篇一 :最新_董事长、发言稿

董事长演讲稿 尊敬的公司董事会:

XX年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

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篇二 :20xx年企业公司年会董事长个人发言稿

20xx年企业公司年会董事长个人发言稿 各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。

这一年里,我们的门店数增加到了

20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么

20xx年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在

20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大! 我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。

让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。 最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

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篇三 :20xx董事长年会发言稿

董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、

合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

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篇四 :董事长会议发言稿

尊敬的集团各位领导;

大家好;

今天是我们集团董事局全体人员召开的第一次会议,首先我要感谢集团、感谢集团领导对我的信任。我很高兴今后和大家在一起工作,我愿与大家同舟共济、共创企业辉煌。我做为集团执行董事长、在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人作出榜样的精神。要严格的要求自己、做好每一项工作,讲求效率和效益,要以高尚的职业道德来约束自己,要重视集体的利益凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,要把个人利益抛开,顾全集体的利益。

团队精神;做为一个绝对权威的领导要深深地知道,任何事只有首先自己做到,才能让别人做到。不想让别人做的,自己坚决不做。领导的行动比一切的语言更具有说服力,下级学习的是上级的影子。上级全力以赴地投入工作的行动,就是对下级最好的引导。更能影响他人。因此,使整个团队的员工面对工作时,始终严格要求自己。天下没有完美的个人,只有完美的团队。只有团队内部人员做到协同作战,密切配合,加强联络,才会产生良好的效果。充分发挥团队的凝聚力,团队的凝聚力是无形的精神力量。

领导责任;做为执行董事长、我要起带头作用,要勇于承担自己的责任,绝不找借口,不推卸责任,自己手中有多大的权力,就要承担多大的责任。我们的企业需要责任,因为责任让企业更有凝聚力、战斗力、和竞争力。

树立信誉;要牢牢的记住,信誉就是企业的口碑,信誉对企业而言是一笔无形的资产,是立业之本。诚信是企业的财富,要注重企业的诚信,时时刻刻要将“信誉”记在心头。诚信是企业的生命线,要坚持企业发展的方向,注重长远的利益,坚决抵制各种的诱惑。一个企业要有诚信,那么他的员工就一定勤奋,能吃苦。只有这样才能有更多的人信赖,让企业成为一个诚信的企业。一个成功优秀的企业家都是踏实勤奋的“唯有勤奋,才有成功”领导的踏实、勤奋不仅能够成就个人的诚信,而且因为其代表着企业,也会使企业拥有诚信和信誉。

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篇五 :董事长员工大会发言稿

各位员工、同仁:

晚上好!

非凡杯第一届象棋、乒乓球比赛在各职员工的积极参与下取得圆满的成功。现将比赛的结果,冠、亚、季军以予公布,并颁发奖状和奖金。请得奖者上来领奖,大家予以掌声鼓励(冠军颁奖人:米总、亚军颁奖人:张总、季军颁奖人:蓝总)。

借此今晚的运动项目颁奖典礼及员工大会,首先,我谨代表公司向为辛苦工作的各岗位职员工致以忠心的感谢!

在即将过去的20xx年里,在全体员工的努力下,公司的各方面的工作都取得显著的成绩,乔迁新厂,完成工厂的基建设施,逐步规范公司的管理。由于大家的共同付出,非凡公司的飞跃发展史上写下了浓重的一笔。在此,我深深感谢各职员工长期以来对公司所付出的努力。谢谢大家!

工作计划及发展公司简要说明:

1、 公司近期逐步推行的福利制度(工龄工资的推行)

2、 公司拟推行重组工资架构,实行公开透明化,新增技能工资、绩效工资、职务津贴

等考核薪酬金。

3、 20xx年即将到来,新的一年我们将面对更多的困难和挑战,我们要尽一切努力抓住

机遇,把握好当前的欧式装饰的良好势头,利用公司所处的优势(环境、硬件及我们的专业),挖掘资源、整合资源、加大资本运作力度,争取在装饰专业取得更大的突破。品牌家具方面,定位推广及加盟商等方面的项目的推进实施,使公司形象及品牌得到更大的提升。

在客观总结成绩及发展的同时,我们也清醒的认识到公司在发展的过程中仍有许多待整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面,生产管理还不够科学,员工的业务技能参差不齐,团体创新意识不够突出,人员方面不够饱和。因此,我们要不断的努力,根据公司的发展需要,合理的调整和完善现有机构及人员的配制,进一步加大企业内部管理,加大各规章制度的贯彻执行及监督检查力度,强化对全体员工的教育及业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提高公司整体战斗力,实现20xx年非凡公司质的飞跃。

总之,我相信,只要我们全体同仁能够统一思想、齐心协力、扎实工作、与时俱进就一定能圆满完成各项指标和任务。

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篇六 :董事长年会发言稿

董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

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篇七 :年会董事长发言稿

20xx年总结会董事长发言稿

各位嘉宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某?应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;

企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致 “某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面,我对公司20xx年的工作提出几点意见:

一、 从容应对,顺时而动,因机而发;

我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。

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篇八 :20xx年董事长公司年会发言稿

明阳天下会议服务公司

20xx年董事长公司年会发言稿

明阳天下会议服务公司

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

明阳天下会议服务公司 刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20XX年的工作我谈三点:

第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

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