篇一 :20xx-11专题会议纪要(信访维稳)

秘 密

中铁九局集团有限公司专题办公会议纪要

第11号

中铁九局集团有限公司办公室 二○一三年四月十九日

4月17日13时30分,局在五楼中心会议室召开中铁九局维稳信访工作视频会议,解读《关于进一步加强中铁九局维稳信访工作的指导意见》;听取9个重点单位信访维稳专题汇报。副总经理、工会主席宋玉国,副总经理杨绍平参加会议,对全局信访维稳作出了部署。现纪要如下:

一、更新观念,提高对维稳工作的认识。反思中铁系统过去一年来接连发生的多起危及企业生存发展的重大违法违纪案件、安全事故和群体性事件,不仅给企业正常生产经营带来了重大冲击,更给企业信誉和社会形象造成了极大负面影响,特别是我局宇松事件被媒体曝光,给九局生产经营带来了灾难性影响。这些事件从根本上反映出企业的基础不扎实、管理不到位、功夫不到家。在当前形势下,维护稳定已经不仅仅是信访意义上的维稳,也不仅仅是主要领导、分管领导和信访干部的责任,稳定工作的

防控已经涉及到企业经营管理的方方面面。凡易对九局造成负面影响的问题,都纳入稳定的范畴,包括安全、质量、舆情、矛盾纠纷、纪检举报以及经营管理中的各个环节。各级组织、职能部门、工程项目在落实生产经营的同时,要一并谋划不稳定因素的防控,全员从观念上树立起“维稳大工作格局”意识。

二、健全维稳工作机制,切实加强对维稳工作的领导。按照股份公司维稳视频会议精神,九局、九局党委进一步调整了领导班子成员对维稳工作的分工。明确由副总经理、工会主席宋玉国在党委班子中负责全局维稳工作,副总经理杨绍平按原分工配合宋玉国抓全局维稳工作。同时,局下发的《进一步加强维稳信访工作指导意见》,重点在健全“三级”维稳防控体系、矛盾纠纷排查化解、严格奖惩考核方面提出了指导要求。各单位要尽快健全“二、三级”维稳防控体系,积极化解矛盾纠纷,严格考核奖惩制度,并建立健全内保机构、配齐配强专(兼)职人员,使其真正成为“维稳大工作格局”的重要支撑。在此基础上,各单位党委要承担起更主要责任,尤其是总经理必须亲自上手,党政工团齐抓共管,把九局稳定问题解决好。

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篇二 :综治信访维稳中心会议情况记录

综治信访维稳中心会议情况记录

一、会议内容

(一)会前准备

各级例会召开之前,要做好如下准备工作,确保例会顺利召开:

1、收集汇总情况。各地区、各单位在召开本级例会的基础上,收集汇总本地区、本单位上月不稳定因素、调处化解的案件数、是不有积案,需要协调解决的案件数等情况。填写矛盾纠纷排查表(一式两份)。

2、分析总结形成书面会议材料。对收集汇总的情况进行分析,写出书面汇报材料。主要内容包括:一、上月排查多少不稳定因素、化解了多少宗案件、目前有多少宗积案;二、积案的具体情况(时间、地点、案由、包案领导、具体负责人、调处情况、能否按时案结事了,不能按时案结事了的原因、困难是什么),是否需要相关部门协调,对积案的风险评估;三、上次例会后针对信访积案采取了什么措施,进展如何;四、分解任务。根据有关规定,结合上月未办结信访案件和当月新增案件,将下一步工作分解到各单位、包案领导、具体责任人。

(二)召开会议(例会分级召开)

1、市例会[镇(街)和市综治成员单位参加的市例会分别召开] 镇(街)参加的市例会。

(1)例会时间:每月10日前

(2)参会人员:会议由市综治委主任或副主任主持;市分管领导,

市综治信访维稳中心领导,镇(街)专职副书记、司法所长(重点镇书记或镇长参会),根据工作需要,请有关单位领导和工作人员参加。

(3)会议议程及内容:

首先,学习传达有关文件及会议精神等;

其次,听取镇(街)工作汇报。各镇街参会人员根据本镇街例会召开情况,形成书面材料及会上口头汇报,包括稳定形势、具体受理的案件、已调处的案件、未调处案件落实包案及是否稳定、本月排查出来的矛盾纠纷及落实包案情况,其他需要解决的问题等;

然后,由参会市领导或主持人对各镇街案件及稳定情况等进行分析点评,形成详细的工作方案;

最后,由参会市领导或主持人对下月例会召开前需要做好的工作提出要求和指导意见。

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篇三 :关于当前信访、维稳、综治工作的会议纪要

关于当前信访、维稳、综治工作的会议纪要

XX年XX月XX日下午,局党委书记XX同志在局会议室主持召开党委会议,各下属单位部门工作组长参加,专题研究当前信访、维稳、综治工作。现将会议的有关精神纪要如下:

会议听取了各工作组组长汇报各部门当前主要不稳定因素的情况汇报,根据汇报和已掌握的情况,党委书记XX同志对当前维稳、信访、综治工作作了安排部署。

一、各工作组是各部门辖区的责任单位,工作组长是第一责任人

1、各工作组务必要主动下到部门走访、了解基层社情动态,摸准情况,搞好社情调查,作好记录,分析问题,解决问题。

2、必须带着感情下访,强力做好政策、法律宣讲,提出妥善解决办法,化解矛盾在基层。

3、各部门重点情况:

XXX:一是抓好防火、防盗、安全工作;二是搞好社区服务工作。 XXX:一是做好对新旧班子成员的关心工作;二是加快六水联动的进

度。

XXX:生产要加大协调力度,确保正常生产。

二、过硬落实信访、稳定、综治工作责任,严格责任追究制

党委书记XX负总责,各股室部门具体抓,各分管领导共同抓,各下属单位工作组长是本部门信访、稳定、综治工作的第一责任人。大家要形成勤下基层、多下基层,掌握情况,化解矛盾。

三、明确重点工作、重点区域责任领导,形成合力

各城郊社区和城市发展工作,综治办负总责,工作组同志为成员。

四、关于城郊社区近期安排

综治办及各部门同志要尽快入户做好政策、法律宣讲,确保征地工作有序推进,确保经济社会稳定。

五、几点要求

1、综治办做好预案制定、文件起草和牵头工作。

2、加强24小时值班,畅通信息,镇领导干部保持24小时开机,每天要严格实行“零”报告制,由综治办收集情况,党政办报告,作好报告记录。

3、积极主动到下属各部门听取、收集、分析和解决问题。

4、重点对象,由所在地的部门工作组负责掌控,各工作组长要切实担负起责任,确保重点人员不能到县、市、省、京非正常上访。

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篇四 :关于当前信访、维稳、综治工作的会议纪要

关于当前信访、维稳、综治工作的会议纪要

20xx年3月6日下午,镇党委书记陈明忠同志在镇二楼会议室主持召开党委会议,各驻村(社区)工作组长参加,专题研究当前信访、维稳、综治工作。现将会议的有关精神纪要如下:

会议听取了各工作组组长汇报各村(社区)当前主要不稳定因素的情况汇报,根据汇报和已掌握的情况,党委书记陈明忠同志对当前维稳、信访、综治工作作了安排部署。

一、各工作组是村(社区)辖区的责任单位,工作组长是第一责任人

1、各工作组务必要主动下到村(社区)走访、了解基层社情动态,摸准情况,搞好社情调查,作好记录,分析问题,解决问题。

2、必须带着感情下访,强力做好政策、法律宣讲,提出妥善解决办法,化解矛盾在基层。

3、各村(社区)重点情况:

石元村:一是亿霖公司与老百姓林权的问题;二是翟清秀买水利局房屋的遗留问题,学校、村办公室房屋引进企业的问题。

三个城市社区:一是抓好防火、防盗、安全工作;二是搞好社区服务工作。

大沟村:一是作手研究新村建设的遗留问题,由董发松、马洪伦同志做好遗留问题相关帐务的梳理;二是作好碧岭茶厂的建设协调工作。

张家村:一是村通公路占地的遗留问题和何顺祥承包修路工程、民工工资结算问题;二是做好对新旧班子成员的关心工作。

回龙村:一是高家院、上坪两处征地的后续工作,其联系人不变;二是密切关注上坪和小坝的征地问题,不能出现上访等问题,对小坝河堤征地要强力推进;三是蓉城制药与周边两户农户的关系问题,对食用菌厂陈永红的临时偏厦子要尽快拆除;四是下坪人畜饮水工程要加快进度完工。

茶树村:一是茶树的个案要引起重视;二是青博木业生产要加大协调力度,确保正常生产;三是茶树村道建设要调查解决遗留问题,督促业主完善相关工程,刘斌同志负责。

城郊社区:一是继续做好横街子、上街子、叶家盖社的稳定工作,并将去年解决方案形成书面材料;二是北井坝征地拆迁所反映的问题要关注、宣传、化解;三是黄家岩生猪死亡赔偿问题要抓紧;四是桅杆梁森林公园绿化工作的协调。

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篇五 :信访维稳工作会议记录 Microsoft Word 文档

20##年信访维稳工作会议记录

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篇六 :综治信访维稳会议记录本

说明:1、另附签到表;2、如会议涉及工作的安排,请在备注处填写落实情况。

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篇七 :信访维稳及平安医院建设工作会议记录

  麻城冠瑞医院综合治理、信访维稳及平安医院建设工作会议记录

麻城冠瑞医院综合治理、信访维稳及平安医院建设工作会议记录

麻城冠瑞医院综合治理、信访维稳及平安医院建设工作会议记录

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篇八 :乡镇信访维稳会议讲话

在**镇安全信访稳定工作会议上的讲话

**镇党委副书记 ***

(20xx年12月28日)

同志们:

今天会议的主要任务之一,就是总结全年信访维稳工作,动员全镇上下进一步认清形势、提高认识,明确要求、强化措施,坚定信心、扎实工作,全力做好当前和今后一个时期的信访维稳工作,在新的起点上努力开创全镇信访维稳工作的新局面。根据会议安排,我先就信访维稳工作讲几点意见。

一、20xx年全镇信访维稳工作的简要回顾

即将过去的20xx年,是我镇各项工作取得显著成效的一年,也是信访维稳工作有新起色、新进步的一年。全镇上下认真贯彻落实中央、省、市和县委、县政府关于信访维稳工作的重要部署和要求,坚持立足镇村实际,面对新形势下信访维稳工作的新特点,创新工作思路,落实工作措施,坚持维护群众利益,坚持预防和治理相结合,突出重点,务求实效,围绕中心,服务大局,着力解决群众反映的突出问题和实际困难,信访维稳工作取得了一定成效,为改革发展稳定作出了积极贡献。全镇上下对信访稳定工作的重要性有了感性上的认识,同时也提升了各级干部驾驭复杂局面的工作能力。镇党委、政府高度重视信访维稳工作,镇党政一把手亲自挂帅、亲自部署、检查、督促和指导各项工作,严格落实“一岗双责”制度,建立主要领导负总责、分管领导具 1

体抓、抓落实的稳定工作责任体系,切实将信访维稳工作责任落实到位,在全镇推行主要领导包全镇、分管领导包片包部门、驻村干部(单位负责人)包村(包单位)、村居干部包社包个案的“四包”责任制,真正形成一级抓一级,一级对一级负责,人人身上有压力,个个身上有担子。对确定的重点人和重点事,镇党党政主要领导亲自挂帅,亲临一线,实地调研,现场办公,积极寻找化解不稳定因素的“金钥匙”,促进和带动全镇上下抓稳定,给全镇的稳定工作注入了活力,真正把领导重视、身先士卒、积极主动抓稳定落实到了实际行动上。

上周五县考核组对全镇年度目标完成情况进行了分项考核,我镇的信访维稳工作得到了考核组的充分肯定,考核评分在全县名列前茅。成绩来之不易,这是全镇广大干部群众共同努力和辛勤劳动的结果。

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