医院院务公开工作总结 -总结
[] ·· 医院班子把院务公开作为医院改革、发展、稳定的主要途径,。
根据****发[2002]**号文件,进一步加强和改进了院务公开的方式,在强化和广泛参与上不
断向纵深发展。 第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院
务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工管理体系。同时,
利用医院信息和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。 其次以
全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行,多次召开全院职
工()干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医
院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的予以阶段性说明等。 另外,建立医
患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各聘
请医德医风监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风的契机,**医院每天派专人随
同行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,
在医德医风、价格、服务、技术、等几方面认真进行改进,《》()。在此基础上,**医院制订
了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医
院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的
高兴。院领导还,不高于同级同类医院的物价平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正
让利于民。 第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”
等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强
公开的管理。如采取“跟踪制”的方法,征工对医院机构、人事、改革和骨干人才激励办法
的意见。首先在将各项改革的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,
…… …… 余下全文