夕阳红养老院商业

计划书

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摘要

随着我国人口老龄化程度的加剧，养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高，养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展，家庭规模的缩小，城市生活、工作的压力，使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分，在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状，我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查，现将主要的调查结果总结如下。

一、调查的基本情况

丽水市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构内的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。

二、松阳县养老服务机构状况

(1)基本情况

三、福利服务机构的老年人状况

此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。

(1)年龄结构

在调查到的100位老年人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。

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北京天德神路养生养老度假村产业示范项目建设可行性报告及投资效益分析

一、当前社会现状及前景展望：

首先，退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据统计，目前我国60岁以上的人口达到1.44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿，这意味着每三个人中就有一个老人。我国进入老龄化社会已是不争的事实。目前“421”模式家庭越来越多，即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。据最近一项调查显示，35%的家庭要赡养4为老人，49%的家庭要赡养2到3为老人，养老压力相当大。就北京地区而言：2007年，北京市60岁以上老年人超过243万，是老龄化程度较高的地区之一。按照发达国家的标准，100名老人中，应有5至7人能住进养老院。也就是说，北京市有12.15万至17.01万人能住进养老院。由此推算，北京的福利设施远远不能满足社会的需求，养老机构的发展空间非常大。

1．家庭因素催生老年人公寓的产生和发展

自我国七十年代中期实行计划生育控制以来，“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。许多独生子女成家之后，所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩，时间和精力严重不足，再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题，老年人公寓呼声高涨，呼之欲出。

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卧虎山养老院

目 录

第一章 执行概览... - 1 -

1.1简介... - 1 -

1.2企业描述... - 1 -

1.3产业分析... - 1 -

1.4市场分析... - 1 -

1.5营销计划... - 1 -

1.6管理团队与公司结构... - 1 -

1.7设计和开发计划... - 2 -

1.8 企业设计与开发计划... - 2 -

1.9 融资计划... - 2 -

第二章 企业描述... - 3 -

2.1 简介... - 3 -

2.2 使命陈述... - 3 -

2.3 宣传语... - 3 -

2.4 产品与服务... - 3 -

2.5 法律地位和所有权... - 3 -

第三章 产业分析... - 4 -

3.1 产业定义... - 4 -

3.2 产业规模、增长速度和销售预测... - 4 -

3.2.1 产业规模... - 4 -

3.2.2 增长速度... - 4 -

3.2.3 销售预测... - 4 -

3.3 产业特征... - 4 -

3.3.1 产业结构... - 4 -

3.3.2 参与者性质... - 5 -

3.4 产业趋势... - 5 -

3.4.1 环境趋势... - 6 -

3.4.2 人口趋势... - 6 -

3.5 远期前景... - 6 -

第四章 市场分析... - 7 -

4.1 市场细分与目标市场选择... - 7 -

4.1.1 市场细分... - 7 -

4.1.2 目标市场的选择... - 7 -

4.2 购买者行为... - 8 -

4.3 竞争者分析... - 8 -

4.3.1 直接竞争者... - 8 -

4.3.2 间接竞争者... - 8 -

4.3.3 未来竞争者... - 9 -

第五章 营销计划... - 10 -

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“十三五”重点项目-健康养老养生文

化产业项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

健康养老养生文化产业项目申请报告

健康养老养生文化产业项目建议书

健康养老养生文化产业项目商业计划书

健康养老养生文化产业项目可行性研究报告

健康养老养生文化产业项目资金申请报告

健康养老养生文化产业项目节能评估报告

健康养老养生文化产业项目行业市场研究报告

健康养老养生文化产业项目投资价值分析报告

健康养老养生文化产业项目投资风险分析报告

健康养老养生文化产业项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 健康养老养生文化产业项目简介

1.1 健康养老养生文化产业项目基本信息

1.1.1 健康养老养生文化产业项目名称

1.1.2 健康养老养生文化产业项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 健康养老养生文化产业项目建设内容与规模

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安欣养老产业投资管理有限公司融资商业计划书

【商业计划书目录】

第一部分 摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

企业的宗旨：为政府分忧，为百姓安养。标准化的科学管理，亲情化的人文服务

企业的目标：力争3年内做到东北第一的专业养老咨询投资管理机构，争取5年内将业务拓展到全中国

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分 综述

1

第一章 公司介绍

一．公司的宗旨

为政府分忧，为百姓安养。标准化的科学管理，亲情化的人文服务

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章 市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）品排名

及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

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创业计划书

一、执行总结

（一）公司简介与服务介绍

老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。

老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。

(二)面临的市场机会

我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。

（三）目标市场定位与预测

老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。

（四）市场环境和竞争优势

我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。

（五）经济状况和盈利预测

1.成本

（1）薪金预算

职 称	人 数	月 工 资 （元/月）	工资总额 （元）
总经理	1	3000	3000
主管	1	2500	2500
专业护理	2	2500	5000
日常管理人员	2	1500	3000
合 计	6		150 000

（2）经营成本预算

（3）经营成本预算

老人伙食费：早餐3元 午餐6元

第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。

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目  录

养老院商业策划书.......................................................................................................

概述............................................................................................................................

一、调查的基本情况............................................................................................

二、上海市养老服务机构状况..............................................................................

（一）基本情况............................................................................................

（二）人员构成............................................................................................

（三）资金来源............................................................................................

三、福利服务机构的老年人状况...........................................................................

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