篇一 :20xx年太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

20xx年太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

20xx年太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书

案例

一、项目名称

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书

二、项目背景

终端销售目标就是要将这些天然气有效地销售出去,确保安全平衡供气,维持供求平衡,维护社会稳定。为此,必须认真作好终端销售战略规划。一是规划目标市场,对市场进行细分,选择目标市场;二是规划天然气管网,根据天然气生产规划、目标市场的情况建设管网,将天然气有效地送达目标市场;三是研究终端销售战略策略。

天然气利用项目是终端销售市场管理的基础单元,经过这些年的收集和积累,现已有一定规模。为更好地服务广大用户,提高效率,促使管理更加规范、分析更加客观、数据更新更加及时有效,已开展市场开发系统的建设工作,现已完成了基本框架和平台的搭建,正在完善相关内容。信息系统建成后,将实现政策、资源、管道、市场、销售、客户等多位一体的综合管理,融合新老项目,统筹整体市场需求,平衡配置资源,综合区域通道能力,在系统中进行优选项目、跟踪项目、落实项目、形成销售以及进行客户评价等一站式管理。

近年来我国天然气储量稳步增长。20xx年,我国天然气探明储量1718亿立方米,基本探明储量3081亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量2215亿立方米,基本探明储量3273亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量2732亿立方米,基本探明储量4209亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量超过5000亿立方米。

随着国内天然气工业基础设施的逐渐完善和发展,近年来我国天然气需求增长强劲,天然气市场消费量呈现爆炸式增长。19xx年以前,由于天然气工业基础设施不够完备,天然气消费量增长缓慢;19xx年以后,随着大型长输天然气管道陆续建成,天然气消费量迅速增长。至20xx年,10年间天然气消费量增长了2倍。从2000-20xx年我国天然气消费量可以看出,最近15年是天然气消费增长快速期,年均增长近105亿立方米,年均增长速度超过14%。

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篇二 :太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书案例

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书

案例

一、项目名称

太原市某能源公司天然气终端销售项目商业计划书

二、项目背景

终端销售目标就是要将这些天然气有效地销售出去,确保安全平衡供气,维持供求平衡,维护社会稳定。为此,必须认真作好终端销售战略规划。一是规划目标市场,对市场进行细分,选择目标市场;二是规划天然气管网,根据天然气生产规划、目标市场的情况建设管网,将天然气有效地送达目标市场;三是研究终端销售战略策略。

天然气利用项目是终端销售市场管理的基础单元,经过这些年的收集和积累,现已有一定规模。为更好地服务广大用户,提高效率,促使管理更加规范、分析更加客观、数据更新更加及时有效,已开展市场开发系统的建设工作,现已完成了基本框架和平台的搭建,正在完善相关内容。信息系统建成后,将实现政策、资源、管道、市场、销售、客户等多位一体的综合管理,融合新老项目,统筹整体市场需求,平衡配置资源,综合区域通道能力,在系统中进行优选项目、跟踪项目、落实项目、形成销售以及进行客户评价等一站式管理。

近年来我国天然气储量稳步增长。20xx年,我国天然气探明储量1718亿立方米,基本探明储量3081亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量2215亿立方米,基本探明储量3273亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量2732亿立方米,基本探明储量4209亿立方米。20xx年,我国天然气探明储量超过5000亿立方米。

随着国内天然气工业基础设施的逐渐完善和发展,近年来我国天然气需求增长强劲,天然气市场消费量呈现爆炸式增长。19xx年以前,由于天然气工业基础设施不够完备,天然气消费量增长缓慢;19xx年以后,随着大型长输天然气管道陆续建成,天然气消费量迅速增长。至20xx年,10年间天然气消费量增长了2倍。从2000-20xx年我国天然气消费量可以看出,最近15年是天然气消费增长快速期,年均增长近105亿立方米,年均增长速度超过14%。

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篇三 :超经典商业计划书范文大全

商业计划书范文大全(一)

餐饮项目商业计划书范文 一, 项目分析

1、名头来历:

人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。 2, 现行运营:

初期首家店于20xx年1月26日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月26日进入危机管理程序{见手册}

3, 市场缝隙:

初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。 4, 餐饮效益:

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。 只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二, 项目进度

1, 初期试点阶段接近尾声

2, 二期品牌战略即将开始

多点带面,造势招商

A, 拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

时间:20xx年4月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B, 多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间:20xx年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

C, 经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:20xx年1月——6月

D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:20xx年初——20xx年末

3, 三期选项投资(有待量化)

A, 拓展国外行业市场

B, 拓展品牌纵横市场

C, 拓展跨行品牌市场

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篇四 :商业计划书

电子商务商业计划书

项目名称:“秀出班行”求职招聘网站商业计划书

姓    名:

学    号:

系    别:

班    级:

电    话:

电子邮件:

         

目 录

第一章   总  述. 4

一、 项目策划背景  4

二、 网站宗旨和目标  6

1、 网站宗旨  6

2、 网站目标  6

三、 商业模式  6

1、 运营模式  6

2、 盈利模式  8

四、 市场竞争与网站定位  9

1、 行业分析  9

2、 网站定位  11

第二章   网站概况. 12

一、网站简介  12

1、名称释义  12

2、网站经营宗旨和目标  12

3、网站经营选址  13

二、管理模式  13

三、网站发展战略  15

第三章   网站建设. 17

一、网站建设的目标  17

二、网站系统的设计与应用  17

三、网站的功能模块介绍  18

1、首页  18

2、简历中心  18

3、职位搜索  18

4、校园招聘  18

5、行业求职  19

6、高端求职  19

7、求职指导  19

第四章   营销策略. 20

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篇五 :商业计划书

                    商业计划书

    电气1201  xxx 1217041xx

商业计划书目录

 一、商业计划书概述

 (一)、公司名称及其含义

 (二)、新思想的形成过程及公司服务介绍 附:市场调查表  

 二、公司描述

(一)、企业发展目标模型

 (二)、公司发展初期结构、公司管理人员及员工需要情况

 (三)、公司经营策略、可能出现的困难及应对办法、员工管理办法

(四)、对市场生命周期对未来服务的设想

三、市场分析

 (一)、公司所处行业简析

 (二)、当前市场形势和风险因素分析

(三)、市场特征及目标市场分析

四、竞争分析

 (一)、“我来帮”综合服务公司的行业环境分析

 (二)、正和文化套餐公司的行业环境分析

(三)、替代品竞争

(四)、潜在竞争者分析

 (五)、公司的新意及最大竞争优势

五、营销策略

(一)、对公司宣传方法的选择

 (二)、战略合作伙伴计划

 (三)、定价战略

 (四)、退出策略

 六、市场沟通

 七、财务分析

商业计划书

一、 商业计划书摘要

 (一)、公司名称及其含义

总名称:东兴集团。

 下设两个部门:①“我来帮”综合服务公司;②正和文化套餐公司。

 “东”代指中国(中国历来被称为东方,而且汉人传统文化尊东)。“东 兴”即含中华繁荣昌盛之意,只有大的环境--国家繁荣安定,公司才能 得以良好运行。

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篇六 :商业计划书

第一部分摘要

1.1公司简介

浪浪广告设计股份有限公司是一家集标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作,平面设计等多项业务于一体的广告制作公司。公司成立以来,以“专注每个细节,追求无限完美”为核心理念,准确把握市场形势和目标消费群体,以独特的创意和精渖的工艺,为客户提供全方位和个性化服务。公司拥有资深设计群体和精慎的施工队伍,拥有高效、优质的全程服务和严格的质量管理体系。在今后的发展过程中,我们将精益求精,追求尽善尽美。着力把“浪浪”打造成社会各界公认的品牌。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,面对浩瀚商海,太原浪浪广告设计股份有限公司愿和您一道合作共赢,取胜未来。

公司名称:浪浪广告设计有限责任公司

公司性质:有限责任公司

公司地址:太原市尖草坪区迎新东二条

成立时间:20xx年12月

联系人:白瑞丽

联系电话:151xxxxxxxx

1.2公司主营业务:标识标牌,楼宇亮化,大型户外广告,各类字制作,平

面设计等。

1.3公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,通过公司专业、

真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的

资金进行最经济的策划和计算,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播效果。

1.4公司目标:(1)打造太原广告窗口形象

(2)打造太原工业学院大学生创业成果窗口形象

1.5公司经营理念:浪浪广告设计有限责任公司在当地目前处于萌芽阶段,

但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走拥有自身特色的路子,通过有效的资本运作,在当地形成强有力的广告集团。我们会努力打造一个完美广告平台。在每一个细节中,融入一丝不苟的敬业精神;为每一个客户提供专业化、个性化、准确化的服务 。

1.6公司资金来源:注册资金为90万元人民币。分别由九位股东筹资。我国

《公司法》规定,股东可以以货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。另外流动资金为100万(第一期资金已有股东出资)可向银行贷款,或以其他形式筹资。

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篇七 :商业计划书(24)

商业计划书

常州斯威克自动售货设备有限公司

二零一零年一月

商业计划书24

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求收到本计划书的投资人或者投资公司项目负责人做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司书面同意,不得向任何第三方公开本商业计划书内容!

接收人签字:

接收日期:___年

2

目 录

目 录 .................................................................................................... 3 第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

公司基本情况 ........................................................................ 4 公司管理层 ............................................................................ 7 公司产品 ................................................................................ 8 市场竞争分析 ........................................................................ 9 运营策略 .............................................................................. 10 产品生产 .............................................................................. 10 融资说明 .............................................................................. 11 3

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篇八 :房产中介商业计划书1

房产中介商业计划书

一、项目概述

90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,dr房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

发起人在前期已经大量的调查了全国及广东深圳目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营

模式。顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。

公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术,开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统;通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有计划的组建一个遍布深圳、珠江三角洲、全国各个城市的连锁店网络体系,在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。

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