轨道交通Z4线一期工程土建施工第8合同段
“六个百分之百”实施方案
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
中铁十六局集团有限公司
20##年10月18日
施工现场“六个百分百”实施方案
一、 工程概况
文化中心站全长,正线线间距,站台宽,主体结构标准段总宽度为,为地下双层岛式站台车站,站中心里程处顶板规划覆土约,标准段底板埋深约。车站在有效站台终点里程处与远期B7号线进行通道换乘。车站共设5组风亭,10个出入口,2个紧急疏散通道,1个预留换乘通道。
二、管理目标
针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、天津市环境保护的法律法规和环境标准。采用清洁工艺,坚决按照天津市下发的关于施工现场“六个百分百”的标准执行,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,维护城市交通正常秩序。本工程环保目标如下:
1、创建天津市安全文明施工工地
2、按照天津市下发的文件关于施工现场“六个百分百”要求做。
3、无市民重大投诉。
4、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。
5、上级部门检查验收达标。
6、施工扬尘污染控制达标。
三、“六个百分之百”管理措施
、成立“六个百分之百”领导小组
成立以项目经理为第一负责人的管理领导小组,组建“六个百分之百”组织机构,建立健全“六个百分之百”责任制。
组 长:刘峰
副组长:张平、李解、张洪春
组员:郑义、张冬冬、孙书文、孙博文、郭伟、李明水
、“六个百分之百”责任制度
(1) 项目经理职责
1.对本工程的“六个百分之百”负全面领导责在。
2.贯彻执行国家的方针、政策、法规和上级指示。制定本项目的“六个百分之百”实施方案并监督实施。
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