成都某公司食材厨房用品O2O项目商业计划书正在合作洽谈中

在总体经济环境低迷和其他诸多因素影响下，整个餐饮行业的利润都被大幅压缩，往今在人们眼中“暴利”的餐饮黄金时代已经过去，不少企业还因为对形势的准备不足面临着亏损的局面。因此，众多餐饮企业不得不“开源节流”，尽一切的办法压缩企业的成本，然后几乎所有的餐饮企业在成本控制方面都存在着短板，即采购成本的控制。常规的餐饮企业采购不仅受市场价格波动影响大，而且其质量得不到保证，新环境对餐饮企业的采购提出了更高要求。

在这样的市场环境中，成都某公司致力于打造整合食材厨房用品产业链的上游和下游的专业互联网平台，立足于构建完善的全产业链。为上游的供应商联系稳定的客源，为下游的餐饮企业提供专业的一站式选购和配送，以“互利共赢”为理念打造专业的食材厨房用品线上线下平台。

该公司定位于餐饮企业的中央厨房，致力于成为成都市5000家具有一定规模的餐饮企业的“专属厨房”。以优质的食材、厨房用品供应为主，提供便利的在线选购，以 “实体店+O2O”的创新商业模式进行运营，同时采取“供应商+平台+一站式配送”的供应模式，自建冷链仓储物流配送中心，压缩中间环节，让利餐饮企业，让企业享受物美价廉、绿色生态、健康安全的生鲜农产品和精良的厨房用品。一方面加强对平台商家产品源头的监控，对企业采购、仓储物流加工、终端销售、配送体系的构建;另一方面加强对各个环节的管理与创新，使运营模式更加完善、效率不断提升。以线上网络电商平台为核心，以供应体系和物流体系为支撑，不断向上游拓展，提供高性价比产品，提升企业体验，满足企业需求，形成商业循环生态圈。目前，该项目的商业计划书正处于编制的合作洽谈阶段。

据悉，成都某公司食材厨房用品O2O项目商业计划书由成都中哲企业管理咨询有限公司负责编制，成都中哲企业管理咨询有限公司是国内致力于“为企业和项目提供咨询与策划专业解决方案 ”的顾问专家机构。中哲咨询拥有国家发改委颁发的各个专业的甲级、乙级、丙级工程咨询资质证书，可协助客户出具针对立项、备案、审批、核准、融资、贷款、合作等项目所需的各类专业报告。公司具有丰富的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告及商业计划书等项目编制经验和优秀的专家技术团队，为广大客户提供最优质的咨询服务。

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【2015】成都-商业计划书-专业撰写机构前10强

1、四川三顾企业管理咨询有限公司

2、成都合和管理咨询有限公司

3、成都顶级商务管理咨询有限公司

4、成都聚成管理顾问公司

5、成都益君投资管理咨询有限公司

6、成都知本投资管理咨询有限责任公司

7、成都尤利肯投资管理咨询有限公司

8、上海影响力管理咨询公司

9、成都德辉管理咨询有限公司

10、兰德贝格成都管理咨询公司

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【2014-2015】四川成都商业模式设计，商业计划书专业代写的管理咨询公司有？（名录）

1. 天力亚太企业管理顾问公司成都分公司

2. 四川三顾企业管理咨询有限公司（51sangu.cn）

3. 成都聚能企业管理咨询有限公司

4. 成都思越仁达企业管理咨询有限公司

5. 成都福克莱迪企业管理咨询有限公司

6. 成都优道创远企业管理咨询有限公司

7. 成都麦威斯顿企业管理咨询有限公司

8. 成都乐知行企业管理咨询有限公司

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成都商业计划书范例——2016成都模板【最新推荐】

--------三顾咨询：商业计划书----

三顾撰写商业计划书（示例）

XX项目商业计划书

目 录：

第一部分 XX项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分 XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章XX技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、 知识产权策略

6、 无形资产

三、XX产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章XX市场分析

一、XX市场规模、市场结构与划分

二、XX目标市场的设定

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况

五、XX市场趋势预测和市场机会

六、XX行业政策

第四章XX竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

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成都网络数据有限公司

计划书

简介：

各个版块独立运营，就算是某个板块经营不善也不会影响其他板块的运行。一切以轻松合法赚钱为目的进行的。

一、 服务器租赁

可以分为两块：

第一：主要为赚钱为目的，其他都是次要的。

1、 造势：用高防服务器打造自己的名声（最稳妥的方式，来钱最快） 用防和攻的方式强行让发布站到我们的机房租赁服务器，服务器的配置就一般的就行。租赁的价格平均在 1-5W每月。我们只需要攻击市面上的服务器，然后让他们租赁我们的高防就行了 。然后让他们的站挂上我们的logo字样或者做上链接即可。每个月的最低产值在200-500W的产值。服务器租赁那块，平均每月出600-1000台服务器。一年是6-12千台的服务器租出量。

高防服务器，购买硬件防火墙第一年只需要支付30%就行了。服务器同样支付30%很多人都愿意这么做的。然后在每年的利润里面在支付一部分费用就可以了。

2、 高防服务器名气网站出来后，开始进行服务器上量，预计每个月服务器出量在1000-3000台，每年租出量在1-3万台服务器。方法是：用小流量的攻击让GM到我们的小高防服务机房租赁服务器。

3、 开展正规服务器流量租赁业务和正规服务器租赁业务，吸收大量的QQ、迅雷、优酷等大型服务器流量租赁合作业务。

4、 步入正规服务器租赁行业，抢占服务器租赁网络市场，打造一流的

服务器租赁厂商。

低配置服务器租赁实施方式：

1）、拿一个电信机房做高防御在80-100G流量攻击高防，10台万M的傲盾防火墙。主要是做需要高防护发布站、GM等需要高防的服务器租赁。租赁价格在8000-5W一个月。

2）、另外一个机房做30-40G的普通防护。主要是做低防护GM和发布站的租赁。租赁价格500-1200一个月。

3）、准备发包服务器。发包的流量在50G左右就可以了，这个需要测试。

A、上发包程序，针对百度传奇发布站进行攻击。

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成都佰客信使新型单车速递项目商业计划书已进入实施阶段

　　在上个世纪80年代，快递产业进入中国，中国快递企业迅速增加，业务范围不断扩大，现代快递业经过近三十年的发展，现已成为一项利润丰厚、市场规模及潜力巨大的产业。而随着我国经济发展水平快速提高，社会经济活动日益频繁，人们对货物送达的时间要求越来越高。目前来看，国内的快递行业也面临诸多问题，经营规模小、经营资质低、服务水平差等问题和矛盾，制约了我国快递行业的发展。因此快递行业应该加强整合，实现规模经济，提升自身素质和行业自律，满足不断增长的快递业务发展的需要。

　　在快递产业中，同城快递近几年才在国内兴起，发展并不成熟，而随着电子商务的快速发展，快递需求上升和人们对快递送货发货时间要求提高，同城快递必将取得一个快速发展，进入一个新的增长期。在同城快递中，单车同城快递是一种新型的同城快递模式，在美国发展已经成熟，并且获得了巨大的成功，在国内属于市场空白，拥有巨大的市场空间。

成都佰客信使商务信息咨询有限公司结合市场需求探索出一种在同城范围使用专业竞速单车作为快递载体，为客户提供全方位的快递便捷服务模式——单车同城速递服务。这种最新兴起的服务模式以灵活、快捷著称，既能节约社会资源，又能达到快递业环保、低碳、绿色的目的，解决快递不快，快件爆仓，快递企业成本过高的问题。

　　目前，该司的新型单车速递项目商业计划书已进入实施阶段。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，也是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。据悉，该公司的新型单车速递项目商业计划书是由成都中哲企业管理咨询有限公司负责编制完成，该公司是国内致力于“为企业和项目提供咨询与策划专业解决方案 ”的顾问专家机构。专业编写可行性研究报告，商业计划书，项目建议书，节能评估报告，项目计划书等。专家撰写,质量保证，通过率高。

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                               目录

第一章 项目介绍.............................................................................................................. 1

第二章 北京博凯成都有限公司介绍.................................................................................. 3

一 公司介绍.............................................................................................................. 3

二 组织架构.............................................................................................................. 3

三 产品介绍.............................................................................................................. 4

四 企业战略规划....................................................................................................... 6

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