篇一 :公司开业前筹备计划书

公司开业前筹备计划方案(草稿)

现时,公司筹建日程已进入员工培训阶段,在下一步,我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后,通过招商活动的各种宣传推广,以独特的高新科技、优质产品、全方位服务,打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标,必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力,必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施,才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展!在此构思中进行相关的策划方案如下:

一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作

二.制定公司手册(各类规章制度制定 各管理人员职责 各部门工作程序及规章)

三.尽快确定公司网站建设的日程。

四.各部职能划分(营销制度及提成方案 工资定位 工资发放制度)

五.开业前各类广告 宣传单的制作方案

六.做好市场分析、调查

七.确立企业形象定位

八.制定招商策略、招商手册

九.加强招商活动的工作人员实战强化训练

十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。

十一.确定所有展览物(用)品的订购到货时间,

十二.招商会前的实地考察(与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜)

十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报

十四.全体职员的统一服装设计和名片制作落实

十五.成立危机公关小组

十六.全面检查、落实各项工作的准备情况

十七.员工大会(开业前)

十八.招商会(开业庆典)、(确定日期及方案,确定嘉宾名单)

一、完善培训计划及相关事项

职员培训最终目标必须达到完善的服务效果,配合合理的薪资制度(尤其是薪资标准应比本地同行业稍高,从两个方面考虑:一是目前从业人员紧缺,招人难;二是待遇提高可以降低员工的流动性)和加强食宿管理、保障,使聘用人员降低流动性,提高企业凝聚力,开业后根据实际情况和业务技能熟练程度进行合理调整,以确保服务质量和企业效益的最佳结合。

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篇二 :软件公司创业计划书

攀枝花学院

杰成软件公司创业计划书

学生姓名: 杨 兴 贵 学生学号: 200910801085 联系电话: 151xxxxxxxx 院 (系): 计 算 机 学 院 年级专业: 09计算机科学与技术2班 指导老师: 陈 虎 教 授

杰成软件公司创业计划书

目 录

一、 公司简介 ................................................................................................... 2

1.1 业务目的.................................................................................................................. 2

1.2 我们的团队 .............................................................................................................. 2

1.3 公司描述.................................................................................................................. 3

二、 公司的组成与管理 ................................................................................ 4

2.1 公司组成: ................................................................................................................ 4

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篇三 :网络公司创业计划书

目 录 摘 要 .....................................................................1

一 、公 司 ..................................................................2

(一)公司简介 ...........................................................2

(二)公司理念 ...........................................................2

二、产品和服务 ...............................................................3

(一)针对娱乐休闲会所的服务 ..............................................3

(二)针对信息查询顾客的服务 ..............................................4

三、行业和市场 ...............................................................4

四、销售策略 .................................................................5

(一)前期策略 ............................................................5

(二)中期策略 ............................................................5

(三)后期策略 ............................................................5

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篇四 :企业计划书

企业计划书

企业名称:吉林立林乳业有限公司

业务领域:1、包装纯牛奶及调味牛奶 2、包装原味酸奶及调味酸奶 3、优酸乳及各种果味乳品饮料 4、各种奶制品周边产品(如:奶片、奶酪、炼乳、冰激凌、雪糕等)

环境分析:

乳含有几乎人体所需的全部营养素及具有保健功能的生物活性物质,营养价值非常丰富,随着国家的政策导向和广大消费者的认可,乳制品的种类日益增多。液态乳和乳粉由于保持或强化了原料乳的主要成分,仍然处于绝对优势;益生菌的应用赋予传统的发酵乳品生物学意义;有营养和休闲双重功能的干酪、冰淇淋等备受消费者的青睐。食品高新技术的发展促进了免疫乳等功能性乳品及营养、健康和安全新乳品的研发,新型乳品深蕴涵着巨大的发展潜力,成为乳业新的经济增长点。

随着人们对乳品营养价值认识的深化和消费观念的转移,特别是国务院在《中国食物与营养发展纲要(20##-20##年)》中把“奶类产业”作为优先发展的重点领域,以及“学生奶饮用计划”、“军需奶计划”等的实施,推动了我国乳品市场的发育和乳品结构的调整,乳粉与液态乳的比例由20##年1:3.7变化到20##年1:5.1。我国居民对乳制品的消费仍然是以乳粉和液态乳为主,其消费量占全部乳制品的85%以上,干酪、黄油、冰淇淋、炼乳的消费很低[3],酸乳近年来的消费呈增长趋势。目前,全国已有1500多家乳品企业,20##年我国乳产量比上年增长32%[4]。液态乳的年平均增长率高达47.25%[5]。乳品的营养、健康和安全已经成为当今的关注焦点,随着生物膜技术、超临界萃取技术等食品高新技术在乳品中的应用,含益生菌的乳品等功能性乳品的开发成为新的发展方向。加之经过20多年的扎实发展,国内诸多乳品企业在产品研发、营销模式、销售渠道等方面比以前成熟了许多,乳业已成为名副其实的“朝阳产业”。

企业环境分析(SWOT、STEP)及战略定位:

中国乳业起步晚,起点低,但发展迅速。特别是改革开放以来,奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加,远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上,已逐渐吸引了世界的眼光,但同时,中国人均奶消费量与发达国家相比,甚至与世界平均水平相比,差距都还十分悬殊。令人鼓舞的是,近两年政府出台了一系列有利于乳业持续快速发展的政策,中国乳业正面临增长方式的转变,以市场化、法制化、规范化的不破坏资源生态的生产方式,从源头抓起,从整个乳业产业链抓起,以现代的营销观念,迎接新一轮高品质发展周期的到来。

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篇五 :有限责任公司创业计划书

xxxxx有限责任公司创业计划书

目 录

一、公司概述

二、执行摘要

三、经营理念

四、业务分析

五、市场和销售战略分析

六、竞争分析

七、风险与机遇

八、管理团队与股权结构团队

九、资金需求

十、财务计划 十一、附录

一、公司概述

(一)公司简介

XXXXX有限责任公司成立于20xx年1月1日,商业法定名称是(中国XXXXX有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

XXXXX有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

XXXXX有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨

XXXXX有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

XXXXX有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务

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篇六 :企业管理公司创业计划书

商业计划书

XX咨询服务公司

2010.3月20日

咨询公司创业计划书

第一部分 经营管理体制

一、公司类型

有限责任公司

二、核心管理层经理工作职责和简历

三、员工安排(部门、人数、具体职责)

四、总投资

总投资额200万元。

五、所有权形式

由和自然人组成投资主体。

xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

六、董事会

董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)

董事会职责和权限

董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)

七、公司成立日程计划

八、报酬

股东分红原则和程序

员工薪酬方案

第二部分 市场分析

一、 背景

认证市场现状

自19xx年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至20xx年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:

1、 低价恶性竞争

由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认

证机构收费标准已经降低到20xx年前的30%左右;咨询机构收费已经降低到20xx年前的20%左右。

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篇七 :关于成立XXXX有限公司创业计划书

关于成立XXXX商贸有限公司创业计划书

XXXX有限公司

20##—5—18

目录

1       公司成立... 3

1.1        公司创办... 3

1.2        公司构架(股份制)... 3

1.3        公司发展规划... 3

1.3.1         地点选择... 3

1.3.2         业务组成... 3

1.3.3         未来拓展... 3

2       业务运营策划... 4

2.1        木业贸易运营... 4

2.1.1         产品市场分析... 4

2.1.2         市场营销规划... 8

2.1.3         项目运营管理... 10

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篇八 :企业创业计划书

第六届成都青年创业大赛创业计划书

项目名称: 四川成都市霜龙机床厂 负责人姓名:负责人性别: 男 出生日期: 1989-12-18 团队人数: 4 所属单位: 四川财经职业学院 单位地址:成都市龙泉驿区驿都大道4111号 移动电话: 187xxxxxxxx 固定电话: 电子邮箱: 80793115@qq.com MSN/QQ: 拟创业企业预计工商注册时间:

目 录

1.创意背景.......................................................... 1

1.1.创业背景...................................................... 1

1.2.团队概述...................................................... 1

1.3.盈利能力测试.................................................. 2

1.3.1.盈利预测原理.............................................. 2

1.3.2.预测数据及相关指标计算.................................... 2

2.项目描述.......................................................... 3

2.1.产品描述...................................................... 3

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