篇一 :20xx年生管工作总结报告

20xx年年度工作总结及20xx工作计划

1.20xx年的工作业绩是什么?

在20xx年x月至8月份:

(1)及时跟催物料到料状况,生产线断料、停线现象有所下降;

(2)业务订单交期延期批次有所下降;

在20xx年x月至12月份:实际我自己觉得,自己的本职工作并没有做好,每天都处于忙碌状态,但真正的事情并没有一件做得让自己满意的,业务的交期10批中至少有5批推迟,生产异常几乎天天有,材料到料异常一周至少有5批,总结来讲就是没有数据支撑没有工作业绩。但是我有点是别人没有的 ,就是我有很强的工作责任心。 另一些方面还存在着不足:

1、个别工作做的还不够完善,工作时没有多动脑筋、需其他部门配合的工作没有及时告知 ;

2、另一方面是工作由于工作比较琐碎、有时候准备不够充分,导致工作有些被动 ;

3、在工作中,有时候有些想得不周道的地方,导致有时部门与部门之间的工作不能有效的衔接;

4、生产的人员对品质观念不足,造成生产线补料太多浪费成本.例外壳报废,我们每一款新产品试产都没有成熟就开始大批量的投产,这样麻木的生产也会造成生产还没有做好准备就开始投产,不良没有确认到位,到最后谁也没有去理会产品的不良品数量及对策

2.20xx年的目标是什么?

(1)电源出货计划达成率95%;

(2)电源材料交期达成率85%;

(3)仓库呆滞物料每季度消耗不低于3种物料;

(4)及时跟催材料交期,跟据交期回复给业务准确率100%;

(5)辅助材料费用及生产退料产生的材料费用每个季度成递减;

(6)认真、按时、高效地做好上级主管交办的其它临时性工作。

3、为达成20xx年的目标,我需要提升的是什么(对内)?需要改善的是什么(对外)?

对内需要提升的是:

(1)部门与部门之间的工作事项有效衔接,及时沟通;

(2)订单异常状况及时与相关部门配合处理;

(3)订单交期异常及时与上级主管反馈,与业务协商调整生产计划,满足订单交期;

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篇二 :20xx年生管工作总结及20xx年工作计划

20xx年工作总结及20xx年工作计划

时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的20xx年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三个月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自11月初,从助理一职转变为PMC开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这几个月的感触吧:

作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况; 3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排); 4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了PMC的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,PMC不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。

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篇三 :生管工作总结

生活老师工作总结

西山驿中学 陈志刚

转眼一学期又结束了,回顾走过的日子,好像很忙碌,但却感到很充实而有意义;有压力的同时也有工作的动力,要求自己努力努力再努力,争取有更多的收获。现将本学期生管工作总结如下:

一、创设一个健康的室内外卫生环境

1、严格执行卫生安全消毒制度,每周对孩子的宿舍进行消毒,做到适时开窗换气,保证宿舍既暖和又有新鲜的空气,每月为孩子晒被褥等。

2、身心健康指导:帮助学生克服各种障碍,养成健全人格,帮助他们获得有关维持和保护身体健康、防止疾病、保障安全、讲究卫生等方面的知识和能力。

3、个人生活指导:包括帮助学生正确认识人生的意义和价值,培养积极向上的生活态度;尊重和体谅他人,能帮父母分忧,与父母同享快乐;懂得保护自己。在平时的工作中,我注重关心孩子们的健康成长,一有高度的责任心,二是勤快不怕脏,三是有一套科学有效的管理办法。学校规定的《生活教师职责》要求负责学生有生活时段的安全及卫生工作,在这方面我坚持早、中、晚清点人数,特别是晚上我要查几次,直到学生全部睡熟我才放心离开,夜里还要起来叫年龄小的孩子小便。

二、加强安全教育,提高安全意识

1、利用生活指导课进行学生卫生安全宣传与教育,努力提高学生的安全意识。对孩子进行卫生安全教育工作者并开展相关的活动,使孩子掌握一些自我保护的技能,提高孩子的保护能力。

2、加强孩子在校服用药品管理,根据服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、服现象的发生。建立班级安全责任制,切实做好日常活动,饮食、卫生安全工作。

三、勤奋做事,积极进取

加强常规建设,培养孩子自我保护意识。良好的常规可以使孩子的生活具有合理的节奏,神经系统得到有益的调节。认真做好一日的常规工作,做到手勤、眼勤、腿勤,让孩子们有一个良好的生活环境。

同时我为了更好的工作,不断加强自身修养,自觉加强学习,努力提高工作

水平。

四、爱心负出,无怨无悔

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篇四 :20xx年春季学期德育生管工作总结

20xx年春季学期德育生管工作总结

本学期,德育生管工作以服务好学校的中心工作为宗旨,紧紧围绕 “20xx年十件大事”,以“推行精细化封闭管理”为目标,以班级管理工作和生管工作为抓手,精心组织,扎实推进,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:

一、班级管理工作。

1、进一步完善班级工作管理机制,由校长负总责,德育部门分管,团总支、班主任具体抓落实,各部门密切配合的工作管理体系。班级日常管理工作有条不紊。

2、切实加强班主任队伍建设。提高班主任待遇,调动班主任工作积极性;召开班主任工作总结会,搭建学习交流平台,提高班主任的专业化水平;落实班主任工作“月评制”,做到月月评、月月清;继续实行班主任约谈制,对在班级管理中反复出问题的班主任会同相关部门实行约谈。

3、精心安排和组织好主题班会,充分发挥班会在德育工作中的主阵地作用。本期安排开学第一课、交通安全、我的节日“清明节”、端午节、防溺水、防禽流感等主题班会。

4、狠抓班级常规工作,培养学生良好习惯。

继续推行校长巡班、行政值班、教师值日、班主任随查、学生值日五位一体常规管理制度,对各班的午晚纪律、卫生、文明礼仪、大课间等情况进行全方位督查,督促班主任抓细抓实抓好班级日常管理工作。落实《驿中住校生一日常规》,学生从早到晚按部就班学习生活,不断培养学生良好的学习、生活习惯,让学生受益终身。

二、生管工作

1、上学期期末根据教师申请,统一安排生活教师,男女公寓分组检查,行政人员督查,生活教师由班级聘任上升为学校聘任。

2、生活教师值班定时、定人、定岗、定责,每天3查寝室2值休,大部分生活教师认真负责,较好完成生活老师的规定动作。

3、加强对生活老师的督查和评价。值班领导每天督查并详细记录值班情况;学生每天对到岗情况、服务态度和质量进行评价,对评价

结果做到月月公示、月月清,不断促进生管工作提水平、上台阶。

4、对生管工作相应费用月月清、月月公示,让大家明明白白清清楚楚。

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篇五 :生管年终总结

生管年终总结

生管年终总结

生管年终总结

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篇六 :生管部李桂平20xx年度工作总结

20xx年度员工总结评定表

20xx年度员工总结评定表

部 门: 生产部

生管部李桂平20xx年度工作总结

珠海乐通新材料科技有限公司 1

20xx年度员工总结评定表

生管部李桂平20xx年度工作总结

珠海乐通新材料科技有限公司 2

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篇七 :20xx年生管总结报告

20xx年工作总结

20xx年已经过去,回顾过去这一年里,全公司员工在张

厂长的带领下共同努力,以年度总目标为中心,以成本控制及生产现场管理为重点,在市场竞争激烈的大环境下,各部各岗积极努力,工作中也取得了一定的成绩。全年共完成生产订单130多万台。

不知不觉中,本人也在生管这个岗位中工作了一年多了,这期间内经历很多,但收获的更多。作为生管,我深知本职工作的重要性,计划安排的合理性、计划完成率,节省资源、成本控制,与各部门相互协调配合,共同完成最高效的生产。

一、全年的工作总结数据显示如下:

1、全年的计划排产及达成率:

经统计显示,全年排产总量在140多万台,美斯特订单占75%以上,而总订单完成比例也是全额完成。

2、以下是排产量与达成率走势分析图:

3、全年共完成样板制作1091套/件,其中美斯特样板占总体70%,计788套/件,本厂样板303套/件。(详细数据见附表)

4、截止20xx年底,公司产品分类统计显示,豆浆机共有46种型号,水壶系列共有35种型号,搅拌机、榨汁机系列共20种型号,电饭煲一款,本年新增一款面包机型号。据统计,至今美斯特已在本厂开设模具395套。

5、全年生产车间生产员工每月平均在18~20人,每日所开机台数量全年平均在24~27台,根据本年订单情况,人员数量、机台使用率基本满足订单出货要求。

二、经过全体人员的努力,虽然基本完成本年的订单需求,但整体工作中也存在一些细节问题不容我们忽视:

1、客源订单多存在数量小、色别杂乱的订单,这给控制成本增加了一定的难度,造成人员调动频繁、材料浪费等现象。

2、设备、模具保养不足,造成个别设备、模具老化现象,影响生产能力。

3、工作中各部门团队、责任、管理意识不强,只有默契配合、认真履行工作职责,才能达到共识,才能创造出无限大的生产空间。 4、材料供应方面,不及时、材质差等系列问题也会拖慢生产进度,更是造成不必要的浪费。

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篇八 :生管教师工作总结

――――饶黄增

本学年,我担任了小学男生的生管老师。在一年的工作中,我感触颇深。作为学校学生管理中的一个新角色,没有前人经验可以借鉴,我只能是在探索中慢慢积累。不过在政教处的带领下和自己的不断努力下,觉得自己的工作还是进行得有条不紊。现将这一年的工作总结如下。

生管老师,首先必须先从寝室的常规管理做起。所以我每天都要下寝室至少3次,尤其是晚自习结束以后,我都会去寝室值班,希望能多了解学生一点。寝室是学生的第二个家,只有抓好寝室的卫生和纪律等常规,才能让学生有一个比安静,整洁的休息的良好环境。所以每天我都会去政教处了解寝室的常规检查结果,把每天的扣分情况做一个记录和对比。对于相对扣分比较严重的寝室和个人,我都会与班主任和她们及时进行沟通,由于高考的临近,学生都很抓紧时间学习,基本上寝室表现都比较好,相对问题比较严重的就是“混合寝室”,也就是所谓的“真空地带”,这些寝室里的学生是来自几个班级的,管理起来有一定的难度,我就特别关注的多一点,比如下寝室的次数就特别多一点,利用中午静校和晚上静校的时间,多和学生聊天,也多强调一些学校的制度和要求。为了搞好寝室工作,我们制定了“寝室日常行为规范”、“寝室卫生安排”、等制度。对学生进行“遵规守纪”、“文明礼貌”、“爱护公物”等方面的教育。同时严格规范学生请假制度,做到学生该在寝室里的时候,一个也不少;不该在寝室里时,一个也不多,并及时与班主作联系。同时学校也设立了奖励制度,每月都设有优秀寝室的评比,获奖寝室在每月的德育考核中都能有加分。这样学生的积极性也就被调动起来了。同时,我们还开展了一系列的寝室文化活动。学生发挥自己的聪明才智,自己动手,布置寝室,简单大方,又充满创意,取得了很不错的成果,使学生的小家更加融洽,迸发出勃勃生机。经过学校政教处的一系列活动,今年的寝室氛围变得更加整洁,融洽,是一个可以使学生们身心得到放松的休息的好地方。

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