1. 目   的: 建立标准化、统一化保安作业程序.

  2. 范   围: 管理部保安作业范围均属之.

  3. 作业内容:

   3.1. 前门执勤:

    3.1.1. 由于前门是公司对外直接窗口,代表公司形象,当班保安必须保持着装整齐,精神饱满,姿态端正,待人热情有礼,台干及贵宾人员进出大门必须行举手礼.

    3.1.2. 来访人员经确实后,严格履行登记手续,发给来宾证并指引车辆按规定停放.大厅门前除本公司接送客人外不准停放其它车辆.早上8:00至18:00禁止员工从大厅前通过,违者登记上报.

    3.1.3. 本公司小车、货车外出(台干人员除外),必须副理级以上人员签字方可放行,同时做好出入时间及送货车公里数登记,并严格检查车内所装运的物品.

    3.1.4. 外来人员、车辆出入时,必须严格检查,对所装运的物品须持有台干以上人员核准的放行条,并按放行条上数量检查属实方可放行.

    3.1.5. 维护好大门口的秩序和前门周围的清洁卫生,严禁其它车辆在大门口停放.检查员工的仪容仪表,出入佩戴厂牌,禁止人员非工作需要从天桥、进料区、楼梯间侧门进入车间.

    3.1.6. 对离厂人员必须查离厂清单中要上交物品手续是否办妥,并严格检查所带大小行李,经检查无误后方可放行.

    3.1.7. 晚19:00以后来访人员及送货应做好妥善交待.要找台干的贵宾须通知巡逻保安带到接待位置.

    3.1.8. 负责收发员工、公司信件,并及时把公司报纸和有关文件交送总台,禁止私自拆公司和他人书信、文件.

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目        录

第一部分     岗位职责……………………………………3

第二部分     岗位人员职责………………………………3

第三部分     工艺环保……………………………………4

第四部分     设备部分……………………………………16

第五部分     安全部分……………………………………42

第六部分     应急事故处理………………………………59

第七部分     工艺指标……………………………………65

第一部分　　岗位职责

对本岗位主要的作用进行简单介绍

第二部分   岗位人员职责

1、主操作：

1.1负责本岗位的全面工作，工艺指标的控制，设备巡检、维护、操作，现场卫生的清理、检查，安排监督落实，稳定生产。

1.2组织人员进行业务学习及安全学习。服从班长及工段长的工作安排，并传达给小组每一位成员。

1.3严格遵守企业的所有规章制度，发现违章作业及时报告并制止。

1.4监督检查班组人员平时工作中的情况，使班组人员认真、正确、安全的工作，确保生产稳定。

2、现场主操作

3、副操作：

3.1负责本岗位的具体工作，工艺指标的控制，设备巡检、维护、操作，室内卫生的清理，包括设备、地面、玻璃、操作盘的卫生。安全工作的监督落实，确保本岗位的生产稳定运行。

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                                                 作  业  指  导  书  WI

   文件编号:  MAX -PE –V30                                                                                              版本: A.1.0

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作业指导书的格式

我们公司里的作业指导书的格式多样，我现在想把它统一起来，大家帮我出出主意那一种格式好呢？
第一种：前言，注意事项，具体的操作过程
第二种：目的，范围，操作过程！
第三种：直接就是操作过程！

在作业指导书的表头一般有: 产品名称, 工序编号, 所用设备型号, 工装夹具/模具编号,刀具或其他工具(如果需要) ,版本号码等.
然后接下来就直接描述如何操作, 最好用彩色图片加少量文字说明.

作业指导书格式

·          管理在于精而简,有时候复杂并不是一件好事.

·          不是吧，这是作业指导书啊。而且只是一部分，对于一个工艺来说，要做不良品那些，品质文件中会出一个检验作业指导书啊。唉。规格型号，如果都弄上去，有一百种产品不是要做一百个指导书，这只是一个工序，如果有几百个工序，不是要做几百乘以几百的指导书？这些东西要自己加的啊，觉得需要才用，不需要就不用的啊，可以增减的啊！！！

·          有点简单了吧。缺少产品规格型号、不良品改善、变更时间一类的。但也谢了，还是有点启发的

·      作参考是可以的！只是要作范本就真的要仔细的分析构思，那个什么慢慢的学的可以作出一点点我们学的东西好让大家学习一下！我觉得人有思路就是可以的，要是把思路提高到一个层次是每个人都要学习的。品质工程是一个新的课题。我就是看马列也会用我自己的观点看的，好的我借鉴。大家一起努力！！！！！为品质工程的标准化！

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. 目   的: 建立标准化、统一测试作业程序.

  2. 范   围:适合本公司产品

  3. 作业内容:

   3.1. 前门执勤:

    3.1.1. 由于前门是公司对外直接窗口,代表公司形象,当班保安必须保持着装整齐,精神饱满,姿态端正,待人热情有礼,台干及贵宾人员进出大门必须行举手礼.

    3.1.2. 来访人员经确实后,严格履行登记手续,发给来宾证并指引车辆按规定停放.大厅门前除本公司接送客人外不准停放其它车辆.早上8:00至18:00禁止员工从大厅前通过,违者登记上报.

    3.1.3. 本公司小车、货车外出(台干人员除外),必须副理级以上人员签字方可放行,同时做好出入时间及送货车公里数登记,并严格检查车内所装运的物品.

    3.1.4. 外来人员、车辆出入时,必须严格检查,对所装运的物品须持有台干以上人员核准的放行条,并按放行条上数量检查属实方可放行.

    3.1.5. 维护好大门口的秩序和前门周围的清洁卫生,严禁其它车辆在大门口停放.检查员工的仪容仪表,出入佩戴厂牌,禁止人员非工作需要从天桥、进料区、楼梯间侧门进入车间.

    3.1.6. 对离厂人员必须查离厂清单中要上交物品手续是否办妥,并严格检查所带大小行李,经检查无误后方可放行.

    3.1.7. 晚19:00以后来访人员及送货应做好妥善交待.要找台干的贵宾须通知巡逻保安带到接待位置.

    3.1.8. 负责收发员工、公司信件,并及时把公司报纸和有关文件交送总台,禁止私自拆公司和他人书信、文件.

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作业指导书控制页：

*注：班组工程师负责每项目上交一本已执行完成的、并经过完善有完整签名的作业指导书。

重要工序过程监控表

作业指导书（技术措施）修改意见征集表

回收签名（日期）：

目   录

1 编制依据及引用标准... 1

2 工程概况及施工范围... 1

2.1工程概况... 1

2.2施工范围... 1

3 施工作业人员配备与人员资格... 1

3.1参加作业人员配置... 1

3.2对参加人员的素质要求... 1

4 施工所需机械装备及工器具量具、安全防护用品配备... 1

5 施工条件及施工前准备工作... 2

6 作业程序、方法及要求... 3

6.1作业程序流程图... 3

6.2作业方法及要求... 3

6.3专项技术措施... 4

7 质量控制及质量验收... 4

7.1质量控制标准... 5

7.2中间控制见证点设置... 5

7.3中间工序交接点设置... 5

7.4工艺纪律及质量保证措施... 5

8 安全文明施工及环境管理要求和措施... 6

表8-1职业健康安全风险控制计划... 7

表8-2环境因素及控制措施... 8

1 编制依据及引用标准

1.1《火电施工质量检验及评定标准》（1998年版热工仪表及控制装置篇）；

1.2《电力建设施工及验收技术规范》(热工仪表及控制装置篇)；

1.3公司《质量、安全健康、环境管理手册》Q/501-218.01-2005；

1.4设计院图纸

1.5《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002第一部分：火力发电厂部分；

1.6《火力发电机组施工工艺手册》Q/501-103.01-2006

1.7《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》电力工程部分（20##年版）；

1.8本工程施工组织总设计

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