临汾宏大雪坪煤业公司

机电“双基”建设

工 作 总 结

雪坪煤矿机电“双基”建设工作总结

根据集团公司煤经办字【20xx】200号《关于开展“双基”建设工作安排的通知》和【20xx】第5期经理办通报要求，进一步完善机电供电设施的建设，强化电气设备、提升运输、排水等重要工作。杜绝机电事故的发生，有效提升机电安全管理水平，消除违章现象，创建零事故环境，实现零事故目标，更好地为雪坪煤业安全生产提供有力保障，结合我公司实际情况，对活动进行了充分的组织，成立了以杨董事长为组长的“双基建设”活动领导小组，并组织机电系统全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过近一段时间活动的开展，取得了显著的效果，现将工作情况总结如下：

一、成立机电“双基”建设组织机构

组 长 ：杨建桥 常务副组长：侯栋梁

副 组 长：闫海英 段新胜 陈 军 陈 宏 成 员 ：宣润喜 李祯祥 乔文明 乔张平 程贵民 陈军敬 周春风 乔华鹏 李保平 马鲜荣 二、 活动内容

（1）多措并举，促进机电“双基”建设活动扎实开展 1、深化制度落实，确保各项制度执行到位。

2、抓电气安全，重机电培训，以教育促安全。 3、强化现场管理，加大隐患排查治理力度，实现机电

安全质量标准化动态达标。

（2）贯彻标准，切实落实机电“双基”活动的工作安排 通过开展机电“双基”建设活动。完善了供电设施的建设，特别是电气设备的管理；要彻底消灭井下电气设备失爆现象，杜绝各类机电安全事故隐患。建立健全了电气安全管理机构和制度，实现井下各类电气安全保护正常、可靠的运行。同时进一步了强化供电、提升运输及排水方面的管理力度。

三、 活动总结

1， 统一思想，提高认识，用科学的发展观来指导安全

生产工作，促进机电“双基”建设向纵深发展。 2， 明确目标，落实责任，严格按照标准执行，强化整

…… …… 余下全文

十矿20xx年八月份“双基”工作总结

鹤煤十矿

20xx年8月26日

1

鹤煤十矿八月份安全工作总结

20xx年八月份，鹤煤十矿认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，持续深化河南煤化“012345”主动预防型安全管理模式，着力强化“双基”和标准化建设，深化隐患排查治理，突出安全工作重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，狠抓事故超前防范，着力推进安全“五自”管理，落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以“抓系统”形成导向，以“系统抓”形成合力，充分发挥业务系统科室的管理职能，安全工作持续稳定发展。

一、八月份“双基”建设工作开展情况

（一）落实“抓系统，系统抓”工作要求，严格开展“双 基”考核

1. 八月份，我矿紧紧围绕集团公司“012345”安全管 理模式，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实强基固本的工作要求，不断强化基层、基础建设，认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作，遵循“抓系统横向到边，系统抓纵向到底”的工作思路，建立健全了各项管理制度和考核标准，管理人员各尽其责，督促分管业务内的安全管理工作，一级抓一级，层层传递安全管理压力和安全责任，形成了正职“抓系统”，副职“系统抓”的管理格局，矿井及各系统按照“五化”考核原则，对照《鹤煤十矿安全“双基”建设考核标准及办法》开展了矿井正职考核副职、副职考核系统并带领业务科室对区队“双基”考核，生产区队开 2

展了正职对副职、区队对班组、班组对个人“双基”考核，实现了各级部门、各级人员“双基”考核的全面覆盖，初步达到了集团公司“五自”安全管理工作要求，安检科加强监督工作，严格考核流程，对各单位的考核情况下发考核通报，及时兑现“双基”奖罚。

2.8月8日河南煤化集团组织永煤公司对我矿进行了“双基”考核，共发现工作亮点20条，隐患和问题39条，我矿对照检查问题采取了相应的措施。一是对上级检查的隐患和问题制定了整改措施，认真落实整改，目前已全部整改完毕。二是按照“亮点加分，隐患扣分”的原则进行了专项考核，纳入各单位八月份“双基”考核结果，激励各单位的创新意识。三是对照九矿、十矿存在的问题进行了举一反三自检，共自检隐患和问题35条，目前已整改33条，剩余2条未到期正在落实整改。

…… …… 余下全文

20##年“双基”建设活动

总结报告

山东天诚市政公路工程有限公司

二零##年十二月

20##年“双基”建设活动总结

深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、科学管理、全员参与”的安全生产方针，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，公司通过开展创建“双基”建设活动，不断提高公司安全管理水平。提高了职工的安全素质和自我防护能力，充分调动了职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。现将20##年“双基建设”活动总结如下：

一、20##年度“双基”建设工作开展情况

（一）为了更好地推进公司安全生产跨年度专项创建工作，成立“创建安全生产专项工作领导小组”。在陈建庄董事长的组织领导下，各相关部门积极配合努力把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程，落实到公司的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

（二）健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司基层安全管理和安全措施的落实。

（三）通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实，促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。

（四）认真落实安全工作计划

我公司持续坚持对安全工作实行计划管理，针对月度工作重点，制定月度安全工作计划，逐项落实，严格按照安全工作计划开展各项工作，加强关键环节的安全管理，认真组织安全办公“双基”工作会议，贯彻传达上级重要文件和会议精神，认真进行标准化自检，强化对各项目部工程质量验收工作，做到了有计划、有落实、有总结，真正解决安全工作的实际问题。

（五）强化隐患排查治理

1．会议通报了20##年度隐患排查未到期隐患，督促落实整改，并进行了全面隐患排查，对各项目重点部位存在的隐患进行了排查分析，共排查隐患15条，各部门严格按照“谁分管，谁负责”、“抓系统，系统抓”的原则进行了责任划分，制定了整改措施。各部门均按照计划进行了专业隐患排查，召开了隐患排查会议，详细记录会议内容，认真落实整改。

…… …… 余下全文

十矿20xx年九月份“双基”工作总结

鹤煤十矿

20xx年9月20日

1

鹤煤十矿九月份安全“双基”建设工作总结

20xx年九月份，鹤煤十矿认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，持续深化河南煤化“012345”主动预防型安全管理模式，着力强化“双基”和标准化建设，深化隐患排查治理，突出安全工作重点，强化安全过程管理，深入排查治理隐患，狠抓事故超前防范，着力推进安全“五自”管理，落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以“抓系统”形成导向，以“系统抓”形成合力，充分发挥业务系统科室的管理职能，安全工作持续稳定发展。

一、安全“双基”建设所做的主要工作

（一）按照“抓系统，系统抓”工作要求，落实岗位职责

我矿始终围绕集团公司“012345”安全管理模式，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作，遵循“抓系统横向到边，系统抓纵向到底”的工作思路，建立健全了矿井18项管理制度并认真落实，矿领导严格按照《鹤煤十矿领导干部下井及安全监督检查管理规定》执行带班、值班制度，深入基层和现场，发现问题、解决问题，并按照《关于开展安全指导与服务活动 进一步规范领导干部安全管理行为的通知》（河南煤化工

【2013】325号）文件精神，建立了“鹤煤十矿矿领导及业务科室服务指导基层工作卡”，帮助基层解决安全管理中的 2

薄弱环节、重点关注问题和难题，剖析存在问题，制定整改措施，充分发挥安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责，督促分管业务内的安全管理工作，落实岗位职责，逐级严格考核，层层传递安全压力和管理责任，各专业对安全工作实行计划管理，针对月度工作重点，制定月度安全工作计划，逐项落实，促进安全生产。

（二）强化隐患排查，狠抓落实整改

9月15日，我矿召开了矿井隐患排查治理会议，对各系统存在的隐患进行了排查分析，严格按照“谁分管，谁负责”的原则进行了责任划分，对排查的隐患重点监控，制定整改措施，落实整改进度。各专业对本系统进行了两次隐患排查，召开了隐患排查会议，详细记录会议内容，认真落实整改。

…… …… 余下全文

“双基”建设总结计划台账

20##年10月

“双基”建设总结计划台账

                                      日期：

“双基”建设总结计划台账

                                      日期：

“双基”建设总结计划台账

                                      日期：

“双基”建设总结计划台账

                                      日期：

…… …… 余下全文

“双基”建设工作座谈会上的发言材料

XXX

根据河南能源、义煤公司、XXX安全“双基”建设工作要求，我抽放队结合实际情况，具体做法有以下几点：

一、整章建制树立规范

一是从20xx年初开始，我队严格按照矿双基建设工作要求和标准，把整章建制树立规范作为抽放队双基建设工作的切入点，全面整理队内的各类管理制度和规范，把队内原有的规章制度重新对照上级“双基”建设标准逐项修订完善，使之形成抽放队的“双基”建设工作开展的实施依据，为各岗位、各工种树立起一个完整的行之有效的工作规范。二是按照“双基”工作“系统抓，抓系统”的工作原则，结合抽放队瓦斯抽采工作特性，把各类规章制度系统性理顺并加以完善，为实际工作提供精确的指导标准。三是制定切合实际工作需求的双基考核标准，为双基建设工作考核量化，提供明确的考核标准尺线，促使抽放队双基建设考核监督工作进一步规范标准。四是建立起双基建设工作各类管理台账，实施精细化、科学化、规范化管理，对“双基”建设工作进行准确管控。

二、对标管理理顺秩序

针对抽放队井下生产工作点多面广、战线长的特点，依照矿双基建设工作要求和标准，实施双基建设对标管理，理

顺双基建设工作秩序。一是把打钻施工和瓦斯抽采两大系统重合部分统一一个标准进行对标，例如安全方面的职工行为规范；质量标准化方面的牌板管线吊挂等实施统一对标管理。二是把安全工作、质量标准化工作、隐患治理、文明卫生、生产质量、材料管理按照系统模块细化现场对标管理内容，进行有序管理。通过上述现场对标管理工作的实施，明确各项工作目标及标准，保障和促进“双基”建设工作流程更加规范有序。

三、注重现场管理整改

结合生产现场实际情况，重点推进现场安全管理和隐患管理、质量标准化。一是抓好现场安全管理的落实，有针对性的提高干部职工对安全工作的思想认识，强化现场安全管理和红线意识。干部必须按照矿“双基”建设标准，抓好安全措施落实和巡查监督，职工必须严格执行安全规定，将安全措施执行到位。安全工作不合格不达标，坚决不允许打钻施工。安全红线谁都不能碰触，强化干部职工的安全责任和红线意识，促使干部职工不敢触犯也不能违反安全规定。二是隐患管理和质量标准化相结合，把质量标准化工作作为消除隐患的根本。杜绝了安全隐患产生的源头，只有质量标准化工作达标，才能根本上消除安全隐患。出了安全隐患，实行责任追究，谁出的问题谁负责任。

…… …… 余下全文

交通运输局“双基建设”工作汇报

为全面深入开展好交通运输安全和应急“双基”建设活动各项工作，按照《局交通运输安全生产和应急“双基”建设活动方案》和区安委会有关文件精神及局工作安排，于20xx年xx月日－xx日，对局属各单位、科室一年来的“双基建设”工作进行了检查，为总结经验查找不足，促进我局明年的交通运输安全生产形势持续稳定好转，现将检查情况作如下汇报：

一、“双基”活动开展情况

1、加强组织领导，强化队伍建设。 各分管领导十分重视局“双基建设”活动的开展情况，切实把双基”活动作为工作的重点来抓。领导重视是开展双基”活动的前提和保障。为了规范交通行政执法行为，分管领导对交通行政执法工作进行了认真研究，按照“定人员、定路段、定责任、定奖惩”的办法实行管理，建立了《公路巡查管理制度》把全区农村公路划分为5个重要片区，由巡查中队负责日常巡查管理，切实加强了公路的巡查力度。为了强化执法队伍建，切实提高执法人员的工作业务水平，分管领导坚持每月把全体执法人员进行法律法规集体学习，进一步规范和端正执法人员的行为举止。

二、加强公路路政管理，积极开展城乡交通环境综合治理工作。 在“双基“活动开展期，分管领导加强了公路方面的法律法规的宣传力度，积极依靠公路沿线乡、镇、村庄、学校，积极

开展城乡交通环境综合治理专项整治行动。活动期，执法人员在日常巡查和专项整治，对公路周边乱堆乱占建筑材料和公路上乱堆砖石进行了清理，取缔了非法占用公路及公路用地内内设立的广告牌 ，清除了存在安全隐患的倾斜行道树，拆除了在建筑控制区建筑物及构造物，治理了在公路沿线占道摆设摊点的行为。通过日常巡查和专项整治相结合的工作方法，我区农村公路的路容路貌得到极大的改观，路产路权得到了有力的维护，公路综合管理形象大大提升。

三、加强道路运输市场的监管力，全力维护运输市场的健康有序发展。 为了确保“双基”活动开展期间客货运市场的健康有序发，维护市场秩，运政执法中队加强了道路运输市场的监管力度。 一是坚持派执法人员参加运输企业的安全例会，加强对客运企业和出租公司驾驶员的安全教育。针对目前客运市场存在的问题对运输企业和广大驾驶员进行通报，提出整治措施和办法，全力维护客运市场稳定；二是强化对非法客运和危险品运输等货运违章的路面执法整治力度；三是配合交管所开展客运企业和维修企业经常性的安全检查活动，对检查中发现的安全隐患提出整改意见；四是坚持在节假日期间加强对车站、学校周边巡查力度，维护了合法经营者的权，确保了车站及学校周边的运输安全秩序； 五、加大超限运输治理力度，消除安全隐患。为了进一步强化治超力，我各中队结合我区公路运输实际采取“对重点路段进行重点治理”的工作方法进行整治。使超限运输车辆的数

…… …… 余下全文