篇一 :创业计划书 画室创业

目    录

 

目    录.................................................................................................................... 1

第一章  公司基本信息.............................................................................................. 1

一、公司概述............................................................................................. 1

二、公司的性质.......................................................................................... 1

三、公司的发展状况.................................................................................. 1

四、公司文化............................................................................................. 2

五、公司主营业务简介.............................................................................. 2

第二章   执行总结................................................................................................... 2

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篇二 :创办画室计划书0

创办画室初步计划书

1. 画室名称:必须给所办的画室设立一个画室名称(很重要)

2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨

3. 生源范围:将生源设定为当地小学。(原因小学生绘画能力低,

有利于教学.并且时间充足,家长希望孩子多培养兴趣爱好。)有实力的话再多个学校发展。

4. 如何获得生源:要获得生源首先必须赢得小学生们的兴趣,

其次是家长。(小朋友的兴趣很容易就搞定,但决定权却是家长.因此要让家长觉得物超所值,就要做要宣传工作)有办法的话进入学校给学生宣传这样更有可信度。(可以动用家里的关系。)

5. 宣传工作:1.在学校允许的情况下给学生做个演讲,让学生

感兴趣. 2.设计一张宣传单在讲座结束后让其带回家给家长看。

6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们

到达。

7. 购买办学工具

8. 拟订几个学费标准。(如果当地也有类似的画室相互竞争则要

经过一翻考察)初办学费要合理

9. 准备一套丰富的教学计划。

10. 拟订几套教学课程时间表: 如果人多就要错开 一星期建

议 对每个学生开3天课3天可以错开不要一下子上3天。每

天4小时 上午2小时下午2小时 11.

其它自己改正、添加。

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篇三 :创办画室计划书0

创办画室初步计划书

1. 画室名称:十五画室基础班

2. 画室性质:以教学、诱导、自我创意为宗旨

3. 生源范围:将生源设定为当地中学。(原因:博罗当地主要以

高考培训为主,为了冲刺高考,中学是我们最大的生源范

4. 如何获得生源:

1、由陈老师(陈兰馨)和李老师(李琛)提供生源。

2、由十五画室提供生源

5. 宣传工作:

1、在学校允许的情况下给学生做个演讲,让学生感兴趣.

2、设计一张宣传单在讲座结束后发给学生

6. 画室的创办地点:最好选在学校附近这样便于大多数学生们

到达。

7. 购买办学工具:凳子、教材、石膏、静物、黑板(根据需要

适当添加)

8. 学费标准:初步准备每人1000一月,住宿费另加200一月,

用餐自费(可以集体叫外卖)

9 教学计划:

(一),画室的工作内容

1、为基础培训班提供30-50个高一或高二的美术生

2、定期安排教员过来讲解示范,提高基础班的实力和影响力

3、可随时检查教学质量和进度,根据“十五”的需见和建议

(二)画室培训班负责的工作

1、提供合格良好的教学环境

2、只提供基础教学,具体如下:

A素描:静物写生为主,为了辅助教学偶尔会有临摹。不涉及石膏像和人头像。主要负责人:李琛。

B色彩:静物写生为主,不涉及石膏像和人头像。只有负责人:陈兰馨。

C速写:临摹写生各一半。

10、对十五画室的影响

1、可以为“十五”的未来一两年提供优质的生源及成果。

2、提高“十五”在博罗的影响力。

3、扩大“十五”的规模。

4、“十五”能在基础培训班得到盈利提成。

你看看再改改

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篇四 :创业计划书

大学生创业计划书

          淮安悟乐老年大学

时间:20##年 11月 22 日

 

 

 

 

 

 

一、创业项目缘由:

我是一名师范生,觉得希望以后还是从事教师这个行业,但是现在教师竞争越来越激烈,尤其是中学语文老师,所以我觉得还是创业比较好。

二、创业可行性分析:

     “空巢”老人的出现到快速增长,引起了社会各方面的极大关注。满足“空巢”老人的需求现已成为重要研究课题。“空巢”老人的需求具有老年人完整的养老需求即经济供养、生活照料和精神慰藉特点,但在精神慰藉上,要求更高,表现为求知、求康、求乐、求友、求为等方面。满足“空巢”老人上述五种需求,老年大学可以发挥积极作用,她是“空巢”老人的温馨家园。

     老年人从物质消费到精神消费的需求将构成一个巨大的市场。虽说老年消费品价低利薄,但其潜力巨大。有资料表明,每年老年人的离退休金、再就业收入、亲朋好友的资助可达3000亿至4000亿元,具备一定的消费实力,市场前景可观,有利可图,值得投资开发。

三、中老年大学创办的意义

(1)利于老年人社会交往的扩大与集体生活的重建

(2)利于家庭的融洽与社区的和谐

(3)利于国家人力资源的持续供给

四、办学宗旨与目标

中老年大学将以“老有所乐、老有所教、老有所学、老有所造宽松和谐的环境。授课形式将依据按需施教、学量适中,寓教于乐,教学相长等方法;

师资队伍采取专职、兼职以及聘任相结合,形成有较高文化素养和教学水平的教师队伍;

同时在学习场馆、娱乐及健身设施、餐饮养生等硬件设施方面增大投入,不断完善,使中老年大学逐渐成为一所受老年朋友欢迎的师资雄厚、学科完善、设施齐全、设备先进高水平高质量综合性老年大学。

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篇五 :教育培训机构创业计划书

新途睿教育商业企划书

一、执行总结

二、公司概述

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、服务

3.1、服务特色

3.2、服务优势

四、市场分析

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

五、市场营销

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

第一部分 执行总结

人才,是二十一世纪世界竞争中的核心力量,在经济全球化的发展浪潮中,文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时,培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视,但是人们已经普遍进入“考”的误区,却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识,以“素质教育”为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的,因此,我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学,使得人们真正具有特殊人才之“素养”。

企业简介

1.公司名称:新途睿教育科技有限责任公司

2.公司地址:天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园

3.经营业务:幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。

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篇六 :创业计划书范文

 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

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篇七 :创业计划书

摘要

衣衣不舍公司是一家汇集年轻新锐设计师的服装企业,将用完美的质量、优质方便的服务、独特的设计和最贴切实际最关心切身利益的方式赢得校园群体的好感和信赖。在大学生群体中树立品牌服装的完美形象,培养年轻人的就业信心,展示年轻人的青春风采、自信张扬的个性,从而扩大我公司的品牌形象,增强品牌知名度,快速打入青年群众市场,刮起一股时尚风潮。我们计划在各大高校推广,生产款式别致的青年服饰。公司提倡“敢为人先,追求卓越”的经营理念,公司业务范围包括风衣、马夹、正装、休闲装、T恤等团体服饰的制作。在公司运营初期,公司是立足于客户与服装生产商之间的重要桥梁,在以类似中介的方式运营。在公司经营稳定后,我们将逐渐扩大市场,并调整公司运营模式,使公司升级为集生产与销售为一体的连锁加盟品牌公司,我们预计的年利润是500万元,但每年会持续增长,最终打造一个跨国经营的企业集团。

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篇八 :创业计划书

大学生职业发展与就业指导课程

创 业 教 育 模 块

创业计划书

      —聚会式日租房

任务分配:

PPT制作:

李翻,杨思琦

计划书撰写:

第一到三章:魏文佳

第四章:刘畅

第五章:李京晏

第六章:李梓楠

第七章:王一涵

第八章:阮莹

第九章:仁增白姆

第十章:王宇鹏

定稿人:魏文佳

 

目录

1.  事业描述

2.  服务内容

3.  市场

4.  地点

5.  竞争

6.  管理

7.  人事

8.  财务需求与运用

9.  风险

10.成长与发展

1、  事业描述

1.1现如今人们越来越喜欢聚会这一活动,而聚会的场所往往都限制在KTV、酒吧等比较喧闹的场所,喜欢清静的人或者想要小团体单独聚会的人往往找不到合适的场所。大学生是聚会消费的一大人群,聚会对大学生们来说是再平常不过的事情,聚餐K歌又太过普通,许多大学生都想和舍友、朋友们一起租房子自己做饭聚餐,而租房子则是最主要的难题。我们的公司就是针对这个难题的解决而设立的。

1.2 我们采用公司制的形式,前期针对的消费群体主要是大学生。在大学城附近的小区租一栋公寓或者几间公寓进行对外日租房出租。主要的特点就是干净,风格独特且价格合适离学校近交通方便。公寓中多设沙发供聚会的人休息使用,做饭工具十分齐全,满足一般善于烹饪的人的需求,而不是像现在大多数日租房只有电磁炉和电饭煲这样,餐桌尽量大,餐椅尽量多且舒适。日租房最主要的就是干净卫生,我们在这方面一定做到最好。

2、服务

2.1服务概括

大学城附近的小区往往都会有公寓房出租,并且价格较为实惠,利用这些优势在大学城附近的小区租一栋公寓楼,四五层即可,最好是毛坯房,实惠且可以按照我们的需求进行装修。公寓楼一楼设有超市。

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