审核和核销,同时对合规性进行监控。

二、 风险管控情况

1、 对现金及重要空白凭证实时监控,每周至少保证一次彻底盘库;

对授权业务进行严格监督和;

2、 对特殊业务、“屡查屡犯”业务进行重点监控;

3、 对员工进行不定期培训,学习各项规章制度,对同业发生的经

典案例进行深入剖析、讨论,吸取经验教训。

三、 制度执行情况

严格落实各项规章制度,保证各项业务顺利进行,让员工养成遵守规章制度的习惯,对上级下达的各项制度,都要求大家认真培训、不折不扣执行。

四、 取得的主要成绩

1、 业务差错率有所降低,网点无重大和较大差错,一般差错比例

较往年有所降低;

2、 业务技能水平有所提高,通过上半年的不断练习,年内达标合

格率100%,百分之九十以上达级。

五、 不足及改进

1、 业务知识还不是很全面,尤其核心银行系统的不断上线更新,

新文件、新业务的不断改进,还有很多业务知识需要学习。为此,我不断向领导和同事讨教,时刻关注信箱,不停学习新业务新规定;

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篇八 :银行高级个人产品经理竞聘报告

银行高级个人产品经理竞聘报告

尊敬的各位领导、评委、各位同事:

下午好!

今年年初时有一位年老的企业家问我,说你知道哪三种职业是被人们感谢到尊重的吗?我没有回答,我想听听这位睿智的老人的答案。他深吸一口气,缓缓的说到,医生:授人于健康;教师,授人于只是;第三个是年轻的我没有想到的,就是在做的各位,金融从业人员,授人于财富。而健康,知识和财富都是我们生存必备的,所以他的观点让我毫不犹豫的选择了个人金融部产品经理的职位,我们工作不仅仅是为了自己的工资,还有就是赢得别人的尊重,社会的认可,这样我们才有存在的价值。而产品经理所组织销售的产品就是授人于财富的表现,为我的想法铸造了桥梁。

请允许我先做一下自我介绍,我是##,中共党员,毕业于徐州师范大学金融专业,##年x月参加工作。先后在营业部和阜城分理处实习和做前台对私柜员工作,目前刚刚开始接触对公柜员工作。无论从事哪个岗位,我都要求自己勤勤恳恳,学好岗位理论知识和业务技能,在学习中充实自己,慢慢去适应岗位,提高工作效率。

虽然在农行的工作时间不长,但是农行员工都是需要通过业绩来证明自己的能力的,我也不例外,在四月份个人金融部举办的晨会比赛中,我获得了晨会主持人第一名的成绩,在二季度的产品营销中,我销售了理财产品554万,其中对接九月末的理财产品410万,而每一次营销产品成功所带给我的快乐,是无法用语言表达的,我喜欢产品的营销。

喜欢就是爱,古人云:哀莫大于心死,而我认为爱莫大于心动。

假设我能成功竞聘上让我心动的个人金融部产品经理的话,我该怎样开展我的工作的呢?我想我还是应该用英文单词LOVE爱来开展我的工作,怎么解释呢?四个字母,L代表learn学习,O代表organize组织,V代表visitor客户,E代表effective绩效考核,下面我一一来解释这四个字母所代表的含义。

首先是L,learn学习,如果换成了新的岗位,就要尽快学习,实现岗位的转换,我作为刚进入这个部门工作的新成员,更是要加强学习,不仅要学习各种产品知识,还要想老员工学习,他们更熟悉个人金融部的工作流程和运作方式。不仅要学习行里面的工作安排,按照全行的思路,创新性的安排工作,还要学习同行、同业的工作经验,拟定符合实际的工作思路。不仅要学习市场经理理论,熟悉市场运行规律,还有学习组织公关技巧,提高自己的公关能力。

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