九阳豆浆机案例分析报告 在去年九阳股份推动豆浆机国标制定启动的时候,美的生活电器事业部负责人曾对媒体表示,九阳在豆浆机行业中处于垄断地位,这不符合市场充分竞争的优势。美的将通过更加人性化设计的豆浆机进行差异化竞争,抢占九阳的市场份额。美的豆浆机的销售目标是20xx年销售超过20亿元,占该市场份额的35%。据数据显示09年下半年九阳豆浆机市场份额下降至73.6%而同行美的市场份额则上升了7个百分点,目前九阳豆浆机利润率下降,出现的问题有三点:一、08年奶制品事件豆浆机取代奶制品使九阳市场上升至80%,但随着奶制品市场秩序逐渐恢复,从长远来看,豆浆机不会永远取代奶制品。二、九阳内部多元化战略的影响。九阳多元化战略属于九阳公司回击其他竞争者采取的策略,在美的,海尔等家电巨头存在的行业,但是由于九阳满足其他家电领域时间短,未取得显著的成效反而拖累了豆浆机市场。三、竞争对手的强烈攻势。
最近,豆浆机大鳄九阳伴随着“牛奶门”事件,瞬息间企业,其股票也成为绩优股,一路高涨。但在九阳这种大好形势的情况下,笔者看到的却是另外一种现成为了社会与行业的热点象——盛世下的隐患。总结起来,九阳在未来的发展中,将会面临着四大硬伤带来的严峻考验。 一:九阳作为北派企是企业文化阻碍九阳发展业的代表,可以说在小家电行业,其创造的奇迹,不亚于大家电的海尔。但是近年来,北派企业不断遇到企业的发展瓶颈。因为北派企业注重的是企业政治文
化,所强调的价值观与使命感,这种企业政治文化,在创业阶段非常的适合,但当企业完成了原始积累时,这种企业文化适不适合发展就是一个考验。而南方的企业注重市场规律,也就是以经济利益为价值取向,干多少活给多少价值回报,所以员工都是实干闯未来型的。在市场经济的今天,遵循市场规律是一个必然发展要素,特别是随着市场信息发展迅速的今天,一味地强调企业政治文化已经很难发展,所以九阳的文化能否支撑企业在未来的发展就是一大考验。
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