20xx年华塑项目汽机专业工作总结
20xx年,对于我们项目公司的全体管理人员和员工来说,是毕生难忘的一年,因为在20xx年里,我们项目公司全体人员齐心协力,克服重重困难,出色完成2×300MW供热机组的调试投产任务。现将汽机专业在20xx年度的工作进行总结.
首先,“电力生产,安全第一”。这个安全,包括了人身安全和设备安全。而新机组的调试投产期间,正是人身事故、设备事故的高发期。因此,在调试伊始,我们就高调要求全体人员增强安全意识,制定了各项安全制度,要求全体人员严格执行“两票三制”。在进行任何一项操作时,即使操作难度极小,我们也要求参与操作的人员提前对危险源进行讨论和分析,做好事故预想。在进行操作时,严格按照操作票的规定进行操作。在设备检修时,我们要求运行人员详查系统,认真考虑安措,在检修人员催促、抱怨时,顶住压力,使检修的设备能100%的被隔离,检修人员的安全100%的得到保证。正是由于有了高度统一的认识、严格的监管,使得#1、2机组在调试投产期间,汽机专业未发生一起由于运行人员操作失误造成的人身伤害和设备损坏事故,未发生一起由于运行人员操作问题造成的设备停运事故,圆满完成2台新机组的调试投产任务。毛主席说过“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,在顺利完成调试投产任务后,我们都或多或少的产生了骄傲自满的情绪,巡检、监盘质量逐步下降,各项分析不再进行,发现不了问题,更解决不了问题。9至11月份连续发生了水淹电机、冷油器大量漏油、发电机密封油系统漫油等事故,汽机专业的安全形势岌岌可危。这些事故虽然没有造成严重后果,但影响却极其恶劣。这些事故均不属于一个系统,现象也不同,但都有一个共同的特点,即都与业务水平的高低无关,全部是因为运行人员的责任心下降,对自身要求降低所致。事故发生后,根据“四不放过”的原则,我们对事故发生的原因进行深刻分析,对事故相关责任人进行了严厉的批评和教育,对本专业的管
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