篇一：影视工作室商业计划书

大学生创新创业大赛

商业计划书

第一部分计划书摘要 3

第二部分产品/服务 4

2.1影视公司的产生背景及意义 4

2.2行业分析 4

2.3微电影的创新点 4

2.4项目产品的目标市场 5

第三部分行业及市场情况 6

3.1行业情况 6

3.1.1行业的发展历史 6

3.1.2行业的发展趋势 6

3.1.3 SWOT分析 7

3.2目标市场情况 7

3.2.1目标顾客群 7

第四部分组织与管理 8

4.1企业基本情况 8

4.4企业内部部门设置情况 9

4.5企业员工的招聘与培训 10

4.5.1企业现有人力资源配置 10

4.5.2核心团队 10

第五部分营销策略 11

5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 11

5.2产品价格策略与实施 13

5.3产品售后服务策略与实施 13

第六部分产品制造 15

第七部分融资说明 16

7.1项目投资情况 16

7.1.1项目投资基本情况 16

7.2项目融资(计划新增投资部分) 16

7.2.1融资计划 18

7.2.2融资方式 18

第八部分财务与预测 19

8.1企业历史财务分析 19

8.1.1两个财务年度的财务分析： 19

8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 20

8.2.财务预测 20

8.2.1 20##-20##年成本、费用预测 20

8.2.2 320##年—20##年损益预测 21

8.2.3 盈亏平衡分析 23

第九部分风险评估与防范 24

9.1企业面临的风险 24

9.1.1财务风险评估 24

9.1.2市场风险 25

9.1.3行业风险 25

9.1.4经营风险 25

9.1.5技术风险 26

9.2企业应对风险的对策 26

9.2.1财务风险对策 26

9.2.2市场风险对策 27

…… …… 余下全文

篇二：影视企业项目商业融资计划书

影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书

第一章影视投资项目项目概要

一、项目公司

二、项目简介

三、客户基础

四、市场机遇

五、项目投资价值

六、项目资金及合作

七、项目成功的关键

八、公司使命

九、经济目标

第二章公司介绍

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、历史财务经营状况

四、历史管理与营销基础

五、公司地理位置

六、公司发展战略

七、公司内部控制管理

第三章项目/影视投资项目产品介绍

一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

二、产品特性

三、产品生产原料

四、产品加工工艺

五、生产线主要设备

六、核心生产设备

七、正在开发/待开发产品简介

八、研发计划及时间表

九、知识产权策略

十、无形资产（商标知识产权专利等）

十一、项目地理位置与背景

十二、项目建设基本方案

第四章影视投资项目产品市场分析

一、产品原料市场分析

二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

三、产品市场供给状况分析

四、产品市场需求状况分析

五、产品市场平衡性分析

六、产品销售渠道分析

七、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、竞争对手情况分析

八、行业准入与政策环境分析

九、产品市场预测

第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统（IIS）建设

五、企业安全管理系统（SHE）建设

六、产品市场营销策略

1、产品市场定位策略

2、产品定价策略

3、产品市场促销策略

4、产品的电子网络营销

七、产品销售代理系统

八、产品销售计划

第六章影视投资项目产品项目SWOT综合分析

一、项目优势分析

二、项目弱势分析

三、项目机会分析

四、项目威胁分析

五、SWOT综合分析

…… …… 余下全文

篇三：影视公司策划书

影视文化传媒有限公司

创业策划书

一、项目介绍

（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司

（二）公司性质：有限公司

（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。

（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

（六）公司服务项目简介

1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。

…… …… 余下全文

篇四：影视制作项目商业计划书

影视制作项目商业计划书

国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

篇五：影视城商业计划书

第一部分项目概要

一、影视城项目公司

二、影视城项目简介

三、客户基础

四、市场机遇

五、影视城项目投资价值

六、影视城项目资金及合作

七、影视城项目成功的关键

八、公司使命

九、经济目标

第二部分公司介绍

一、影视城公司与关联公司

二、公司组织结构

三、历史财务经营状况

四、历史管理与营销基础

五、公司地理位置

六、公司发展战略

七、公司内部控制管理

第三部分影视城项目产品介绍

一、产品

二、产品特性

三、产品生产原料

四、产品加工工艺

五、生产线主要设备

六、核心生产设备

七、正在开发/待开发产品简介

八、研发计划及时间表

九、知识产权策略

十、无形资产

十一、影视城地理位置与背景十二、影视城建设基本方案第四部分市场分析

一、产品原料市场分析

二、目标区域产品供需现状与预测

三、产品市场供给状况分析

四、产品市场需求状况分析

五、产品市场平衡性分析

六、产品销售渠道分析

七、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、竞争对手情况分析

八、行业准入与政策环境分析

九、产品市场预测

第五部分项目发展战略与实施计划

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、产品市场营销策略

1、产品市场定位策略

2、产品定价策略

3、产品市场促销策略

4、产品的电子网络营销

五、产品销售代理系统

六、产品销售计划

第六部分项目SWOT综合分析第七部分项目管理与人员计划

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划

第八部分项目风险分析与规避对策

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

…… …… 余下全文

篇六：影视制作项目商业计划书

影视制作项目商业计划书

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

篇七：影视制作培训项目商业计划书

影视制作培训项目商业计划书

商业计划书撰写目的

商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。　

4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章摘要

1.1 项目基本信息

1.2 市场前景

1.3 资金筹措

第二章项目概况

2.1 建设环境

2.2 建设规模

2.3 建设期

2.4 总投资与资金运用

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篇八：影视文化产业电视电影项目商业计划书

我国电视电影产业发展现状

和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。

中央电视台电影频道(CCTV—6)自19xx年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从19xx年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。

在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。

19xx年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。20xx年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。20xx年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电

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影视公司商业计划书