生产分会职工小家活动总结

开展职工小家活动以来，我们生产分会在党的十七大全会精神指

引下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维

护职工合法权益为职责，以民主管理为精品项目，以创建学习型工会

组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模

范职工小家为目标。把“建家兴企、建家育人、建家强会”作为公司

工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了 职工小家的建设。我们生产分会按照公司要求做了一些工作，取得了

一些成绩，主要有以下几点:

一、认真学习，提高认识。小家活动以来，我工会积极响应上级

号召，认真学习公司下发的各类文件，积极动员、广泛宣传，使广大

职工充分认识小家活动的重要意义，真正从思想上接受这一新生事

物，并且积极参与到活动中来。

二、健全组织，建章立制，确保实效。为了使工会更好的服务群

众，建设好小家活动。我们不断完善和健全了工会组织。工会机构健

全，战斗力、凝聚力强，工会班子成员有部门领导、技术人员、普通

职工、女工代表组成。我们按照上级要求，对照小家活动的考核标准，

查缺补漏，不断制定和完善各项制度。

三、开展技能培训、技术比武等活动，提高业务素质。组织技能

培训，是创建工人先锋号活动的重要内容，也是提高广大职工的业务

素质的重要途径。20xx年以来，我工会职工多次参加技能培训。6-7

月份，生产处氨库***、***等八人分两批到**集团公司环保中心进行

特种工种培训；8月份，调度室***、***等八人分批到**职工大学参加调度标准化建设培训。7月份，质检处***参加集团公司环保分析比武大赛获一等奖。通过多种形式的活动，激发了广大职工的工作热情，提高了整体业务素质。

四、工会以人为本，构建和谐小家。工会始终把员工利益无小事作为头等大事，抓紧、抓好、抓细、抓实，在帮扶的过程中认真履行了工会的基本职责，维护职工的合法权益。我工会建立了帮扶困难职工家庭档案，全面真实掌握困难职工家庭情况，对困难职工实行动态管理。工会领导带领主要会员曾多次看望慰问生病住院职工，对于困难职工也多次进行关心、慰问和帮助。

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“职工小家”工作总结

一、“职工小家”基本情况介绍

应城分公司工会自20xx年4月创办“职工之家”以来，现有职工105人，其中在职职工91人，退休退养职工14人，中共党员26人（在职党员16人、退休党员10人）。在省市公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工，经过近8年的努力“建家”工作，现已建设成为应城一流的“和谐之家”、职工“成长之家”。

应城分公司现建有美观大方、省公司标准化的移动综合办公大楼；焕然一新的全球通VIP俱乐部；设有崭新的乒乓球、桌球、健全的健身器械、棋牌室等活动设施；设有宽敞明亮、整洁卫生的“职工食堂”；拥有各种类别书籍的职工“图书阅览室”；充满盎然生机的绿色院内设有崭新的篮球、网球场地，所有的这一切都为创建“全国模范职工小家”提供了良好的硬件条件，也为丰富广大职工的文体活动提供了完善的活动场所。先后被授予应城市“模范职工之家”、孝感市“模范职工之家”、孝感市公司“模范职工之家”，湖北公司“新跨越”杯“十大职工小家”，20xx年4月被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”荣誉称号。

二，组织广大职工深入开展劳动竞赛活动

近两年来，围绕公司的中心工作和每年的任务目标，在省市公司工会组织的领导下，应城分公司都能积极主动的组

织广大职工开展各项劳动竟赛活动，先后组织开展了“五扫行动”营销劳动竞赛活动，“赢在乡村”劳动竞赛活动、“落实客户为根，服务为本，提升客户感知”竞赛活动、“大战一百天，迎接开门红”活动竞赛活动和每年的“开门红”劳动竞赛等活动，取得了较好的成绩，成效显著，在20xx年“赢在乡村”劳动竞赛活动中，分公司四个区域营销中心就有三个的营销（城区区域营销中心、黄滩区域营销中心和长江区域营销中心）成绩排名全省前20名以内，取得了在全省县市分公司综合考核排名第二名的好成绩，20xx年2月被省公司授予“20xx年度综合十强县”荣誉称号。

三、积极收集征询职工的合理化建设，开展技术创新工程，组织和动员广大职工在经济建设中建功立业

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姑海公路管理所模范职工小家总结

深入开展建家活动是工会工作围绕中心，服务大局的客观要求，是工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是增强工会组织凝聚力、战斗力，全面建设小康社会的现实要求，是新形势下建家工作的探索和创新。

姑海所现有职工32人，其中：男职工16人，女职工16人；党员4人；大专文化14人，中专5人；技师1人，高级工12人，中级工19人；平均年龄39岁；姑海公路管理所现有工会会员32人，工会入会率达100%，姑海所在段党政工的关怀指导下，按照《云南省公路局（站）所创建“模范职工小家”六条标准》结合站所实际积极开展了创建活动，整个建家工作正在有序健康的开展，现将姑海公路管理所建家活动做如下总结汇报：

一、领导重视建家工作，齐抓共管。

今年年初，东川段根据《云南省公路局工会关于进一步深入开展创建站所“模范职工小家”活动及总段（2009一2011)三年发展规划和总段工会工作目标要求，段工会决定在姑海所开展建家工作，段及站所领导针对建家活动的开展给予了高度重视。

1、为真正把建家工作落实到实处，姑海所及时组织职工召开了“模范职工小家”专题会议，在会议上民主评议选举了以所长（董兴民）为小组长的建家领导小组，建家领导小组的民主评议通过率为100%，根据建家工作的实际需要，姑海所根据责任不同、分工不同分别制定了建家实施规划和实施方案，整个工作机构形成了一个人人参与、人人有责的良好格局，全体职工表示十分支持建家活动的创建和发展。

2、姑海所把职工小家建设做为工会工作的重点来抓，积极组织职工大力宣传 “争当知识型职工、创建学习型组织”活动，站所管理人员通过带头学习、深刻领悟，组织职工在职工大会上、民主生活会上开展学习政治、文化、科学技术知识，让全体职工明白建设“职工之家”活动的根本目的就是要进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导思想，牢固树立为职工服务的观点，全面落实工会四项社会职能，大力推进工会组织的民主化和群众化，把工会真正建设成为职工群众高度信赖的组织，通过不断提高思想政治素质和科学文化素质，努力把姑海所建设成一支学习型的职工队伍。特别是去年3月份，姑海所在爱读书、读好书、善读书“三读”活动中，深入学习科学发展观“以人为本”的科学理念，通过学习，使站所成为一个有自尊、自爱、自强、有事业心、和谐稳定的职工队伍。一年来，姑海所学习活动职工参与率达到100%，共写有“三读”活动心得体会96份，学习活动收到了良好效果。

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某公司20xx年职工之家工作总结

20xx年是转型升级至关重要的一年，根据集团公司工会年度工作安排，某公司结合实际，围绕公司中心工作、工会重点目标、职工切身利益，制定了20xx年工会工作计划，团结带领广大员工，为公司完成方针、目标发挥工会组织作用。按照集团公司工会“职工之家”建设的四项活动内容要求总结如下：

一、发挥组织优势 劳动竞赛见成效

1、开展“四创”活动，搭建争先创优的平台

通过组织“四创”先进职工评选活动，积极开展“四创”活动，对获得先进职工荣誉称号者给予奖励，全年选树“四创”活动先进文明职工17名，占职工总数的8% 。

2、开展“劳动竞赛”、“巾帼建功竞赛”活动，节能降耗见成效。

20xx年初，公司工会围绕生产技术目标，组织车间、部门开展了提高产量，降低主要原材料单耗和动力消耗以及管理部门、车间降低管理费用的劳动竞赛活动，并设立竞赛台；组织公司车间化验组、质量管理部，围绕“巾帼建功示范岗”创建目标，开展了巾帼建功竞赛活动。建立了“百花奖”杯竞赛台，每月根据员工检验合格率、试剂配置及标定质量考核等六项指标，评出“百花奖”，为员工树立了榜样。开展节能降耗，降低化验成本活动，对班组制定的创建目标进行了分析，降成本主要从控制仪器使用成本、试剂成本、辅材成本三个方面进行。

3、开展“技术练赛”活动，不断提高员工专业技术水平

为进一步激发职工学技术、练技能的热情，促进职工技能水平的提高，工会组织职工围绕各岗位开展了技术练赛活动，调动了员工的积极性，加强了员工技术交流和

团队合作意识，提高了职工队伍的整体素质，有力的促进了公司的发展。技术练赛成绩优异者，推荐参加了集团级的技术练赛，并取得了优异的成绩；开展合理化建议征集活动，各部门、车间认真贯彻落实通知精神，立足班组、立足岗位，引导广大职工积极参与，全年征集合理化建议141条；组织开展了技术攻关活动，成立由车间办公室管理人员及班组长组成的节能降耗攻关小组，他们通过完善工艺、加快反应速度的实验，提高了产品质量。

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创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了******整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。 现将******建家情况总结如下：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；******不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，20xx年共完成了 工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。20xx年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。******工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、20xx年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

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“模范职工小家”情况汇报

我公司工会在总公司和总公司工会的领导下，在广大会员的积极参与下，紧紧围绕企业发展这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业发展服务等各项工作。在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的指导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业发展相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作：

一、加强组织领导，建职工思想之家

工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，公司工会的领导、行政的支持是关键。明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由经理任组长，副经理工会主席任副组长，各部门负责人、为成员的建家活动领导班子，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。使广大职工困

难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，放下思想包袱，全身心投入到企业的经营和发展中去。

二、 维护职工权益，建职工民主之家

随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作：

1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要组织职工代表根据学习的结果，对照公司制度进行认真斟酌、提出修改建议，使最广大的职工利益得到保证。

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努力建设有特色的职工小家

按照中心工会“建家工作品牌”建设要求，继续开展好工会建设特色小家活动。公司继续做好小家建设工作，在抓落实、抓监督、抓质量、抓效果上下功夫，努力建成受员工欢迎和信赖的职工小家。

建设“小家”是工会组织密切联系职工群众的前沿阵地，是“大家”建设的基础，也是新时期工会工作的出发点和落脚点。开展“小家”建设事关职工队伍稳定，事关和谐企业目标的实现。只有围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“小家”建设，在建设过程中提高职工素质和企业形象，为企业又快又好发展提供坚强保证。

一、树立创新观念，深化建“家”认识

工会以小家建设作为为员工办实事项目的切入点，努力为员工创造温馨、和谐、进取的环境，营造了凝聚人心，稳定队伍，规范管理，增强实力的良好氛围。以关心员工为热点，在更多的细节上为员工提供服务，增强亲和力，让广大员工感受到“家”的温暖。

管理处在创建“环境优美型小家”和“优质服务型小家”工作中，力求突出特色，为创建工作做出了努力。两个工会小组根据实施方案的综合部署，广泛动员，充分调动了员工的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗

力。工会定期召开工会委员和工会小组长会，听取两个管理处工作汇报，也在日常工作中给予一定的指导、培训和帮助，协助两个管理处着力建设小区外部环境和内部小家建设，既给业主提供了温馨、舒适的生活环境，又使员工安心、舒心的工作，能够以饱满的精神状态投入到工作中。

两个管理处都是在地下室办公，而人防要求地下室不能使用明火，员工吃饭成为难题。为方便大家就餐，工会为员工们了购置冰箱、微波炉，解决了员工中午就餐。为让外埠人员感受到家的温暖，工会建议公司对员工宿舍进行改造，针对资金不足的实际情况，工会工作取得了行政支持，在水房统一贴瓷砖，为公用厨房安装橱柜，购买洗衣机，焊接晾衣杆；改善洗浴环境，安装电热水器，更换花洒及开关，配备洗浴用品。还为值班室人员购买床上用品，改善值班休息环境。

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