法商学院20##级会计、营销专业创业计划书格式要求

会计、营销专业学生依照拟定的写作提纲撰写创业计划书初稿，交指导老师审阅，指导老师提出不少于3次修改意见，学生应当按照指导老师提出的修改意见对创业计划书（设计）进行不少于3次的修改。经过3次修改后的设计，指导老师审阅后，认为可以定稿的，由学生打印3份正式创业计划书文本，填写毕业（设计）封面（附件1），以及3 次修改稿(电子稿)一并交给指导老师进行评阅。

1、创业计划书撰写

要求学生运用所掌握的基础知识、基本理论和基本技能，对所选定的某个理论或实际问题进行调查研究和分析，在扎实阅读、调查、实验、分析和研究的基础上，将研究成果写成观点明确、论据充分、数据准确、语言流畅、条理清楚、结构严谨，符合一般科研论文规范体式的毕业论文（设计）。

（1）创业计划书材料打印要求

创业计划书封面统一使用用A4纸（210×297mm）单面打印。创业计划书在打印时，纸张四周留足空白边缘，每页上方（天头）和左侧（订口）应分别留边25mm，下方（地脚）和右侧（切口）分别留边20mm。

（2）装订顺序：

①  创业计划书封面

②  创业计划书目录

③  创业计划书内容

a. 题目（中文）

b. 正文

c. 参考文献

d. 致谢

e. 附录

④  广西教育学院生创业计划书评阅表（附件2）

2、学生创业计划书内容及规范要求

（1）封面

一律采用统一封面（附件：1.广西教育学院毕业设计封面）。封面内容均须打印，创业计划书题目为小二宋体加粗；院（系）、专业、班级、学号、姓名、指导教师等为三号宋体加粗。

（2）题目

a．题目应该能够精练、明确、准确地直接概括描述该项科学研究实践的主要内容和结果，所概括的问题范围应和科学实践所覆盖的范围相一致。题目一般不宜超过20字。允许使用副标题，正标题与副标题之间可用冒号（：）或破折号（——）隔开。

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创业计划书简本项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要联 系人）重庆浩硕财务有限责任公司 服务业 联系人 手机 朱怡安152xxxxxxxx电话 E-Mailzyashow314@126.com重庆浩硕财务咨询有限公司是一家致力于为广大中小 型企业、 微型企业等提供代理记账和财务咨询以及税务筹划 等服务的公司。 公司经财政局批准， 已经取得了代理记账资 格许可证书。最为重要的是，公司拥有一支由注册会计师、项目摘要会计师、 资深会计人员等组成的涉税经验丰富、 专业技能高 超的团队，更能协调好企业与税务、工商的关系。公司注重 与客户的沟通和交流， 随时了解客户业务发展情况， 并提供 相应的会计服务， 不断听取客户意见和建议， 不断改进工作 方法，提高客户满意度。 主要的商业模式为通过客户送达和上门服务两种方式 向未设置专门会计岗位的公司或需要财务公司为其处理账商业模式及 收入来源务的公司提供填制凭证、 登记账簿、 编制报表等相关会计业 务服务，为企业提供代帐、财务咨询、税务筹划、ERP 管理 等收取费用,并根据其公司的经营状况和规模按月收取服务 费。项目满足及 解决的问题本公司可减轻小微企业的经济负担， 他们无需设置专门 的会计人员，且价格低于行业水平。为社会提供了高效、高

质量的财务工作服务，解决中小民营企业遇到的财务问题. 同时， 本公司通过与会计协会合作， 为会计学专业的学生搭 建起实际操作训练的平台， 增强本校会计学专业学生的实际 运用能力。行业状况业内 发展潜力随着市场经济的发展， 越来越多的公司会需要专业的账 务处理公司为他们提供专门的会计人才来处理他们的账务。 重庆尚福财务咨询有限公司， 重庆万佳会计服务有限公竞争对手司等其余的专业财务公司。未来客户 项目发展现状 目前的投资人重庆各主城区新老中小企业、民营企业 进入实质运营阶段 由团队出资控股，股东投资 12 万元注册公司 公司初期规模较小， 我们采取扁平化、 直线职能式的组 织结构， 充分发挥个人和职能部门的专业特长。 主要管理部项目运营及团 队架构门的构成为总经理、产学研合作部、财务研究部、财务技术 部、人力资源部。并通过与会计协会合作，为会计学专业的 学生提供实际操作训练的平台。 成员一：朱怡安，女，20 岁，籍贯重庆，大学本科在读。 擅长项目策划和宣传， 在学校担任社团副会长及教师学生助 理。在本项目中主要负责服务打造及公司战略与管理部分项目骨干简介成员二：杨宗泽，男，19 岁，籍贯云南，大学本科在读。 擅长市场营销方面， 有多次兼职经历， 在学校担任班长和社 团副会长。 在本项目中主要负责市场分析与预测及营销策略

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项目申报书

团队名称：   恒信会计服务团队            

经营范围：   税务策划、税务代理、代理注册、

代理记账、财务咨询               

团队负责人：                   

联系电话：               

班    级：                  

辅 导 员：                  

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年级： 创业计划书 2014级 专业：工业工程 课程名称：会计学 教 师：宗先臻 副教授 小组成员：万思琪（1413185）潘莹（1413183） 屈明岩（1413184） 完成日期：20xx年10月18日

经我们组中三人讨论和调查，我们决定在一年内实行在浴园旁卖奶茶的短期计划，筹集资金，积累客源，然后扩大我们的规模，进行网上售卖零食的长期计划。

一、短期计划

（一）项目设想 洗完澡后从生理上说人会感到口渴，因为在洗澡时由于水温一般接近人的体温，会加速人的新陈代谢、血液循环，同时会加大皮肤水分的蒸发作用，冬天的时候由于洗澡时间加长，口渴的感觉会更加明显。

从心理上来说当天气变冷时，洗完澡后走回宿舍的路上捧上一杯热气腾腾的奶茶暖手，喝着热乎乎的奶茶，人会有一种油然而生的幸福感。当天气变热时，由于澡堂温度较高洗澡后大多数人会有一种燥热感，这时如果能有一杯冷饮降温当然会更好。

所以我们认为在浴园旁卖饮品能够取得较好的收益，同时在卖饮品的过程中除了能够筹备资金我们能够发展出固定的客源，为以后进行长期计划提供坚实的基础。

项目的基本设想就是在浴园的门前摆一个小摊，冬天的时候卖热饮，夏天卖冷饮，春秋时节按照气温情况决定售卖的饮品种类。

（二）可行性分析

我们小组于10月5日（星期一）和10月9日（星期五）在浴园对下午五点到晚上十点半洗澡的人数进行了统计，并由统计结果制成折线图如下：

可以看出晚上总的洗澡人数在四百人左右并在八点到九点时达到高峰。

之后我们于10月10日到10月11日（周末）完成了一份调查表，调查内容包括如在浴园门前有饮品售卖在洗澡后是否会选择购买，和冬季、夏季各种饮品种类的选择，我们共收回问卷男生61份，女生57份。结果显示共有24人表示会选择购买，即有五分之一的人有购买倾向，也就是一天有八十人左右可能购买，经分析我们认为这个短期计划的可行性是很高的。

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九、销售和成本计划

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十、现金流量计划

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企业名称：××××家具公司 负责人姓名：×××

地 址：上海×××路××号 电 话：××××××××

本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。

目 录

一、实施可行性概述

二、企业概况

三、产品与服务

四、市场与顾客群分析

五、竞争

六、定价与销售策略

七、成本计划

八、现金流量计划

九、投资回收

十、组织与员工

十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析） 十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）

十三、环保、技术要求

十四、可能存在的问题与防范措施

十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件

（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。

（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。

（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。

（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。

（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方

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XXXXX创业计划书

联系人：

学  校：

学  院：

班  级：

电  话：

地  址：太原市万柏林区瓦流路66号

邮  编：030024

E- mail：

太原科技大学

二零一三年十月

创业团队简介

团队名称：

团队宣言：

团队LOGO：

目 录

（供参考）

第1章执行总结

第2章项目介绍

2.1 项目描述

2.2 技术来源

2.3 生产流程

2.4 生产设备

2.5 材料来源

第3章市场分析

3.1 市场调研

3.2 需求分析

3.3 竞争分析

3.4 市场细分

3.5 目标市场

第4章经营战略

4.1 公司精神

4.2 经营理念

4.3 战略目标

4.4 竞争战略

第5章营销策略

5.1 产品策略

5.2 价格策略

5.3 销策略

5.4 促销策略

第6章运行机制

6.1 公司法律形态

6.2 织结构

6.3 要职责

6.4 本制度

第7章初期运作

7.1 公司选址

7.2 工作准备

7.3 人员招聘

7.4 运作时间计划

第8章 财务预测

8.1 资本结构

8.1.1 资金来源

 1. 股本结构与规模

    公司成立时注册资本为1000万元，其中：风险投资700万，占70%。自筹资本300万。

8.1.2 资金运用

     公司经过融资后，资金主要用于购建固定资产，购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。

表 12 投资项目 

8.2项目分析

8.2.1主要财务假设

（1）项目期初投资为投资年度年初一次投入； 

（2）收入在年末取得，成本、费用、税金等均在年末发生； 

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