篇一 :优秀质量管理者主要事迹

优秀质量管理者主要事迹

某同志是某单位质量办主持工作的副主任。她自2006年开始从事质量管理工作。在工作中,该同志能够以集团公司“……”的方针为指导,围绕全所发展目标,加大质量管理力度,持续改进质量管理体系的有效性,提升质量管理工作整体水平,保证产品质量,真心实意为企业谋利益,在所的质量管理工作中做出了突出的成绩。

该同志热爱从事的质量管理工作,具有很强的事业心和工作责任心。该同志在步入质量管理工作岗位时,某单位正处于质量管理体系认证初期阶段,在没有任何认证工作经验可以借鉴的前提下,面对新任务、新挑战,该同志勇挑重担,通过电话向多个认证单位咨询审核事宜,到兄弟单位交流学习认证过程,放弃节假日休息,在图书馆查找相关资料,加强自身业务能力学习,经过几个月的精心准备,按照质量管理体系标准要求,建立健全某单位质量管理体系,顺利通过质量管理体系认证。此外,在对质量管理体系标准进行新版标准换版工作中,由于岗位变动,质量办人员减少,原来几个人的工作一下子都摆在她一人面前,但该同志从不叫苦叫累,在任务重,时间紧的情况下,加班加点,完成了大量的换版前的准备工作,联系授课老师,组织新版标准培训,向全员进行新标准贯标工作,对《某单位质量手册》和《某单位质量管理体系程序文件》进行了重新换版,组织开展内部审核工作,先后编制了《质量管理体系改进和实施运转情况报告》、《质量方针执行和质量目标实现情况报告》、《内部审核报告》、《顾客沟通、顾客反馈信息以及顾客满意情况报告》等,为换版复评工作打下良好基础。几年来,该同志对工作兢兢业业,一丝不苟,认真学习和贯彻落实集团公司各项质量管理工作精神,规范单位质量管理活动,在建立和完善质量管理体系中起到骨干作用。

该同志积极营造企业质量文化,为单位质量管理工作做出突出贡献。该同志以“质量月”为契机,每年9月结合单位特点和实际情况,全面、务求实效地开展“质量月”活动,强化单位质量文化建设。在2010年质量月期间,围绕集团公司“……”的质量方针和单位“……”的质量方针,以质量文化建设为主线,开展多种形式的质量教育活动,开辟了“质量月”宣传教育阵地;表彰质量管理工作先进个人;开展以“……”为主题的大讨论;开展“提一条合理化建议”等活动,充分调动广大员工积极参与质量管理,改进产品质量、工作质量的积极性,几年来,通过开展“质量月”活动,提高了全员的质量意识,形成人人关心质量、人人重视质量的良好氛围,进一步推动了单位质量管理工作和质量文化建设的开展。

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篇二 :质量先进个人材料

中国监理公司

20xx 年度“质量管理先进个人”申报表

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篇三 :质量管理先进事迹简介

先进事迹简介

我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作——质管员,主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作,这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是,20xx年这些任务都圆满地完成了,没有辜负领导重托和广大职工的期望,我对此深感自豪。除此之外,我还承担了质保部的通讯员、内审员、新员工培训工作。20xx年公司质量管理体系运行良好,产品的质量水平有了明显提高,员工质量意识有了明显增强,质量管理水平上了一个新台阶,总结经验,我做到了以下几点:

一、不忘根本、端正思想、自立目标

作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力,私下常发牢骚,始终只有“过”而没有“功”,还得经常做些吃力不讨好的事,一担出现产品质量问题,首先被批评的总是我。但我深深地认识到,不忘根本,懂得感恩是做人的底线,我一刻也没有忘记是新和成培养了我,没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分,它的发展水平代表了企业的整体质量水平。质保部承担着质量检验和质量管理两大职能,我为自己定下一个目标,一定要圆满完成领导交给的任务,为新和成能做大做强,在加强质量监督,实现质量赶超标杆,促进公司销售方面,发挥更大的作用。

二、钻研业务、增进才干、保持先进

随着国际市场参与度的提高,公司质量管理部门将面临着激烈的竞争,这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战,我深深地认识到,要代表先进生产力的发展方向,就必须掌握先进的管理方法。既然我的角色已经成为质量管理者,我责无旁贷地选择了接受挑战。为适应公司质量管理水平不断发展的新形式,我刻苦钻研新知识、掌握新技能,20xx年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过,学以致用,自身素质得到明显提高。在质量月活动中,为与国内外先进企业接轨质保部牵头开展了QC小组活动,由于是第一次真正接触QC活动,QC小组活动流程应该是怎么样的,选题怎么去选,现状调查用那些方法好,如何推动广大干部员工参与的积极性等一系列问题都不知道怎么去解决,虽然学过QC活动的7大手法但是不知道如何用到实际工作中,怎么办?只有从头学起,向书本学习,向质保部领导和总公司质管员请教,与QC小组成员互取其长处,就这样,我逐步摸清了QC小组活动的程序,掌握并运用到具体工作中,来加强管理,规范车间QC小组行为,制定《QC活动管理办法》,就这样摸着石头过河,在学习中运用,在运用中学习,始终使自己占领本专业制高点,在工作和学习中起到了带头人的作用。

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篇四 :质量先进个人推荐材料

质量先进个人评选推荐材料

—— 机电车间 孙**

孙**同志是机电车间的一名技术指导员,主要负责船舶液压系统调试及液压设备的检修工作,对施工进度和施工质量进行严格控制,并配合车间质量员做好质量方面相关工作。回顾20xx年全年的工作,在公司、车间各级领导的正确指挥下,他踏实工作,把自己的全部热情投入到工作中,克服种种困难,在具体施工过程中严把质量关,严格执行公司“三检”制度,在不断解决液压相关设备故障的过程中,自己的工作能力和技术水平得到了不断提升。通过努力做好每项工作. 孙**同志取得了不错的成绩,并得到了船方、车间一致认可和好评。具体总结如下:

一、严格执行工艺纪律,努力提高施工质量。船用液压设备及相关附件的修理一直是困扰公司、车间的难题,修理过程中各种问题层出不穷,经常出现返工等不良现象。车间研究决定成立液压专修小组,孙**同志带领小组成员承担起船用液压设备的调试及检修工作。他要求施工人员严格执行工艺纪律,严格按施工操作规程进行施工,并加强对施工过程及施工质量的监控。在具体施工过程中,做好船方、施工人员之间的桥梁,充分做到沟通的及时有效。在“吉米尼”轮进行舱口盖调试工作中,开仓油马达三台进厂修理,三台油马达修理结束且泵压正常后,上船装复进行开关舱试验,结果舱口盖运转缓慢。当时按船期计划必须连夜调试才能保证船期,他迅速到达现场后,根据以往经验初步判断故障原因,之后向船方找到图纸及说明书,按照系统图指示,找到系统安全阀(溢流阀),逐渐调节后压力正常,实效试验正常,舱口盖正常开启和关闭。从开始到结束仅仅用了5个小时,为船体进行舱口盖调试工作争取了时间,保证了船期计划。在他的带领下,通过20xx年全年不断的努力,大大提高了液压设备修理质量,明显减少了返工,在不断解决现场难题的过程中,得到船方的好评和认可。

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篇五 :质量先进事迹简介

先进个人事迹简介

?作为一名普通员工,我自己始终将质量是企业之本,是企业的生命作为自己的座右铭,平时的工作中,我认真、扎实做好每项工作,在师傅们的帮助下,我的各方面取得了一定的成绩。

一、勤于学习,提高工作能力

刚接触质量工作时,由于没有工作经验也没有参加培训,得花费很多精力与时间去学习质量知识,在师傅们的指导下我先后配合质量科技部完成公司的内部评审、中广核质量保证联合监查、中联认证审核、新时代认证中心的审核等工作,通过自查、整改、改进等过程的实施,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的的工作能力。

二、做好部门质量工作,认真履行岗位职责

设备性能的优劣直接影响到产品的质量,而设备的保养是提高设备性能的一主要因素。为此,我每月按照设备保养计划,根据各设备的性能特征编制设备保养记录表,并将记录表发放给操作者,操作者按照要求对设备进行维护保养工作,然后对保养的情况进行检查并统计。

此外,为了提高操作者的保养认识,规范保养设备,部门组织了设备维护保养现场操作培训,通过现场演练的培训方式让操作者更全面了解并切实有效的维护保养。通过有效的维护保养使其设备性能保持高度完好,保证生产的正常进行。

我是公司的一名普通职工,如何在自己平凡的岗位上做出不平凡的业绩,是我的最大的追求,我深只在工作中还有许多不足的地方,在以后的工作中我会认真履行自己的职责,工作之余努力学习国家、企业的质量方针、政策和法规,加强自己的专业知识,提升自我素质,为我公司的质量工作做出积极的贡献。

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篇六 :质量先进主要事迹

质量先进个人主要事迹

——朱佐宇

朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程20xx年度主要事迹如下:

1.及时组织建立质量管理制度、质量目标、明确各级人员工作职责。项目部质量保证体系成立以后,及时组织相关人员编制项目部质量管理制度、工作程序和方法、明确各级人员工作职责。先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项,组织编制了质量保证措施7项,明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。

2.及时组织相关质量方面的学习。在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门、各单位相关人员学习。学习认真,不走过场,及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。xx年先后组织了质量学习16次。

3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。

4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。

6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。

质量先进个人主要事迹

——王振东

王振东现任东电四公司霍林河电厂2×300MW机组工程项目部工程技术部部长,在本期工程20xx年度主要事迹如下:

1.及时组织建立工程技术管理制度、明确各级人员工作职责。项目部工程技术部成立以后,及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度、工作程

序和方法、明确各级人员工作职责。先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项,明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。

2.及时组织工程技术管理制度方面的学习和技术交底。在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门、各单位相关人员学习。每项工程开工前认真组织技术交底工作。

3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。

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篇七 :质量管理先进个人

20##年度  质量管理先进个人  先进个人申报表

20##年度  质量管理先进个人  先进个人申报表

20##年度 质量管理 先进个人申报表

20##年度 质量管理 先进个人申报表

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篇八 :20xx年质量先进集体事迹材料

270队质量先进集体事迹材料

——创新质量管理,强化质量意识,以质量兴队 20xx年又是质量工作更上台阶的一年,一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针,进一步巩牢基础,完善标准,强化执行力,服务力和质量风险控制力,扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁,公司也进行了一系列的体制改革,改革既是带来压力,同时也给予了机会,270队必须抓机遇,在改革的大好环境中,以质量新队的理念,从新创建队伍品牌,承前启后,继往开来,持续快速发展,在公司领导和个职能部门的正确领导下,进一步统一思想,凝聚力量,振奋士气,以提高职工整体素质为目的,面对激励的市场竞争,内抓管理,外塑形象,严密组织生产,狠抓质量管理,大力加强成本控制。全年的项目施工过程中,我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破,充分展示了我队质量管理的综合实力,体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。 一、20xx年质量管理成果

20xx年来我队先后完成三个项目,在质量工作上取得了可喜的成就,第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目,该项目受江汉石油管理局领导的高度重视,投入了大量的人力和物力,汇集了管理局最先进的设备,由多家施工单位联合完成,由于是国内首次,在质量要求方面都有新的突破,无论是在野外数据的采集技术,还是后期处理技术都将翻开新的一页,最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目,面对20多个悬崖,我队克服了各种困难,在排列验收时得到勘探处领导的高度评价,表扬了我队质量工作的扎实,项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目,从项目的开始,领导就一直特别关注,在全队干部和员工的共同努力下,我队有效的保证了激发、接收条件,有效的保证了资料品质,最总一次性的通过验收,在验收会上,甲方给予了高度的评价,甲方监督建议给予优质工程。

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