篇一 :全过程跟踪审计

全 过 程 服 务 方 案

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目 录

一、 项目概况

二、 全过程跟踪服务的目的与任务

三、 服务范围及工作内容

四、 全过程跟踪审计服务的指导思想和审计目标

五、 项目部组织结构图及人员职责

六、 建设过程各阶段的具体工作和责任细化

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全过程跟踪服务方案

根据中华人民共和建设部颁发的《工程造价咨询管理办法》规定及委托方要求,并根据我单位长期实践经验制定本操作规程(全过程跟踪服务方案)。

一、项目概况

项目名称:

建设地点:

建设规模:

项目工程费用:

咨询业务要求:

咨询单位:

二、

1.1

1.2

1.3加强委托方基建管理力量,协助委托方控制好工程造价,贯彻委托方的审计管理理念,促进工程建设管理水平的提升。

三、服务范围及工作内容

1、服务范围

1、1用现代审计方法对建设项目决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招标 3

文件和招标答疑文件、施工合同,重要的隐蔽工程、大宗材料和设备采购、工程进度款、XX万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等;竣工结算、竣工决算。

1、2对建设工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。

1、3执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。

2、全过程审计的工作内容

2、1直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令;

2、2

2、3 2、4编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算;

2、5商务谈判;

2、6 2、714日历天;

2、8

2.

2、10其他与建设成本控制有关的估价、咨询工作;

2、11对市政配套方案进行经济分析,协助委托方及业主控制市政配套工程的成本; 4

…… …… 余下全文

篇二 :某大型建设项目跟踪审计年终工作总结_secret

某大型建设项目跟踪审计年终工作总结

今年以来,在XXX公司审计处的指导和支持下,我们XX工程管理咨询公司XXXX工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的《XX建设工程跟踪审计服务协议》、XXX公司审计处《XX工程项目建设过程跟踪审计方案》、XXX公司审计处《XX工程项目建设全过程跟踪审计咨询操作规程》、XX工程管理咨询公司《XX工程全过程跟踪审计实施程序》以及我公司相关审计指导性文件的要求,深入细致,全程跟踪,密切配合XXX公司管道办以及各工程分部、项目部的工程管理和投资控制等各项工作的实施,尽心尽力为业主做好服务,为XX建设的投资控制严格把关,完成了全年的跟踪审计工作目标和任务。现将主要工作情况进行总结汇报如下。

一、以XXX公司审计处对跟踪审计人员及其所担负工作的严格要求和殷切期望为动力,开拓性地开展跟踪审计工作。

我公司跟踪审计组于20##年1月份开始进驻工程现场开展工作,承担XX工程(1)标段(包括在XX、XX行政区域范围内实施的XX、XX新建改造建设项目)的跟踪审计及造价咨询任务,至今累计已完成业主所委托的各类分包工程和新增工程预算(含工程量清单和标底编制)审核13项,累计核减金额10916912.12元(详见附件一);完成工程材料、设备采购价格审核33项(详见附件二);完成工程结算审核3项,累计核减金额88796.08元(详见附件三);完成工程预付款、进度款审核10项。此外,还配合业主完成工程签证及变更审批项目报审的造价估算共77项;完成工程变更及签证审核,并参加现场计量共41项;参加工程方案优化比选,并提出跟踪审计书面意见书4项;为配合业主强化工程造价管理,发出跟踪审计工作联系单共9份;参加隐蔽工程验收78次。

在进行跟踪审计活动中,我们始终按照XXX公司审计处和我公司领导的要求,忠于职守、勤于工作、扎根现场、务求实效,有力地配合了业主管道办、工程分部、项目部的投资控制和造价管理工作。尽管工程地点分散,但每个工作日我们都安排跟踪审计组人员至工程现场,全面地了解工程施工情况和其他事项,回复业主的造价咨询和工作要求,并及时向审计处进行汇报。跟踪审计组人员每周定期参加各工程的工地例会,会上通报每周的跟踪审计情况并提出相关的意见和建议,处理造价问题。实时对施工现场进行勘察,参加隐蔽工程验收,以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查,掌握详实的工程原始资料,确保工程计量工作的准确性、科学性。同时,我们每月将我方的跟踪审计详细情况向审计处进行汇报,虚心接受审计处的工作指导,并将审计处领导对跟踪审计的工作要求和业务安排及时向业主工程分部、项目部以及施工、监理单位进行通报,凝心聚力,认真落实。

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篇三 :跟踪审计年终工作总结

今年以来,在XXX公司审计处的指导和支持下,我们鑫金茂工程造价咨询公司XXXX工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的《XX建设工程跟踪审计服务协议》,以及我公司相关审计指导性

主做好服务,为XX建设的投资控制严格把关,完成了全年的跟踪审计工作目标和任务。

一、工程现场情况

二、开拓性地开展跟踪审计工作。

我公司跟踪审计组于20xx年x月份开始进驻工程现场开展工作,承担XX工程(1)标段(包括在XX、XX行政区域范围内实施的XX、XX新建项目)的跟踪审计及造价咨询任务,认真完成业主所委托的各类分包工程和新增工程预算(含工程量清单和标底编制),完成工程材料、设备采购价格审核;完成工程结算审核;完成工程预付款、进度款审核等任务。此外,还配合业主完成工程签证及变更审批项目报审的造价估算;完成工程变更及签证审核,并参加现场计量;参加工程方案优化比选,并提出跟踪审计书面意;为配合业主强化工程造价管理,发出跟踪审计工

作联系单;参加隐蔽工程验收。

在进行跟踪审计活动中,我始终按照XXX公司审计处的要求有力地配合了业主工程、项目部的投资控制和造价管理工作。尽管工程地点分散,但每个工作日我都会到工程现场巡查,全面地了解工程施工情况和其他事项,回复业主的造价咨询和工作要求,并及时向审计处进行汇报。实时对施工现场进行勘察,参加隐蔽工程验收,以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查,掌握详实的工程原始资料,确保工程计量工作的准确性、科学性。同时,我每月将我的跟踪审计详细情况向主审进行汇报,虚心接受主审的工作指导,并将跟踪审计的工作要求和业务安排及时向业主工程部、项目部以及施工、监理单位进行通报,凝心聚力,认真落实。

三、及时向业主报告处理意见和解决方法。

XX工程建设项目投资大,工程施工条件复杂,不可预见因素多,而且有些工程项目在招投标过程中和施工图设计上也存在一些不完善因素,这些都给工程实施过程中的跟踪审计和造价控制工作带来了一定的难度。针对上述情况,我充分发挥自身专业优势,通过研究合同及招投标文件,及时向业主建言献策,有效地避免了投资浪费。

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篇四 :浅谈项目全过程跟踪审计

浅谈项目全过程跟踪审计

1 引言

本溪供电公司自20xx年以来,根据所实施的工程项目及规模,在农网工程和住宅配套费工程实施工程项目跟踪审计,在审计过程中通过科学定位跟踪审计的职能;以点带面,突出审计重点;准确把握审计介入的时间;创新开展项目后评价审计等手段,完善工程项目管理, 北京婚外情取证,提高投资效益,有效发挥了审计部门的“免疫功能”。自实施项目跟踪审计以来,在计划期限内完成了共计54个分项工程的跟踪审计,其中3项农网工程被评为“国网公司创优工程”,资金节余率达到21.34%,取得了显著的成效,圆满达到了审

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计目标。

2 管理理念

本溪供电公司在实施项目跟踪审计过程中着重突出“立项初设阶段以审计投资规模及设计标准的合规性为主线,招投标阶段以审计工程造价的合理性为主线,施工阶段以审计施工与设计的相符性为主线,竣工阶段以工程结算的准确性为主线,后评价阶段以总结纠正为主线,实现审计全过程的闭环管理”。

①我们根据被审计工程的专业特点,制定合理的审计方案并突出重点,找出风险点及审计重点。然后按照工程基本建设程序,按步骤实施审计,每个阶段突出审计重点,做到事先有控制。

②立项阶段重点把握工程立项的可行性,由于电力系统的具有垄断性质,工程立项具有计划性,该阶段重点审计工程是否在年度规划的范围内。

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③初设阶段重点把握工程的设计质量,施工准备阶段重点把握招投标程序的履行,施工阶段重点关注工程现场签证,隐蔽工程记录,施工图设计的执行情况,设计变更情况。

④竣工阶段重点把握竣工图与现场实际的相符性,是否存在未竣先决的现象,工程结算阶段重点把握第①条所列的风险点。

⑤后评价阶段为相比以往新增环节,主要目的是评价工程项目是否达到预期设想,为工程管理及审计盲点查找出不足,提出改正措施。

3 主要专业管理做法

3.1 审计准备阶段

①确定审计项目。根据年度工程批复计划,选择具体的审计项目,并使用风险评估的方法,按照风险的大小和审计的重要程度,对当年的项目审计深度统筹安排。该阶段由审计负责人实施。

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篇五 :某大型建设项目跟踪审计年终工作总结

六安至东石笋公路工程升级改造项目施工阶段跟踪审计工作总结

六安-东石笋公路升级改造项目于20xx年由市发展计划委员会批准建设。本项目位于金安区境内,起点位于六舒路口K0+000终点位于金安区毛坦厂镇K42+950.627,路线全长42.950.627km。本项目设计时速40km/h的二级公路, 路基工程在老路基础上拓宽至12m,路面为新建路面,宽度为9m采用4cmAC13细粒式沥青混泥土、5cmAC16粗粒式沥青混凝土、32cm水泥稳定碎石、20cm级配碎石结构层。其中1标段包含一座老桥改造及部分管涵、排水工程等,2标段包含二座老桥改造及部分管涵、排水工程等。

20xx年2月由金安区审计局及建设单位委托我公司对该道路建设项目了1、2标段进行跟踪审计服务。在金安区审计局的指导和支持下,我们公司六安-东石笋公路升级改造工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的《六安-东石笋公路升级改造建设工程跟踪审计服务协议》,根据国家审计署、省审计厅、省财政厅发布的有关文件精神,借鉴交通系统和其他部门大中型项目的管理经验,切实地开展了该项目跟踪审计工作。为项目建设的投资控制严格把关,完成了跟踪审计工作目标和任务。现将主要工作情况进行总结汇报如下。

一、精心做好跟踪审计前的准备工作

公司根据项目实际情况编制了《六安-东石笋公路升级改造工程项目建设过程跟踪审计方案》、《六安-东石笋公路升级改造工程施工过程跟踪审计实施程序、管理手册》。安排具有实践经验的注册造价师担任项目主审。

二、严格实施项目跟踪审计工作

依据业主与我公司签订的跟踪审计委托合同、《跟踪审计方案》、施工合同、财政部、建设部《建设项目审计实施办法》、《建设工程价款结算暂行办法》、相关规范标准以及我公司相关审计指导性文件的要求等,密切配合建设单位以及项目监督组,在合同管理、工程设计变更、工程量的验收、进度款支付、工程决算等方面深入细致,全方位多角度开拓性地开展跟踪审计工作

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篇六 :总结:20xx年度跟踪审计工作总结(11月份)

机密

华益造价综字〔2012〕011号

泉州市环城高速公路晋江至石狮段

20xx年跟踪审计工作总结

福建华益工程造价咨询有限公司文件

根据《20xx年福建省高速公路建设项目委托跟踪审计合同协议书》(合同编号:闽高跟审2011B6),受福建省高速公路建设总指挥部、泉州晋石高速公路有限责任公司(以下简称:晋石高速公司)委托,于20xx年3月29日进驻,对该司进行第二次跟踪审计,经泉州审计局领导的支持和关怀,晋石高速公司各部门积极配合,审计工作按原计划顺利进行,并于20xx年11月份结束第二阶段工作。我们的跟审工作取得了一定的成果,但也还存在一些困难和不足,现就我们20xx年的跟审工作总结如下:

一、委托跟审项目基本概况

泉州市环城高速公路晋江至石狮段地处福建省泉州市界内,项目起点连接国家高速公路网沈海线,主线里程17.837公里,支线里程16.189公里。主线及支线樟井枢纽互通至龙湖枢纽互通段按双向六车道高速公路标准建设,支线龙湖枢纽互通至终点段按双向四车道高速公路标准建设;全线设计行车速度100km/h。全线主要

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工程量有土石方300万m、互通6处、隧道4座、特大桥4座、大桥10座、涵洞27道、通道11处。主线及围头疏港支线起点至龙湖互通段采用六车道高速公路标准,路基宽度33.50米;支线龙湖互通至终点采用四车道高速公路标准,路基宽度26米。

项目总投资:40.08亿;建设工期:20xx年4月至20xx年12月,工期4年。

本项目业主:为泉州晋石高速公路有限责任公司,由泉州市交通委组织实施项目建设。相关单位的基本情况如下:

(1)设计方:福建省交通规划设计院。

(2)监理方:内蒙古华讯工程监理咨询有限责任公司。

(3)检测服务方:江苏省交通规划设计院有限公司。

(4)施工方:

1) 路基土建部分:

A1标段由中交第三公路工程局有限公司施工,

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篇七 :浅谈如何做好全过程跟踪审计

浅谈如何做好全过程跟踪审计

关键词:项目管理、工程造价、全过程跟踪审计。

摘要:建设项目跟踪审计是运用现代审计方法,把握立项、设计、施工、竣工结算等各个阶段的特点,抓住重点、以点带面实施全过程的跟踪审计。发挥审计“免疫系统”功能,对建设项目全过程经济技术活动的真实性、合法性和有效性进行监督,并提供客观公正、高质高效的审计服务,有效控制工程造价,促进项目管理和提高投资效益。

一、工程项目存在的主要问题

工程审计项目案例反映,当前存在的主要问题是:超概算批复,变更洽商未履行流程;招投标工作不规范,没有施工图就进行施工单位招标,虚假编制工程量清单,控制价不设下限导致恶意低价中标;合同审核把关不严,非法转包;主材和设备进场把关不严,造成工程材料浪费,质量和安全存在隐患;不按工程项目规律办事,施工现场管理混乱,综合管理与协调能力低下导致造价失控等。以上建设项目存在的问题,值得我们借鉴和引起高度重视。

二、全过程跟踪审计的原则

工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动,需要各项目参与者相互配合协调,使各项工作形成合力,确保项目建设顺利进行。所以,工程项目所有参建单位都是审计对象。开展跟踪审计必须合理定位,以实现“质量、造价、进度、安全”四大目标。开展全过程跟踪审计应遵循下列原则:一是服从项目总体建设目标。工程项目建设目 1

标包括进度、功能(质量)和投资,跟踪审计时必须明确具体要求,围绕工程项目建设目标开展工作,并加强对各建设目标分析与评价,做好各建设目标的平衡与优化。二是以投资控制为中心。建设项目审计的主要目标是控制投资,跟踪审计时应紧紧围绕这个中心开展,监督建设资金的运用、投资的控制等,并应用价值工程理论,对设计方案和施工方案进行优化,提出合理化建议,以最大限度地提高投资效益。

三、全过程跟踪审计的主要内容

全过程跟踪审计,是以流程为基础、以风险为导向、以控制为中心、以效益为目标的全面管理审计。审计主要内容为:招标文件的审核、控制价及造价预算的审核、清标、合同签订及执行的审核、法律法规遵循性审计、所有参建方资质的审核、对监理单位的再监督、工程项目质量审计、主材和设备价格的咨询及审核、变更洽商的审核、进度款的审核、项目竣工结算与资金管理及防患资金风险评审等。

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篇八 :全过程跟踪审计流程

施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案

一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。二、主要工作 1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。 2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。 3、检查项目概算执行情况。 4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。 5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。 6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。 7、

负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。 8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。三、主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。为此我们将从以下几个方面进行审计与控制: (一)、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估,对于其中不合理的内容提出参考意见。 (二)、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。 (三)、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。

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