新新街街道办事处创建卫生城市工作

总 结

今年以来，在区委、区政府的正确领导、总体部署和精心组织下，在区创卫办的精心指导下，在媒体和市民的监督下，新新街街道迅速反映，全民动员，严密组织，精心实施，按照区委、区政府提出的建设六个新华的总体要求，以“抓住重点，突破难点，打造亮点，全面推进，争先创优”为三个着力点，以创卫工作一是“软件要实，硬件要硬，亮点要亮”；二是“条块结合，以块为主，属地管理，综合治理”，同时，街道党工委、办事处授权创卫办，“对创卫工作不力，造成重大失误的单位、部门及个人，创卫办主任有权对其通报批评”；三是“不惜一切财力、物力、人力，确保创卫达标争先”和“其它工作服务和服从于创卫工作”为四条基本原则，以“坚持综合治理与专项治理相结合，坚持条条与块块相结合，坚持软件建设与硬件建设相结合，坚持突击治理与抓好经常性管理相结合，坚持专业队伍治理与全民参与相结合”四个结合为工作措施，加大创卫工作力度，辖区环境卫生发生明显变化，人民群众参与创卫的自觉性日益提升，市民卫生知识知晓率和文明健康行为规范率逐渐提高。现将新新街街道创卫工作情况汇报如下：

一、加强领导，抓领导、领导抓，创卫工作齐抓共为力度加大。

创卫工作，关乎政府形象，涉及百姓生活，对于改善辖区人居环境和投资环境，加快六个新华建设步伐，提高综合管理水平，提升辖区城市品位，促进经济和社会协调发展具有十分重要的意义。基于以上认识，街道党工委、办事处对创卫工作高度重视，务求抓紧抓好、取得实效。

一是加强领导，逐级建立爱卫和创卫组织机构。为了确保创卫任务按期完成，在去年10月18日区创卫专题会后，及时调整充实了以党工委副书记、办事处主任陈志伟为组长的创卫及爱卫会工作领导小组，设立了街道创卫办公室，由街道办事处武装部长张留红、城管办主任陶书林担任创卫办主任和副主任，并专门抽调4名干部为创卫专职人员，形成了强有力的创卫领导组织核心。同时，各村、各社区、各单位均组建了创卫办和爱卫会，成立了工作机构，落实了专职人员，实现了人员、经费、阵地、制度、职责“五落实”，确保创卫工作各项任务逐级落到实处。

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街道办事处爱卫工作年度总结

各位领导、同志们：

今天这次会议是XX街道辖区内单位创卫工作的一次现场情况交流会，也是今年以来创卫工作的一次回顾小结会，更是下阶段创卫工作的部署动员会，借此机会讲几点意见：

一、前三季度创卫方面所做的工作

今年以来，市委、市政府高度重视创卫工作。元月17日召开了高规格全市创卫工作会议，XXX副市长作主题报告对全年的创卫工作进行了全面的部署和安排，明确提出了开展创卫美家园达标竞赛活动和创卫工作的考评机制。

根据这次全市创卫工作会议精神，市政府先后于4月16日、7月3日、11月3日召开了一、二、三季度的创卫工作点评会，每次点评会议都根据当季度的二次暗检、一次明检情况，对中心城区的9个街道办事处和54个社区进行点评，并根据考评成绩进行分类排名。每次点评会议，都有市长、主管副市长出席，重点剖析当季度创卫工作存在的问题，并提出整改要求。

在市、区的领导高度重视和指导督促下，朝阳街道前三季度在创卫方面主要开展了以下一些工作：

一是搞好宣传发动。我们通过三种形式来搞好宣传发动工作。第一种是召开会议，在市、区两级的每次创卫点评会或是专项整治会后，街道都要及时召集各社区城中村的干部及辖内单位专干进行再部署，再动员，进一步按照要求分解任务。今年以来，召开各种形式不同规格的创卫会议60多次。其中规模最大的为4月22日召开的一次点评会。在那次点评会上，我们分析了当时街道创卫工作所面临的严峻形式和存在的突出问题，提出了工作措施，强化了街道、社区、城中村及辖内单位的创卫工作责任。通过那次会议以来近8个月的艰苦细致工作，XX街道的创卫工作一步一台阶，进步很大。现在，我们再次召开这次情况交流会，目的是要总结经验，表扬鼓励先进，鞭策督促后进，再干1个月，争取四季度全市9个办事处排名第一，以圆满实现我们年初工作目标，给市、区领导和辖内群众交上一份满意的答卷。

宣传发动的第二种形式是上门督促。街道、社区干部按照分片包干制要求对所包干负责的单位每周至少上门督促一次，今年以来，上门督促共达几千人次之多。干部的上门督促，大大地推动了各单位的创卫工作，提高了群众的创卫意识，也实实在在地带来了创卫的效果。

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石小路社区20xx年创卫创模工作总结

20xx年以来，我们社区高度重视“双创”工作，按照街道创卫创模指挥部的总体部署和要求，进一步明确目标，分解任务，在南城区街道社区掀起了“创卫创模”高潮，有序稳步地推进各项“创卫创模”工作，现将20xx年度“双创”工作总结如下：

一、加强组织领导，实行责任区域网格管理。

1．成立创卫创模工作小组。社区创卫创模工作小组由社区书记毛渝平同志任组长，副主任章清铭同志任副组长，成员由社区城管干部、家园护卫队和城管协管员组成。

2．调研辖区内环境卫生现状。①摸清当前辖区内市容环境现状；②摸清环卫创模管辖区域。③摸清环境整治工作的工作量和所需经费；④摸清环境整治工作的重点和难点；⑤摸清管辖区内驻区单位；⑥摸清长期保洁所需保洁人员数量。

3．制订各项规划和制度。一是先后制订了“创卫创模”实施方案、宣传工作计划、健康教育计划；二是先后制订了社区“创卫创模”考核细则、控制和查处城市规划违法建设工作考核细则、“创卫创模”工作议事制度、居民创卫投诉机制；三是先后制订了爱国卫生制度、除“四害”制度、“门前三包”责任制度、家庭卫生制度等。

4．实行责任区域网格化管理。优化基层网格，对辖区内所有住宅小区、单位、楼道实行网格化管理。社区主要负责人全面负责整个社区的“双创”及爱卫工作，社区内的每个片区都有一名社区工作人员具体包片负责，辖区内的每个单位都有一

名责任人具体落实，每幢住宅楼都有一名楼长具体监管，从而使整个辖区不留盲点。社区的“双创”及爱卫工作已经形成了“层层分解任务、层层抓好落实”的良好局面。

5．明确各责任主体的职责。利用社区行政区域平面图，使各责任主体明确了各自的区域范围。分别与10家责任单位签订了责任状，同时发放责任制13家。各责任主体充分明确了“双创”工作的职责和任务，有力地推动了“双创”工作的进程。

二、对照创建指标，开展形式多样的宣教活动。

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我街道为巩固发展创建国家卫生城市工作成果，在区委、区政府、区卫生局、爱卫办和街道党工委的直接指导下，结合本街道的实际，精心组织，认真落实多项创卫工作措施，努力巩固发展创卫工作成果，花大力气解决创卫工作中的弱点、难点问题，取得了较好的效果。

三年来，街道共召开各种创卫工作会议208场，4512人次参加，出版宣传栏12期96个，向群众发送创卫宣传资料25600多份，开展突击整治、清理市容环境卫生48次，3500人次参加，清理垃圾杂物与废土263三轮车，清除四害孳生地125处，疏通下水道84条，2980米，回顾三年来的工作，主要有如下几个特点：

一、领导重视、机构健全

街道领导对创卫工作十分重视，把它列入议事日程，放在突出位置来抓，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓。街道和各社区居委会都成立了创卫工作领导机构，并有专人负责创卫的日常工作，根据街道辖区的实际制订《巩固发展创建国家卫生城市工作成果方案》、《健康教育工作计划》、《除害工作方案》、《爱卫月活动方案》，与各社区居委签订《巩固发展国家卫生城市工作成果责任书》，并针对辖区市容环境卫生存在的薄弱环节，采取切实有效的措施，开展综合整治。为了保证创卫工作抓得实，抓得紧，在街道书记、主任的亲自指挥下，分管的副主任和街道城管办负责具体抓各项工作落实，班子成员到各自挂钩社区居委会进行具体的工作指导和督查， 7个社区居委会分成7个责任片区，成立了7支“创卫迎检”工作队。同时，建立了督查队伍，形成督查机制，对存在市容环境卫生脏、乱、差问题的社区居委会发出整改通知书，限时要求完成整改，对不能按时完成整改的社区居委会追究责任。

二、积极巩固发展创卫工作成果

1. 广泛宣传健康知识，发动群众积极参与爱卫活动

在开展爱卫活动中。街道通过出版宣传栏，印刷过街宣传标语，利用街道网站上网发布市容环境卫生综合整治活动信息，上门发送宣传资料等多种形式，向广大干部、职工、群众宣传巩固发展创卫成果的重要意义，积极向群众宣传健康知识，普及除害防病知识，进一步提高防病意识，营造良好的舆论氛围，使广大群众养成良好的健康行为习惯。发动广大居民群众积极投身到市容环境卫生综合整治活动中，搞好家庭、单位环境，用自己的双手创造洁净优美的卫生环境，提高环境卫生水平，为营造环境优美、健康和谐的美好社区做出积极的贡献。活动期间共出版宣传栏16个，印刷过街标语16条，发送各种宣传资料20xx0份。

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受市委组织部和市创卫指挥部派遣，我被派驻龙安区中州路街道办事处梅东社区督导创卫工作。在市创卫指挥部和市驻龙安区创卫督导组长的正确领导下，根据创卫督导任务，按照创卫督导要求，尽心尽职，扎实开展创卫督导活动，近二个月来，经过龙安区、街道办事处、社区及辖区单位和群众的共同努力下，梅东社区的创卫工作取得了显著成效，环境面貌及卫生状况发生了明显变化，较好地完成了上级部署的创卫督导任务。现将有关工作总结如下：

一、认真调查摸底，当好创卫调查员

为了搞好创卫督导工作，一是摸底排查。徒步深入辖区内的居民楼院、辖区单位、门店、道路、学校等37个单位场所，按照创建《国家卫生城市标准》，查找、发现问题93处，及时上报驻区创卫督导组，并通报街道办事处和社区负责同志。二是对突出问题及时督导整改。对一些影响创卫的突出问题，下发了8张督导单，明确了问题整改时限，整改达到的标准，使问题较快得以解决。三是及时上报创卫督导信息。为让市创卫指挥部和驻龙安区创卫督导组长及时掌握中州路街道办事处的创卫开展情况，他们编发工作信息4篇，工作简报1期，定期向驻龙安区创卫督导组长进行口头汇报。四是开展问题整改消号活动。对市领导巡

查指出的问题、市创卫办检查出的问题，列出督导方案，提出整改要求，整改一处，消号一处，使整改落实到位，问题及时得到解决。五是及时反馈难点问题。在创卫督导过程中，如市十一中教师对文源路面坑凹不平，影响着学生上下学的安全，就及时向市驻龙安区创卫督导组长和市创卫指挥部反映，使该问题得到了很好的解决。

二、抓住整治重点，当好创卫指导员

围绕市创卫重点工作的安排，不等不靠，积极工作，及时主动帮助街道办事处、社区协调有关单位开展一系列创卫整治活动。一是开展家属楼院整治活动。梅东社区所辖的省地质局一大队家属楼由于建设时间长、管理不到位，脏乱差现象严重，在辖区单位的配合下，开展了大规模楼院整治活动，其中硬化院内路面及地面20xx平方米，修建水表井56个，粉刷墙面8000平方米，清运建筑垃圾30多吨，封堵了28个单元的垃圾通道，新栽松柏500多棵，栽树80多棵，新置垃圾箱10个，经过整治活动，该家属院面貌焕然一新。二是开展了餐饮店的整治和培训活动。街道办事处辖区内餐饮店的经营者、厨师和部分营业员在十一中学校会议室举办了卫生知识等方面的教育培训；对无证和卫生不达标的餐饮店实行了停业整顿。三是及时清运垃圾。对盛得利饭店、地质局一大队、市区信用联社等单位周围近20吨建筑、生活垃圾，及时督导辖区单位进行了清除。四是开展了环境美化亮化活动。督导办事处对临街树（杆）进行了粉刷，中州路街道办

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Xxxxxxx办事处

创卫复验工作总结

今年是我县巩固“国家卫生县城”复验的一年，根据县委、县政府年初的安排，县创卫总指挥部的具体要求。我办为了巩固创卫成果复验达标，利于全民身体健康，营造一个卫生、舒适的生活、工作环境，作了以下工作：

一、 “创卫”工作在巩固中提升

20xx年底，我县成功建成“国家卫生县城” 。面对成绩和 荣誉，我们没有沾沾自喜，盲目乐观，止步不前，一劳永逸， 而是把这份成绩和荣誉，看作是上级领导对我们工作的肯定、 鼓励和鞭策，看作是我们开创未来的新的起点。一年来，我办站在为 全县人民负责的高度， 按照国、 省爱卫会的要求， 认识再提高，目标再明确，思路再创新，责任再细化，措施再落实， 持续开展巩固和提升工作， 使县城环境继续保持了整洁美观、文明有序、和谐宜居的良好面貌。

（一） 领导重视，长抓不懈

创业难，守业更难。 “创卫”成功后，我办主要领导继续保持着清醒的头脑，立足于长远，立即部署了三项工作。一是纠正干部思想认识上的偏差和误区。针对一些干部的松懈思想和自满心理，利用各种机会，进行教育指正。二是专门成立“创卫”

长效机制建设领导组，研究制定“创卫”长效管理机制。三是谋划提出下一步巩固和拓展“创卫”成果的项目和举措。在年初的全办工作会议上，我办将“创卫”成果的巩固和提升工作列为全办的重点工作之一。这些举措都有力地保证了“创卫”工作的持续开展和“创卫”成果的有效巩固。县委书记刘天才同志多次强调，国家卫生县城是吴起的品牌和形象，影响和价值无法估量，一定要珍惜、保护，同时， 还要拓展、延伸，否则就会愧对14万吴起人民。在刘书记和县政府王彦龙县长深入大街小巷进行明察暗访期间，发现很多问题，我办都能够及时的进行整改。

（二） 制度保障，加强管理

一是加强长效管理。围绕“创卫”成果的巩固提升，我们

进一步建立健全了联创联建、综合执法、居民自治 “三位一体” 的县城管理长效机制。联创联建，即我办领导包片、各社区包街道，督促社区环卫工人抓好工作落实；综合执法，即以县城综合执法大队为主体，有住建、公安、环保、工商、文化、卫生、交警等部门参加，将各部门日常管理、监督检查和实施处罚等职能有机结合起来，做到“无缝隙全覆盖、无空档全天候”管理；居民自治，即各社区成立居民自治理事会和文明社区创建协调会，订立社区居民公约，制定社区卫生环境制度，把县城管理和“创卫”工作转化为每个市民的自觉行动。二是全力提供保障。我办对巩固国家卫生县城工作各项经费予以支持，保证了各项工作的顺利开展。我办环卫工作人员由原来的 90 人增加到现在的214

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众手合力谱华章

——新泰市工商局20xx年创卫工作总结

自新泰市创建国家卫生城市工作启动以来，市工商局积极响应市委、市政府的决策部署，把农贸市场的整治与改造升级工作当作一项完善市场功能，提升市场档次，丰富广大消费者“菜篮子”，提升城市形象的民心工程紧紧抓在手上，发扬“甘当主力、甘做苦力”的“两甘”精神，全局创卫，合力攻坚，城区市场整治与升级改造工作取得了显著成效，市场面貌焕然一新，卫生秩序、交易秩序明显改观，经营者守法、文明经商意识明显增强，服务水平明显提升，得到了地方党政领导的充分肯定和认同，赢得了广大群众的好评和赞誉。市场升级改造累计投入资金4926万元，高标准建设室内市场1处（张庄市场），迁建蔬菜果品批发市场，改造了青龙路、向阳及通天街等12处市场的基础设施、经营设施和服务设施，取缔了泰汶和银河两处不达标市场。目前两城区共有农贸市场7处，便民市场共6处，瓜果蔬菜自产自销摊点6处，专业市场2处，共计21处。市场占地总面积约18.9万平方米，固定经营摊位4798个。

一、实地调研，摸清市场现状，为制定详实的整改方案奠定基础。

在市场整治与升级改造之初，我局工作人员深入市场，通过与市场开办者和场内业户交流座谈，全面了解各市场现

状，找出存在的问题与不足。新泰市城区共有农贸市场17处，多年来由于投入不足，管理不到位，建设规划滞后等原因，城区农贸市场普遍存在以下问题：一是农贸市场建设不合理。受传统修建农贸市场思维模式影响，青云、新汶两城区新建市场设计标准档次低，功能分区不科学，配套设施不完善，市场环境较差。旧市场、老市场的开办者缺乏投资改造积极性，疏于市场维护和经营活动管理，市场大棚支架锈蚀腐烂、棚顶失修漏雨、无上下水管道、排污设施堵塞、市场无厕所和垃圾收集点等问题普遍存在。二是市场开办者、经营户追逐利益最大化的自身需求使其将主要精力放在收缴租金、管理费和销售商品上面，在证照办理、秩序保障、环境维护、消防安全等方面意识欠缺；另一方面，市场实行“管办脱钩”后，工商部门按照职能分工主要对市场开办者、经营户证照和经营行为进行管理，并对违法行为进行查处。市场在秩序、卫生、消防等方面出现管理空档的现象，占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停车辆、乱设摊点、地面垃圾清理不及时等问题普遍存在。三是现有农贸市场无法满足人民群众日常生产生活需求。近几年，居民小区大量增加与农贸市场总量不足、分布失衡的矛盾越来越突出，一些新建小区没有规划建设农贸市场，依赖周边区域农贸市场，造成这些市场服务半径过大，增加了群众购物消费时间成本、同时，为扩大规模，很大市场业户向马路溢出，

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