十二月份工作总结

十二月份，在公司领导精心指导下，广大干部职工共同努力下，煤化工公司水、电、气系统运行正常，机电设备无重大事故发生，各车间正常生产。***认真落实公司制定的各项生产任务，切实抓好机电质量标准化工作。现对我公司十二月份机电主要工作做以下总结：

一、各项设备管理考核指标完成情况

12月份****设备完好率、小型电器合格率、电缆吊挂合格率三项指标平均值分别为：92%，93%，95%，组织机电设备安全隐患排查，查出隐患103条全部得到处理和解决。

二、日常管理方面

1、进行设备相关台账检查并进一步规范

本月10~21日，组织各车间设备管理，机械、电气检修对备煤、炼焦、化产车间及质检中心设备的润滑、检修台帐进行专项检查，发现不规范设备维修记录78项，不按设备加油周期进行设备维护13起，生产车间设备维修台帐与检修车间设备台帐不相符事项22起，落实整改101项，其中12项需要继续整改。

2、完善资料整理

本年度接近尾声，对全厂设备资料进行整理，将设备说明书、检验报告、安装报告、调试报告、运行分析资料分类整理，交档案室存档。

3、组织编制20xx年检修计划

本月公司组织3次专题会议对《20xx年设备检修计划》进行讨论，形成最终方案。

4、特种设备管理

本月***继续督促施工单位完成特种设备报验等相关工作。

5、节能降耗工作

本月***完成20xx年焦化生产节能自查报告，完成20xx年煤化工公司节能项目计划安排。

三、工程施工方面

1、2#**17日顺利完成第一炉出焦任务，标志着煤化工公司炼焦车间全面投产；

2、24日*****甲醇合成塔安装完成，标志*****大型设备全面安装完成。

3、完成河床亮化工程的施工并投入使用。

20xx年x月份工作安排

1、不断强化机电专业安全隐患排查与治理工作，严格落实四级安全隐患排查，做好机电专业隐患排查工作，采取日常检查和突击检查、专项检查和重点检查相结合方式，加大现场安全监督管控力度，有效消除不安全行为和苗头性、倾向性等安全隐患。

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岁岁匆匆，一晃就迎来了20xx年的小年，在这空荡荡的屋子里，我双手托腮，回想艰难度过四个半多月的时光里，思绪万千。想想以前的工作，真是感到有点羞涩。甚至觉得自己就像束博在笼中的小鸟一样，望着外面美丽的森林和草原，却不能翱翔领略。打心里说句心里话：自从来到赵家沟煤矿，我深感有以下几点体会：

（1）设备、配件供应不足，公司总以我矿资源稀薄，条件恶劣不投资，将就凑合来应对。俗话说，巧妇难做无米之炊。没有易损配件那能应急生产。

（2）机电人员技术薄弱，人员不足，井下有很多事想完成，可就是因为人员不足而延迟任务完成。

（3）本地人员技术不高，不想劳动还想挣钱，导致技术高的人员很难引进我矿。

但是困难毕竟存在，如果没有信心那能冲破防线，迎来光明，完成公司及矿交给我的任务。为此，我恒下决心，鼓起勇气，将20xx年机电工作做得更好。现将我目前几点认识、工作存在问题和公司解决的事归纳如下：

（一）、机电管理供应工作存在问题：

1、机电人员缺失，工作很难施展。

2、配件、设备供应不及时，限制生产能力。

3、部分设备从其他矿调用不用的设备，资料不全，配件很难买很难满足质量标准化要求和规定，给我矿机电质量标准化带来很大影响。

（二）、春节期间工作重点：

1、提升机的刹车装置维修，供电设备检查、除尘、 减速器油脂更换。

2、地面10KV变电所直流屏、2#配电屏修复。

3、井下6部皮带减速器油脂更换，设备消尘。

4、井下3部皮带机双驱动装置安装。

5、井下变电所两台低压开关保护器更换。

6、副斜井75kw的电机更换。

7、首采工作面安装。

8、井下一采区巷道照明安装。

9、采区变电站部分支路出线安装。

（三）、本季度工作业绩：

1、井下安装4寸管路3390米，安装6寸管路1440米。

2、安装黄泥灌浆系统一套。

3、安装2×90KW的主通风机一台。

4、安装10KV采区变电站和中央变电站增加两台高压配电装置。

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20xx年工作总结

一到七月份我负责连采二队的全面工作，元月份南翼1207胶辅运顺槽基本竣工，开始搬家倒面，展开1205主辅回撤通道，以及胶辅运顺槽掘进，是一次大的搬家倒面，这次搬家倒面所有设备的拆卸、装运顺序和安全措施等都是我现场亲自安排，做到了安排合理，科学规划，杜绝了人员和设备的安全隐患。在1205安装期间提前到现场勘查设计，一次性使通风、运输、供电、供排水系统全部正常投入使用，并且开创性的改变了南翼传统的运输系统，从风桥开凿溜煤眼简化了运输系统。

合理的调整了全队人员结构，优化了生产流程，制定了一系列考核制度，每月超额完成中心和矿方的生产任务，六月份获得神南公司二季度质量标准化检查柠条塔矿掘进第二名。

七月份开始分管中心机电工作，可谓殚心竭虑、夜不能寐，中心机电力量十分薄弱，安全压力极大！工作千头万绪，压力巨大，但是在公司和中心领导的理解和大力支持下，我时刻保持思路清晰，抓要害、理重点使我中心的机电工作有条不紊的迅速的展开。九月份完成连采一队和综掘一队的设备更新，配合中心领导狠抓降本增效工作，从每一点液压油到每一寸电缆的使用，亲自监督使用，使我中心的降本效果明显。制定机电设备维护保养管理制度，促进全中心设备现场管理更上一个台阶。但是管理的责任任重道远，我丝毫不

敢松懈。

20xx年工作思路

1、 持之以恒抓好设备维护保养与使用工作，设备维护工和

操作司机联合包机，设备的完好指标与包机组工资完全挂钩，这项工作是一切后续工作的基础，是重中之重。

2、 整体上设计好、规划好区队井下的供电系统、运输系统，

减少设备材料投入量和人工投入量。

3、 认真做好替换设备大修项目，积极与维修中心沟通。掌

握专项购置进度和落实情况。清查备件库存，做好备件计划，达到备件不掣肘，库存不多余。

4、 通过各种合理手段最大限度的控制成本，指导设备操

作，监督设备维护保养，减少配件投入。准确掌握周转材料使用情况，及时回收、及时投入，做到用的时候全都有，闲的时候及时入库。

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洗煤厂年年终总结

回顾即将过去的20xx年。在厂领导的英明的带领下，对全厂设备进行了系统的维护和技术改造。20xx年我厂全员为确保全年的产量，对设备进行了全方面的维修。完好的设备是产量提高的必要条件。纵观20xx年全年，我厂基本实现全员参与设备管理，由厂领导带领大家进行设备改造和维护。机电工作在即将过去的20xx年中，得到了全面的提升。

一、 转变作风，务虚求实，质量达标

1、机电部门工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施严格管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。

2、工作方针。严格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求实创新。在转变观念中求发展。

3、落实才是硬道理，会议制定的计划，点检的设备缺陷，设备中的故障隐患。每一项都落实到人，每一项信息都进行跟踪反馈，把计划落实到实处，不弄虚作假。

二、人才培养

坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，

培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。针对全厂每个人的技术能力和工作能力，让每位新员工尽早的学习洗煤流程，和简单的设备维修。基本做到全员会洗煤，让新员工从一线做起，在实践中提升和发现自己。坚持做好设备培训工作，并编制设备培训手册，每月按时对员工进行设备培训，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、落实质量标准化

机电工作主要以“质量标准化”为主，机电树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“企业标准化，定目标、抓落实”。紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶。一是全方位的掌握质量标准化工作内涵，提高对搞好质量标准化意义的认识和执行标准的意识；二是改善现场硬件环节，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。

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机电工作总结

时光冉冉，不知不觉中，20xx年已走过。在过去的20xx年中，我们机电人员仅仅围绕安全生产方针，认真执行国家相关规定和标准，以人为本，与时俱进，狠抓现场管理，实现了全年机电工作安全、稳定、经济、高效运行。在过去的一年里，我们主要完成了以下工作：

一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度。

在过去的一年中，机电人员根据现场实际情况，修订和完善了机电各项制度，对制度中存在不切合项目部实际的内容进行了修订，做到了机电管理工作有章可循，有法可依。

二、精心组织、认真准备，严抓现场安全管理，确保各项机电任务顺利、安全完成。

在20xx年中，机电人员先后顺利、安全完成了刘塘坊北风井拆除，刘塘坊主井电梯井安装、刘塘坊2#副井永久泵房安装、刘塘坊主井拆除以及张庄项目部大临施工工作。在施工前，精心组织机电人员认真学习有关规定和措施，认真做好拆除或安装前工作。施工过程中，严抓现场安全管理工作，确保顺利安全完成各项任务。

20xx年x月，刘塘坊北风井拆除，施工前，机电技术人员认真仔细编写拆除措施，精心组织拆除人员进行学习和考核，同时提前做好拆除所需的各项工器具的准备。拆除时，将班前会移至现场，机电经理现场讲解当班拆除任务、拆除工序以及安全注意事项。拆除过程中，机电经理和机电队长共同在现场，严抓现场安全管理工作，确保施工现场安全、顺利进行。

20xx年x月底，刘塘坊主井电梯井和2#泵房永久安装。面对机电人员中具有永久安装经验人员过少，安装标准规范模糊不清，现场环境复杂，甲方要求施工工期短等种种不利因素，不仅给正常施工带来不便，同时给安全带来了极大安全隐患。机电人员采取了以下措施：

1、精心组织人员学习安装措施、图纸和国家相关规定标准要求，让工人明确安装质量要求。

2、将班前会移至现场，现场明确任务及安全注意事项。

3、每班配备2名队长，1名机电队长，1名矿建队长，两人共同负责现场安全。

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工作总结

一、政治思想上。我认真学习党的路线方针、政策，学习邓小平理论，党和国家的教育政策、方针、教育法律法规等不断提高自己的思想素质和政治理论水平。向来坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行从不讲价钱，虽然自己是工人，我从不认为自己低人一等，总是以自己的实际行动认真做好工作。保证单位各项工作流程正常高效运转。

二、工作上，我负责机械柜体制造工作。首先保证机加工质量，确保机械运行强度符合正常运行标准要求，并随着工作在技术上不断提高自己的专业技能。在实践中我不断探索，根据所学基础专业知识，不断提高自己的专业修养和设计创新能力，配合老技师修改多项设计方案，改进多项柜体设计，更科学条理的完成实际应用要求，使工人实际操作满意率达到一个更高的标准，故障失误率降到一个较低的水平，为节省人力，减少资源浪费做出了自己的贡献，更符合了科学发展观的要求。让领导职工对我们的工作认可满意。在生产质量上，我狠抓了几个环节。一是要确定加工严格执行设计标准，要求加工过程中认真仔细，产品如人品，灌输生产高标准理念，高效生产首先要保

证高质量，产品质量作为第一个考核重点。二是当好质量检测员，检测零部件实际加工质量以及整体装配质量，保证产品加工工艺的高标准执行，降低组装装配故障率，提高机加工人员技能水平与竞争能力。三是保证产品工期前完工完成调试，大大提高企业处理突发事件应变能力，减少企业损失，提高企业竞争能力。平时起早贪黑，甚至星期天不休息，以做好下周期的设计生产准备工作。我不怕苦不怕累，也不失职失误。由于工作特色，深受领导及其他部门的好评，在年度考核评比中，被评为先进个人，并颁发奖励。

我在搞好本职工作的同时，又积极参加单位组织的文娱活动，“十一”篮球赛，我部众志成城，艰苦奋战，一举获得冠军，在与其他单位文化交流中，认真提取报告，取长补短，积极宣扬我们单位企业文化。

三、注重学习，养成读书看报的良好习惯。关心时事政治，关注国家大事，做到头脑清醒，不落后于形势。

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冀中能源峰峰集团小屯矿机电

工 作 总 结

小屯矿

20xx年x月

1日

小屯矿机电专业工作总结

20xx年以来，小屯矿机电专业全体干部职工认真学习邓小平理论和科学发展观，认真贯彻落实集团公司、矿各项工作的方针、政策，在集团公司机电局长、机电副总领导下，在集团公司生产部正确指挥协调下，我们坚持以抓好各项工作的管理、确保安全生产和经济效益的提高为己任，我们顾大局、识大体，精诚团结、紧密合作，积极带领全体职工大搞优质服务，发扬“实干拼搏、争创一流”的团队精神，并通过全体职工的艰苦努力、无私奉献，圆满地完成了今年集团公司及矿交给的各项工作任务，保证了我矿提、压、通、排、皮带、运输等大型固定设备的安全运行以及井上下风、水、电的正常供给，满足了生产建设的需要。机电质量标准化和精品工程建设稳步上升，在集团公司取得了良好名次。节能量、综合电量、原煤生产电量、综合单耗完成了集团公司下达的任务指标。总结今年以来的工作，主要是以下几点：

一、加大安全管理力度，用制度规范职工行为。

矿井机电专业主要负责全矿井提、压、通、排、皮带运输、供电等固定设备的维护与安全运转，我们严格坚持我矿安全长效措施，坚持“预在前、防在后、预则准、防则灵”以及认真落实“五个一切”的安全工作理念。通过强化现场管理，领导干部现场跟班，严格现场交接班管理，班前会事故警示教育，狠抓固定设备的日、周、月检，进一步加大对责任事故的追究和严厉处罚等有效管理手段，有力地保证了我矿安全生产的顺利实现。尤其是在我矿开展的“首季安全生产”、“六月安全生产月”、“后半年安全生产”以及“第四季度安全决战”活动中，我们认真贯彻落实矿各种活动的文件精神，及时召开全科职工安全动员大会，积极组织、认真发动，并制定了活动目标和措施。全体管理人员和班工长，他们本着现场查、现场看、现场管、现

场处理的原则，切实做到了从严管理、从严要求，积极渗透安全工作的管理，疏堵结合查隐患，积极采取日常检查与现场教育相结合、专业检查与整改隐患相结合的包保措施，严格各工种各岗位责任制的现场安全确认机制。梳理规章制度61项，规范了职工行为。1-10月份我们杜绝了机电专业轻伤以上人身事故发生；杜绝了机电重大责任事故；杜绝了严重“三违”；杜绝了电器设备失爆；一般事故与上年度相比下降了20.34%，一般“三违”比上年度下降了15.6%。

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