山西明源集团明鑫煤业有限公司

应急救援管理工作总结

20##年上半年，我矿应急管理工作在集团公司的关心和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本、预防为主的方针，以打造“平安和谐矿区”、构建和谐社会为主线，以能力建设为根本，以制度建设为抓手，按照“抓基层、打基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全，促进矿井建设，做出了应有贡献。

一、应急管理工作开展情况

（一）煤矿安全生产事故应急预案建立、完善

按照集团公司相关要求，我矿以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，修改完善了《明鑫煤矿安全生产事故应急预案》。为提高应对突发事件的能力，重点加强了瓦斯事故、顶板事故、火灾事故、透水事故等突发性事件的预防训练。

（二）抓好隐患排查和值班制度

进一步加强隐患排查和监控，全面掌握本行业和领域各类风险隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对一般隐患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的隐患，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。

完善和积极利用信息网络，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事故能早预测、早发现、早处置。

自20##年3月1日复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是节假日，均严格执行矿级领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。

（三）抓好应急准备

一是组织准备。为了加强对应急管理工作的有效开展，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。

二是宣传准备。充分利用活动室、宣传栏等场所，通过多种形式广泛开展应急知识普及教育，努力提高职工安全意识和自救互救能力。组织明鑫煤矿全体职工开展了应急培训，使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，熟练掌握有关防范和应对措施。对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训。

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***上半年应急管理半年工作总结

***20xx年上半年应急管理工作在市委市政府的统一领导下、在市各职能部门的关心支持配合下，紧密围绕全镇工作，认真贯彻省、市应急管理工作的决策部署，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。

一、20xx年上半年工作情况

（一）建立应急管理领导机构，强化工作责任

一是领导重视，20xx年镇政府将应急管理列为专门议题开展多次工作会议，对全镇的应急管理工作进行了安排部署。二是建立应急管理工作领导小组，积极与市应急办衔接相关事项。三是强化责任，由镇应急办承担具体工作，整合现有资源，各村委、各企业建立应急管理机制，并层层落实具体责任。

（二）逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施（规模企业应急预案编制情况）

一是梳理、完善预案体系。由镇政府牵头，各规模企业建立应急预案体系和应急管理组织体系，按照市应急办的要求，已完成13项应急预案的编制工作，使全镇的应急预案形成较为完善的体系。二是明确工作措施。每项预案，从应急指挥、应急响应、应急演练等都作了具体落实。

（三）深入开展应急知识宣传，提高群众应急意识和应急能力

发放公众应急知识挂图和《公众应急知识手册》至各村、各企业，全镇共发放《公众应急知识手册》发放1000册。

二、应急管理工作存在的问题和不足

一是对应急管理工作重要性的认识有待进一步加强。一些单位和个人还没有充分认识到加强应急管理工作，就是保护改革发展成果，加大对应急管理的投入，就是为促进经济发展投入，就是为构建和谐社会投入。二是基层和企业的应急管理工作水平还有待进一步提高。

三、20xx年下半年应急管理工作计划

（一）切实抓好隐患排查和值班制度。进一步加强隐患排查和监控，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对短期内可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患；对情况复杂、短期内难以完成整改的，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。进一步完善和积极利用信息网络，进一步延伸信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事件能早预测、早发现、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行24小时值班，切实加强应急值班工作。

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XXXXXXXXXXX公司

20xx年上半年应急管理工作总结

为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，XXXX公司积极响应南方分公司对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。由于上级领导有方，措施有力，公司上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产良好，实现了年初安全管理工作的即定目标。现将公司20xx年度上半年安全生产应急管理工作总结如下：

一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制

为了有效控制工程项目安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及总经理助理为副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组, 领导小组

的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室挂靠在工程部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为各部门主任及运维班组组长（值长），小组成员为各部门员工及运维人员,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。

二、逐步完善应急预案体系,健全应急管理机制

上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订，并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增加到了19个，其中综合应急预案2个和现场专项应急预案17个。

为了提高公司处置突发事件的能力，有效预防和减少突发事件所造成的灾难和损失，公司根据风电场的的特点，并结合现场实际情况,制订了《兴安（金紫山）风电场生产区域危险源分析及控制手册》,对危险源进行了辨识，建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实行了重点监控。

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根据20xx年修订的《XXXXX目标管理考核办法》（XX发?20xx ?XX号）的规定以及XXXX《关于进行二〇20xx年度应急管理工作考核的通知》要求，我们认真贯彻集团应急管理工作的要求和部署，紧紧围绕集团公司目标，以加强突发事件信息报告为核心，以提高预防和处置突发事件能力为重点，以加强应急救援抢修为抓手，积极处置涉及我公司职能范围内的各类突发性问题和群体性事件，为维护公司稳定、推动经济发展做出了一定的贡献。现将我公司20xx年上半年应急管理工作总结汇报如下：

一、应急管理领导机构建立情况

修订完善《XXXX公司突发公共事件总体应急预案》，全面部署了20xx年XXXX应急管理工作。专门成立应急管理领导小组，一把手任组长亲自抓应急管理。领导小组下设办公室负责具体应急管理事宜，办公室主任由公司分管安全的XXX副经理担任，负责公司的应急管理日常工作。公司应急管理的牵头主管部门为XXX，负责应急预案以及各项处置方案编写、汇总，应急管理信息的报送。协助部门为XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基层站队，各部门、单位职责分工明确，职责清晰。

二、值班、信息报告工作情况

进一步加强规范了24小时值班应急值守工作，坚持实行由领导班子成员带班值班制度，进一步完善了24小时领导带班的值班、值宿工作机制，制定了值班工作人员责任表，把工作任务落实到了具体人员，实现了值守工作“纵深到底”。建立信息发布

制度，按照要求及时发布预警信息。建立信息报告制度，无迟报、谎报、漏报和瞒报现象，能够及时续保相关信息。

三、应急预案、处置方案制定情况

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。在原有预案基础上，结合新公司组建实际，修订完善《XXXXX公司突发公共事件总体应急预案》、《防台防汛应急预案》等XX个应急预案和XX个处置方案。要求各单位按照科学性、可操作性的原则，建立和完善各项安全应急预案和应急处理办法，并切实开展演练。据不完全统计，公司共建立相应应急预案 个，共举行各类应急演练 XX余次，极大地提高了公司员工自救自护能力。

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20##年上半年应急工作总结                     

为了应对千丈岩水电站项目部可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护职工及施工人员在生产活动中的身体健康和生命安全，结合当前施工作业面的特点、重点、难点及风险点，项目部积极响应公司及二分局对安全生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司及二分局安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作。通过演练，员工及施工人员的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。由于项目部领导管理有方，措施有力，20##年上半年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好。现将项目部20##年上半年应急管理工作总结如下：

一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制

为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障职工及施工人员生命财产安全。项目部建立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以项目部项目经理为组长，副经理及总工为副组长，各部室主管为成员的应急指挥领导小组。

领导小组的主要职责是：统一领导项目部各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室设在项目部安全环保部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为外协明渠及厂房施工队班长，小组成员为两个班组施工人员,负责对突发事件应急处置工作的具体实施。

 

二、制定应急培训计划

20##年初，根据项目部实际情况，结合现场，制定了应急演练培训计划，如下：

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XXXXXX发电有限公司

关于20xx年上半年应急管理工作的总结

20xx年上半年，按照集团公司《关于加强安全生产应急管理统计分析和总结评估工作的通知》的要求，公司认真开展了应急管理统计分析和总结评估工作，现将应急管理工作总结汇报如下：

一、 建立健全了应急管理制度、应急机构。

公司认真贯彻执行“三标一体化”文件体系，严格执行《应急准备与响应控制程序》、《安全生产事故应急预案》。

20xx年上半年，公司对部分“三标一体化”文件进行了修订。加强了重大危险源、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实。

二、 加强应急预案的编制、补充和修订工作。

按照《中国国电集团公司重大事故应急预案》文件要求，公司修订、编写了59套应急预案，其中：综合预案： 1套； 专项预案：12套； 现场预案：46套；修订1套。初步形成了综合应急预案、专项应急预案和现场处置措施三位一体并与地方相关部门紧密协调的应急体系。

三、 加强应急队伍建设和定期培训。

公司组建有专职消防队，认真执行和落实专职消防队管理制度，认真执行消防队员训练的数量和质量。义务消防队坚持每年的定期培训。

公司建立了专门应急物资仓库，规范了相关管理制度。

四、 举办了6次事故预案培训和演练。

通过演习达到了提高操作人员事故处理能力、锻炼队伍的目的。 20xx年x月x日，开展了公司级防汛应急预案演练； 6月x日，公司专职消防队和武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习。 运行部开展了江边泵船防汛演练；机组RB事故演练；全厂停电应急预案演练； 3月x日，化学制氢站严重漏氢事故演练 。6月x日，邀请万盛区消防支队，组织了一次消防培训。

五、 应急经费的投入

20xx年上半年，公司共投入应急经费24000元。其中购买应急物资21000元、事故预案培训和演练3000元。

六、 存在的问题和整改计划。

1、各部门须认真组织对预案的学习和事故现场预想，提高演练的质量。

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中国水利水电第十四工程局有限公司

关河牛栏沟水电站总承包项目部

二○20xx年x月二十六日

20xx年上半年，在局公司和院安监部门的正确领导和督促下，我部结合牛栏沟项目的实际情况，认真组织开展安全应急管理工作，掌握应对突发事件的主动权，积极预防和有效化解工程建设过程中面临的风险、困难，提高了我部处理突发安全事件的能力，促进了牛栏沟水电站建设工作的顺利进行。根据公司十四局安?20xx?11号《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神，按照《勘察设计研究院20xx年“安全生产月”活动方案》的相关要求，现将20xx年上半年应急管理工作的完成情况总结如下：

一、建立应急管理领导机构，强化工作责任

一是领导重视。牛栏沟项目部将应急管理工作列为一项专项工作进行开展。根据工作计划的要求，我部全面推进了各项应急管理工作。

二是强化责任。项目部明确由常务副经理分管应急管理工作，安监部承担具体工作，组建牛栏沟项目部应急管理机构，成立领导机构和办公室成员，整合现有资源，充分发挥各职能部门的作用，建设好应急管理机制，做好牛栏沟项目部的应急管理工作。

二、开展应急知识宣传，提高应急意识和应急能力

做好各类应急启动预案宣传工作，提高项目部人员应对紧急事件的应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至各部

门，并在安全隐患易发位置树立警示牌。为做好应急知识的宣传工作，安监部在宣传栏设立应急管理知识专栏，分期连载了应急知识，利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。

三、健全应急运行机制

一是健全预测预警机制。各级各部门要按照职责分工和工作范围,建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系,认真开展风险调查和隐患分析,排查危险源,做到早发现、早报告、早预警、早处置,把灾害与危险消除在萌芽状态。

二是加强突发公共事件的信息报告工作。明确信息报告的责任主体,落实信息报告责任追究制度,发生突发安全事件,各部门都必须向项目部应急办报告。严格执行信息报告时限要求,特大、重大突发安全事件必须在1小时内上报,不得迟报、漏报。建立信息报告责任追究制度,对没有按照要求上报信息的,严格依法依规追究责任人员的责任。

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