XXXX有限公司
管理团队与企业所有者间的经营管理协议书
（20##年度）
甲方：企业所有者 甲方组成成员：
乙方：管理团队 乙方主要组成成员：
一、总纲
协议双方本着企业长远发展目标和企业利益最大化原则，科学有序地完善企业运行机制。抓住市场有利时机，既要尽快取得短期经济利益，又要着眼于企业长期发展规划，不断增强企业的核心竞争力。协议双方必须恪守各自的承诺，充分履行自己的责任和义务，以期圆满完成合同的相应条款。
二、目标和目的
由于企业发展阶段处于初级阶段，各方面均难以实现量化，许多产品均处于不确定状态。再者，由于企业的资质问题的存在，市场很难预测。因此，本年度目标不做具体量化，但以现在的状态为基础，提出实现企业整体利益最大化为目标的激励机制。即：企业保值增值、企业可持续发展、超额利益双方共享。
三、双方的利益分配
本项所指之利益是指企业本年度内的可分配利润，具体计算方式和说明如下（按照企业会计准则和财会法规执行）：
可分配利润 = 年度营业收入（以回款为准）
- 销售费用
- 制造成本
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经营管理目标责任制协议书
甲方：云霄益恒大酒店有限公司
乙方：
甲、乙双方根据酒店经营管理的需要，在协商一致的基础上，订立如下条款，以备双方共同信守执行。
一、经营管理原则
甲方聘用乙方为云霄益恒大酒店总经理，实行董事会领导下的总经理经营管理负责制，总经理全权负责酒店的日常经营管理工作。
二、经营管理责任指标
1. 年营业额人民币 万元。
2. 坏帐准备金：应收帐款余额×5‰。
3. 年度董事会招待费：人民币 万元。
以上指标均采用月预提或月平均计算，全年核算的原则。
1、酒店经营总收入
（1）指经营酒店及其设备所得的客房收入、餐饮收入、附属的商场收入、娱乐服务收入、场地租金收入扣除外租必需的费用之差额，商务中心收入、租车票务、进场费及其他各项服务所获得收入的总和。
2、酒店经营支出项目
（1）员工薪酬及其福利待遇，（整个酒店员工奖金方案由乙方根据实际经营情况，上报董事会批准后执行）
（2）员工膳食、住宿费用。
（3）按酒店财务制度规定的员工差旅费。
（4）营业成本。
（5）因酒店营运消耗的水、电、煤气、燃料、电话、办公用品、洗涤、低值易耗品、维修维护费、车辆费用及交通费用等为营运收入而支付营运相关的费用，其他公用设施费用支出及国家机关单位所规定收取的规费。
（6）职工教育培训费用（包括报刊，书籍之费用）。
（7）经营场所租金。
（8）相关保险费。
（9）营业证照年检相关费用。
（10）酒店营运之广告费、招待应酬费、业务推介费和公共关系支出（总经理应酬费归招待应酬费）。
（11）营业税费及营业相关的其他国家规费。
（12）第三款所规定经营管理指标费用项目。
（13）财务费用及其他费用支出。
五、乙方权责
（一）、实行董事会领导下的总经理经营管理负责制。乙方受聘于甲方为总经理，负责云霄益恒大酒店日常经营管理工作，对酒店日常管理经营有决定权和指挥权。
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委托管理协议书
甲方（委托方）：大方县达溪镇新果煤矿
乙方（受托方）：
甲乙双方互惠互利的原则通过友好协商，就甲方（大方县达溪新果煤矿）将老系统生产全部采煤掘进承包给乙方由乙方自主生产经营达成以下协议：
第一、甲方自愿将大方县达溪镇新果煤矿的生产经营权承包给乙方，由乙方自主生产经营、自负盈亏。
第二、承包内容：大方县达溪镇新果煤矿《营业执照》所确定的范围。
第三、承包期限：两年，如因甲方新建井建成验收验收合格开始正常生产，乙方未能采完1303采面和1305采面按上级管理部门的老系统必须关闭，则本协议自然终止。新建井承包时乙方在同等条件下可优先签定合作协议。 第四、保证金和承包费及支付方式
1、乙方交保证金200万元给甲方（若无乙方违约责任并付清其承包生产经营期间的工资、工作、职业病、电费、贷款等费用及债务和政府相关部门规定的各种税费，本协议终止后甲方应在十日内全额返还保证金），签完协议乙方预付100万元给甲方，进场时当日乙方再补交50万元给甲方， 1
半月之内拿到复工验收报告时再交50万。如拿不到复工验收报告甲方退还所有乙方的保证金并补偿相关损失。
2、承包金费为乙方以实际生产数量按每吨按48元支付给甲方，结算方式为每月底以甲乙双方司磅员确认的数量为准，乙方于次月10日内付给甲方。
第五、甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、按照合同约定向乙方收取承包费。
2、甲方在乙方进矿后三日内向乙方交付大方县达溪镇新果煤矿现有的设备、设施、家具及其他零配件物资（详见<财产清单》），并积极配合、协调乙方进场之相关工作。
3、甲方确保场所无任何遗留问题，包括公路使用、工伤等所有费用。自本协议复工之前甲方的所有债权债务与乙方无关。
4、甲方负责提供给乙方现有的各种手续及相关有效证照复印件并盖鲜章，原件有甲方保管保。乙方如在生产经营确实需用证照原件的，甲方应配合提供使用。
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项目管理协议书
施工单位： 中国新兴保信建设总公司装饰公司 （以下简称甲方） 分包单位： （以下简称乙方）
一、工程概况：
1、工程名称：
2、施工范围及工作内容：
3、现场主要管理人员及职责
（1）甲方：（2）乙方：
二、乙方进场相关手续事宜
1、提供企业资质等相关材料；
2、主要管理人员岗位证书（包含特殊人员操作证书）；
3、现场施工人员身份证复印件（花名册）；
4、分包单位自行编制的施工方案；
5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书；
三、生产管理
1、乙方进场后，根据现场实际情况，编制事实可行的总进度计划，报送甲方，乙方的总进度计划必须符合甲方的整体项目计划安排；
2、生产施工过程中，每周六上报下周进度计划，每月25日上报月进度计划；
3、根据双方施工合同约定，需甲方采购的物资，乙方根据现场进度计划，在上报进度计划时同时上报材料计划，如果没有材料计划，影
响物资采购的，将由乙方承担相应责任；
4、乙方现场主要管理人员，如不能满足甲方现场管理要求，甲方将有权要求乙方更换管理人员，乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整，逾期未完成的甲方将进行一定的经济处罚；
四、技术质量管理
1、乙方进场后，施工前必须熟悉施工图纸，了解现场实际情况，对施工节点不清楚之处，以书面形式上报甲方，甲方将根据实际情况，安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。（此工作必须在进场后1周之内完成，以避免影响生产进度）
2、乙方编制的专项施工方案，必须经甲方相关人员审批认可后，方可进行现场施工。施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的，甲方将有权要求乙方整改，如出现材料和劳动力浪费的情况，一切损失将由乙方承担。
3、工序验收必须符合国家规范要求，未经验收的禁止进行下道工序施工。
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委托管理协议
委托方：____________（以下简称甲方）
受托方：____________（以下简称乙方）
第一章委托管理事项
第一条给排水、房屋的维护、维修管理
1.所区内给排水系统的管道，设备的维护、维修、运行管理，包括道路、室内外上下水管道、水泵、污水管道、供热管道、消防供水系统、化粪池等；
2.房屋的小修服务，包括：修理门窗、更换玻璃、照明灯具、门锁、水嘴、小五金修配，疏通下水管道等；
第二条供电、用电设备的管理
1.供电系统的维护、检修、运行和管理，包括：配电室、变压器、由配电室至办公区域、实验室、生活区、公共场所的配电箱、柜、供电线路、照明设施、光源；
2.电梯的维护、运行的管理；
3.节日、重大活动彩灯悬挂与维护；
第三条环境卫生、保洁管理
1.所区环境包括：道路、人行道、自行车棚、公共场地、体育休闲场所、宣传栏、和门前三包区域的清扫和保洁；
2.工作区建筑物内部的楼道、大厅、报告厅、会议室、所领导办公室、院士办公室、电梯门、公共场地、卫生间的清扫和保洁；
第四条绿地、绿化管理
1.所区内绿地、花木、造型物的维护与管理；
2.节日、大型会议和活动的花卉摆放；
3.受研究所委托参加各级政府、科学院召开的绿化会议，签订绿化责任书并组织落实；
第五条食堂管理
为职工、学生等提供用餐服务，为来所工作、访问人员提供工作餐，提供会议用餐等服务；
第六条非机动车、机动车和车务管理
1.所属机动车的保养、维护和维修；
2.用车服务、车务管理和交通安全管理；
3.自行车停放管理；
第七条传达与邮件、报刊的收发管理
1.接待来访者，协助联系被访问者，来访人员登记；
2.收发各类邮件、报刊；
第八条职工医疗管理
1.全所在职及离退休职工、学生和流动人员的医疗、疾病预防和保健服务；
2.协助所有关部门完成义务献血工作；
3.医务室日常药品的计划与采购；
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经 营 管 理 合 作
协 议 书
甲方：
乙方：
甲乙双方本着真诚友好、诚实信用、平等互惠的原则，达成协议如下：
一、经济利益
1、 保底工资
筹建期间，甲方付给乙方基本工资 元/月，每月5日定期发放。 营业期间，甲方付给乙方基本工资 元/月，每月5日定期发放。
2、 效益收益
筹建期无效益工资。
甲乙双方协商甲方月总基本营业额为 万元人民币，在这个月总基本营业额以外为递进阶层段；
在达到基本月总营业额时，基本月总营业额以内，乙方按 提取效益工资； 在这个基本营业额基础上，每增加 万元营业额为一个递进阶层。以后,每提高到一个阶层，乙方在总递进阶层段以内的营业额提成即增加 个百分点； 月总营业额达到 万以上，乙方按 提取效益工资。
以上涉及乙方收益均属税后实际收入。
二、合作模式
甲方聘请乙方为 店长，全面负责 酒店筹建前后的经营、管理工作； 筹建期间，乙方应积极向甲方代表提出合理化和具有建设性的意见或建议，协助甲方全面搞好项目筹建工作和营业前的筹备工作；
营业期间，甲方代表制定甲方的营业方向、方针和原则，乙方在甲方制定的营业方向、方针和原则的基础上全权经营和管理甲方的营业场地。
三、权力和义务
1、 甲方权利和义务
（1） 对筹建、经营总方向、方针和原则拥有决议权；
（2） 有义务和权利把握工程的质量、装修风格和工程进度；
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（3） 营业期间，甲方代表拥有管理建议权；
（4） 有义务维持营业场地的治安，维护营业场地内包括乙方在内的所有工作人员的
人身和财产安全；
（5） 有义务全力支持乙方工作，包括当地行政机关和社会关系处理以及重要人物的
引见；有义务协调营业场地内员工的公共关系；
（6） 财务管理决议权；
（7） 有义务履行本协议中规定的所有条款；
…… …… 余下全文
质量管理协议书 甲方：中国建筑第六工程局有限公司黄冈基础设施项目部 乙方：湖北省林业勘察设计院
为了加强工程的质量管理，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和国家相关政策、法规，确保工程质量优良，明确双方在工程质量方面的责任、义务和权利，结合工程的实际情况与要求，经协商，甲乙双方在已经签订的高新大道、长江一路、唐渡四路绿化隔离带工程分包合同框架范围内，另签订本质量管理协议，以明确双方质量管理权利责任并共同遵守。
第一条 双方共同遵守国家《建筑法》等一系列有关质量管理的法律法规和国家现行施工规范、标准和相关法规。
第二条 双方共同遵守中国建筑第六工程局各项质量管理规章制度。
第三条 甲方和乙方之间是分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。
第四条 甲方责任和权力
1、认真执行国家现行施工规范、标准和相关法规，对建设工程的2、甲方必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对工各个施工环节 进行现场监督； 程建筑材料、 建筑构配件进行检验，检验不合格和未经检验的乙方不得擅自使用；
3、在各项工程施工作业前，甲方现场管理人员必须对乙方参与施工作业的人员进行口头和书面的技术交底，根据工程特点，说明注意事项，并履行签字手续；
4、甲方必须建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，合理5、对工程的施工难点，甲方应编制专项施工方案，方案应经过建的安排施工顺 序，为乙方提供作业面； 设、监理、设 计和上级主管部门的认可，方可用于施工。施工前，甲方按照专项的施工方案对乙方进行专项的技术交底，并履行签字手
续；
6、甲方在工程质量检查中发现的质量问题，应责令乙方及时整改，7、对需要隐蔽的工程项目，甲方应做好工程质量检查和记录，隐经整改仍不能满足质量要求，甲方有权责令乙方退场； 蔽工程在隐蔽 前，甲方应当通知建设单位和建设工程监督机构进行验收，合格后，甲方方可通知乙方进行下一道工序的施工。
…… …… 余下全文
工程项目内部管理协议书
建设单位：
工程名称：
建筑面积：
投标总额：
合同价款：
甲 方：
乙 方：
丙 方：
签订日期： 年 月 日
甲方：
乙方： 项目经理部
（经济责任人：身份证号
丙方： 身份证号 （责任担保方）
为了搞好本工程项目的经营管理，落实企业承包经营责任，增强企业活力，提高企业经济效益，基于乙方对甲方与建设单位签订的本工程《建设工程施工合同》的充分理解，完全熟悉本工程的招标文件、中标通知书、施工图纸、工程量清单，完全熟悉本工程的质量、安全、工期的要求。经双方充分协商一致，由乙方自行组建工程项目部及承包管理班子并自理相应的工资和费用，对此工程实行经济、技术、质量、安全、工期等责任制承包。依照《合同法》、《建筑法》、《劳动法》等法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，经双方协商同意签订如下工程项目管理内部协议，双方共同遵守。
第一条 工程概况
1、工程名称：2、工程地点：
3、建设单位：
4、建筑面积：
5、投标总额：
6、合同价款：
7、本工程合同价款采用 方式确定。
8、工程内容：
9、合同工期：
开工日期：
竣工日期：
合同工期：
10、质量标准：
11、履约期限：自工程开工之日起至工程竣工验收、完成工程保修工作并与建设单位结清工程账款为止。
第二条 项目管理指标
乙方不得将本工程再次转包或肢解分包给他人，否则甲方有权解除乙方的一切权利，由此造成的一切经济损失乙方自行承担。
1、工程质量目标：100%实现合同约定的工程质量要求；
2、安全管理指标：严格按照安全生产管理条例管理施工，强抓安全生产，杜绝安全事故；
…… …… 余下全文
