有限公司
XXX 项目
项目运营策划书
二○##年三月
目 录
1. 项目经营决策指导意见.... 2
2. 项目经营目标... 4
3. 项目开发进度目标... 6
4. 项目开发成本管理目标... 8
5. 质量管理目标... 11
6. 项目风险提示... 12
1. 项目经营决策指导意见
1.1 项目战略目标:(项目管理部)
此部分包含但不限于:区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。
1.2 项目开发策略:(项目管理部、财务管理部)
1.2.1 项目整体开发策略:此部分描述开发策略,如:进度优先、品质优先、利润优先等等。
1.2.2 战略控制性指标:为达成上述目标,经公司项目管理部审议、公司总经理审批,以下指标为刚性指标,各级项目开发计划须保证以下指标的实现,公司总经理审批的变更情况除外:
1.3 产品线方案:(设计管理部)
1.3.1 所属产品系列: 如孔雀城、奥韵、第九园等
1.3.2 项目成熟度:
1.4 其他管理目标:如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等
…… …… 余下全文