健力宝广告策划
大纲
第一部分市场分析
一、健力宝企业情况以及市场情况
二、SWOT分析
三、产品分析
四、消费者行为分析
五、竞争者分析
第二部分营销策略与广告策略
第三部分广告实施
第四部分广告创意
第五部分媒介计划
第六部分广告预算
第七部分广告效果预测
第一部分 市场分析
一、 健力宝企业情况以及市场情况
1984年3月,“健力宝”诞生于三水酒厂某简陋狭小的车间,“健力宝”含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。1997年,健力宝集团的年销售额一举突破了50亿元,健力宝一度是国内碳酸饮料第一品牌。
1997年,饮料行业风云突变,“两乐”分别从南北两侧通过攻占沿海地区和大都市向中国市场进行“包抄”。在“两乐”的凌厉攻势下,健力宝节节败退,大连的大片市场失守,整个集团遭遇重创。从1997年开始,健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。到1998年,“两乐”占据了中国碳酸饮料市场的半壁江山,20##年,“两乐”及其旗下其它品牌已经占据中国碳酸饮料70%的市场,而健力宝的市场占有率缩到了不到3%。随后更是由于种种原因股权更替最终导致经营不善,健力宝面临破产边缘。
同时,我们看到,中国饮料市场潜力巨大,从2001~20##年以年均10%的速度增长。软饮料行业利润总额大幅提高,20##年之后的增长尤其显著, 20##年碳酸饮料利润占整个饮料行业的利润的40%,各大品牌间竞争激烈。而运动饮料占国内饮料市场的份额不到3%,远低于美、日30%左右的比例,发展前景广阔。而且在这一块,并没有像“两乐”这么强势的竞争对手,健力宝有着更多的空间。
二、SWOT分析
三、产品分析
(一)健力宝运动饮料种类:
…… …… 余下全文