分享一份成功的商业计划书

时间:2024.4.9

第二篇:如何编写成功的商业计划书


如何编写成功的商业计划书

一、概述

1、商业计划书的用途

商业计划书(Business Plan),又称创业计划。商业计划是一种吸引私人投资人和风险投资家进行投资的商业要约。对于一个公司或者正在计划创业的创业者来说,把商业计划提供给自己的各种合作者(包括顾客、代理商和银行等),是一种很好的方式。通过这种途径可以让合作伙伴更好的了解自己,同时,制定商业计划也可以增强自己对公司现状及未来前景的了解。商业计划在企业运营之初扮演着重要的角色,而且在实际运作中仍然继续发挥着它作为管理工具的作用。

商业计划在美国、德国,首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料。对于投资人来说,一份商业计划绝非仅仅是一叠纸,而是评价一个企业是否真正有投资或者经营价值。他们用它为依据来考察创业者是否能够清晰的分析和把握创业所将面临的方方面面。一旦通过了这种考察,风险投资家就会对这家企业的未来持乐观态度,即能够获得他们预期的回报。

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2、商业计划是筹措创业资金的敲门砖。

拟写一份成功的商业计划书,相信是所有创业家的最大挑战。商业计划书不但是创业的蓝图,同时也是创业家向外筹资的重要依据。许多创业家拥有优势的技术与创新的产品构想,但因

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欠缺事业经营的经验,以为只要产品好,市场与利润就随之而来,结果发现没有任何投资家愿意与他共赴风险环境。事实上这类创业家的下场多半是事业经营遭遇挫折,而资金短缺无以为继,最后只能含恨结束事业。

现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业,创业家除了需要拥有好的技术与产品构想,资金、市场、专业管理都是创业成功的必要资源条件。此时一份好的商业计划书,对于创业行为就显得非常关键。因为创业家要想吸引投资者的资金,首先就必须显示出这项创业计划书,就成为创业家向投资者传递上述讯息的关键媒介。

风险投资公司是评估创业投资申请案件时,首要的评估资料就是商业计划书。所谓商业计划书可视同于求职时的学历文凭,一份品质与内容均有欠缺的商业计划书,常使得创业家连求见投资家一面的机会都没有。所以如何拟写一份符合规格且高品质的商业计划书,将是所有有志创业者都必须开修的一门课。在过去,我们常看到一些以满腔热诚与充满感情的文 字写出的商业计划书,内容一味强调事业美景,至于如何达成这些伟大事业,则毫无说明。 商业计划书不同于所谓的事业远景规划书,内容完整与具体可行是基本的要件。事实上,没有经过相当深入的市场分析与事业管理训练,一般人是很难写出一份够水平的商业计划书的。而创业者又大多是技术背景出身,较欠缺市场行销与管理经验,因此往往很难写出令人满意的商业计划书。

3、商业计划书的功能。

商业计划书虽然也可作为创业者事业发展的自我参考蓝图,但拟写商业计划书最主要的目的应该还是作为向外界筹资沟通的工具。因为几乎所有的专业投资者与融资机构都必须在接到一份可以接受的商业计划书以后,才会展开相关的投资评估。投资家需要商业计划书的主要原因,是为能获得准确、全面的事业经营信息以快速做出正确的投资决策。对于投资者而言,一份理想的商业计划书必须具备下述三种功能:

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书的内容不能包括投资者关注的焦点问题,那么获得青睐的机会恐怕就很低。

应遵循以下的拟写商业计划书原则:

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(1整份计划书要呈现出具体的竞争优势,并明确指出投资者的利益所在。而且要显示经营者创

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如,财务预估必须要根据市场分析与技术分析所得的结果进行各种报表的规划。

相关的资料尽量不列,以免过于冗长。

二、商业计划书编写格式和提纲

商业计划书没有十分固定的格式,各个国家和各地的风险投资公司也有不同的要求。经过多年的实践,目前国际上大都流行美国模式的商业计划书的编写格式。中国的风险投资起

步较晚,但起点较高,现初步形成中国的商业计划书格式。以下分别介绍中国、美国版式的商业计划书编制格式和提纲。

(一)中国版式商业计划书编写提纲:

第一章

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1.2.融资目的

7.生产经营管理

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1.2.公司管理团队介绍

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1.协议或合同

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第四章 1.

3.产品方案与生产能力设计

8.生产安全管理

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1.

3.

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产品质量管理 1.

3.竟争优势

5.营销策略

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2.劳动定员

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1.

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风险因素

3.资金使用计划

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3.财务评价指标的计算

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5.其他相关资料及图片

(二)、美国版式商业计划书编写提纲: 经营概述

Ⅰ机构计划

1.0项目概况

1.1公司概况

1.2产品(服务)开发计划

1.3项目开发实施进度安排

1.4知识产权

1.5法律体制

1.6经理和雇员

1.7会计和法律

1.8保险与安全措施

1.9 环境保护措施

Ⅱ 营销计划

2.0营销策略综述及其目标

2.1市场分析与预测

2.2竟争分析

2.3营销策略内容

2.4客户服务

2.5营错策略的实施

2.6营销效益评价

2.7风险因素分析

2.8行业走势

Ⅲ 财务文件

3.0财务需求概述

3.1贷款资金使用计划

3.2现金流量预测报告

3.3 三年收入预测

3.4收支平衡分析

3.5资产负债表

3.6盈亏(收入)报告

3.7财务状况分析

3.8不确定性分析

3.9综合评价

Ⅳ证明文件(附件)

1.企业法人营业执照(事业法人证书)

2.组织机构代码证书

3.税务登记证(国税、地税)

4.其他法律文件

三、主要内容编写要领

(说明:以下内容详细介绍商业计划书各章节的基本写法及写作技巧,包括商业计划书必不可少的财务报表及其他表格的编制样式和编制方法、常用的经济核算的名词解释及部份名词的英文写法和计算公式等,只要具有高中以上文化水平的人看到这部份资料,无须再参加培训学习,基本上就可以参照和撰写出一份完整、符合国际标准或惯例的商业计划书。这部份内容只有本网注册的VIP会员才有阅览和下载。其他人只有另行付费才能阅览和下载。

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