篇一 :赢战双十一之电商仓储物流

赢战双十一之电商仓储物流

让物流给力电商,赢战“双十一”

双十一大促是网民购物的狂欢节,也是众多商家扭转败局、扩大战果的决定性战役。为此,许多商家从7、8月份就开始筹划和准备“双十一”活动,其中一个重要工作就是物流筹划。

兵马未动,粮草先行。物流对于商业的支撑作用,越来越明显和重要。许多电商企业都经历过物流之痛,库存不准、发货不及时、差错率居高不下,特别是在业务高峰期到来时却出现爆仓。这些问题,最终表现在降低买家体验,影响商家店铺评分(DSR),给企业带来的巨大的经济、品牌和商誉损失。

从上海仓融供应链科技的实践看,不管是协助客户改善自建仓库管理,还是其第三方专业B2C仓库“零差错”表现,解决问题的核心在于如何实现库存管理的精细化。首先,需要专业仓库管理信息系统(WMS)支持库位和库存的精细化管理;其次,要从组织和人员配备上高度重视库存管理,让库存管理成为一项相对独立的工作,及时发现和纠正收货与拣货中出现的问题;第三,要求仓库面积和立体拣货库位数量有一定弹性,能够在物理存放空间上支持活动备货和多SKU存放;最后,就是一定要有安全库存管理的概念和方法,避免形成呆滞库存也避免缺货的商业损失。

电商仓库管理的现状和形势不容乐观。因为电子商务发展太快,许多商家自身的管理能力成长远远滞后于自身的发展速度。他们对电商仓库的特性和重要性认识不足,缺少来自行业的标杆分析与经验交流。大多数企业一直是自建或自营电商仓库,普遍存在IT系统和物理空间上的局限。如何协助广大电商改善物流管理绩效,妥善应对“双十一”高峰需求,是阿里电商生态圈建设的重要组成部分。

仓融供应链是天猫A类专业仓配服务供应商,与天猫一起战略共建位于上海青浦普洛斯物流园区的软百货标杆仓库(4.3万M2),并致力于电商企业物流绩效的改善。仓融以“零差错”、“限时达”、“客户满意”为服务标准B2C仓配一体化解决方案,为电商物流体系建设树立了行业标杆。据悉,仓融正与天猫物流一起,对天猫平台服装、服饰、母婴、食品等非标品类目的KA商家和腰部商家,

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篇二 :双十一标语

标语

? 奋战旺季促生产,安全意识记心中

? 提高安全生产意识,打响双十一战役

? 保质保量迎战双十一,安全责任事关你我他

? 把包裹送到千家万户,把安全留在你我心中

? 众志成城,决战旺季,安全生产,重于泰山

? 团结合作迎双十一,上下一心促生产力

? 决战旺季,安全第一,预防为主,综合治理

? 全力服务双十一,安全系着千万家

? 弘扬安全理念,规范安全行为,营造安全环境,推进安全管理

? 上班多一份责任,下班少一分担心,作业多一点认真,安全少一点隐患

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篇三 :双十一促销口号

双十一促销口号

> 1、人民币证明是真爱。> 2、为了证明真爱,我买了二十片面膜。> 3、现在最幸福的时刻就是接到快递的电话,三歩并两步捧回包裹。> 4、双11,只能多,不能少。> 5、生命诚可贵,爱情价更高,双十一卖爆,两者皆可抛。> 6、蓄力待发,双十一我们来了!> 7、一年如一日,勇攀销量顶峰。> 8、备战六个月,只为双十一。> 9、团结一心,其利断金,双11我们来了。> 10、决战双11,我们拼了,必争行业销量前列。> 11、兵马未动,粮草先行,备战双十一。> 12、打赢双十一,做淘宝英雄!> 13、光棍节,非诚勿扰,血战11、11,才是正道。> 14、 双十一快到了,请各位提前进入奖金收割模式。> 15、 双十一大战在即,斗志燃烧吧,小宇宙们!> 16、11保卫战,小伙伴们都准备好了吗?> 17、11大战,谁主沉浮,由你定江山。> 18、在家休息的宝贵时间,换来比实体价便宜商品。感觉比上班更有价值。> 19、双十一,给自己1000块的预算。> 20、11、11购物狂欢节 国际品牌专场,3折起全场包邮!别说xx没提醒,这里一定有你喜欢的品牌。11月11日零点整,谢谢各位,五折先生登场。> 21、史无前例价格战 但愿人长久,光棍不再有!xx网上商城史无前例,狂享超值价!大家电满立减,百货满减+返券,3C现金券大派送,生活厨卫、五金体育裸价出击,抢个够!11、11购物狂欢,做个精明的光棍儿吧> 22、双十一超级0元购超级0元购成功登顶百度双11折扣最狠活动TOP1,领先全网!百万件300元以下商品0元购!买多少返多少全场通用券。全场包邮!还不过瘾?11月11日,SMART汽车大奖等着你!一次爽个购!> 23、超低价,真实惠!xx11、11专场来啦! 阿迪、耐克、联想、索尼、魅族、gucci、惠氏??想要么?①超低价②买满99送1010礼券③满4件减免1件④奢侈品大牌满1000返2000⑤11元抢购数码产品??心动么?> 24、xx网每个小时开始隔11分钟就会推出一轮劲爆秒杀!微博上的猜价格赢大奖活动也会从每天3次频增为每小时一次哦,早11:11至晚上21:11大奖送不停!总而言之一句话:光棍节跟xx品牌黏在一起就够啦!> 25、xx店庆月双十一,当当冬装新品1折起,满300减150元,满600还送100元,满1000元送200元还当当通用现金券啦。多买多送,上不封顶哦~小当这次当真要被折了又折再折还折使劲折了!小当等着各位来反馈,你来当当折了多少?> 26、xx双十一男装促销盛典眼看明天就双十一了,衣联双十一活动也迎来了最高潮。如果您还为了买两件衣服守着电脑过光棍节就太不划算啦。为了明天的“自由”,今天您就可以秒杀衣联男装啦!衣联裸批狂欢季,全场低至5、5折!> 27、双十一裸到底客光棍节促销,全场满300元直减60元,11月11日0时—24时,仅此一天!!年度最疯狂促销,请狂戳> 28、飓风行动、飓风行动第二季!全网底价狂欢周!活动页面商品挑战全网底价,贵就赔!更可凭订单抽

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篇四 :20xx年双十一仓储物流发货预案(谭冲)

20xx年双十一仓储物流发货预案

By 谭冲

(任何仓库均适用,人肉式)

不多说,直接入主题:

从去年成功操盘多家双十一现场支持到今年做多家企业双十一的预案经验,结合多年快速活动订单发运的经验双十一仓库物流发货预案如下:

仓库及仓库作业

1.系统及设备到位,并安排相关维护人员进行现场实施维护(大卖家一定要求系统技术人员到场,实施人员不好评价,但不排除有好的实施,小卖家自求多福吧,几大公司的实施人员已经紧张得不行了),系统及设备可以完成更多人工完成的作业行为,并将人为的差错风险降到最低(如传送带,拣选笼车,作业ERP系统或WMS系统)去年因为系统异常造成的麻烦,部分企业到现在还是心有余惊,导致在去年双十一过后,很大部分的卖考虑或正在寻求更稳定的发货软件及尝试自己开发。

请尽可能的清理系统内的历史订单或产品数据,放在其他地方进行备份,保留半个月以内最佳,因为如果历史数据太大会影响发货系统操作速度

2.制单分单流程预备;通常双十一这样的大促的发货量为平时的10倍或更多,这就需求更强大的出单及拣选工具,高速行打必不可少,建议用600行及以上的打印,一个色带可以打印7000万-1.4亿个字符,平均效果为一小时2000个订单左右,300行打快递面单,600行打印发货单,视字符而定。

制单:制单作业是决定拣选效率的最重要的核心,预备流程如下

? 制单排序;首先进行多件订单和单件订单排序(非常关键)

? 单件订单制单分单拣选规则:打印前在系统进行分区,分货位号进行打单,打完单分单按库位号进行分波次,直接交接拣选员工进行顺位拣选作业,并用笼车直接入货架通道进行拣选(按波次打拣货单,一个波次只在一个固定的小的区域进行拣选,这样拣选密度高,在途时间短,效率会快)

20xx年双十一仓储物流发货预案谭冲

? 多件订单制单分单拣选规则;打印前直接按规定的波次订单数,进行库位的排序,

从顺位的第一个区的第一个产品直接顺位拣选到这个波次拣选结束(粗配同时完成细配最佳)用层式拣选车,目前主流软件都可以实现二次分拣,不懂请直接回复问我即可或直接询问系统提供方实施人员。

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篇五 :垂直电商双十一备战策略分享版

** 网双十一备战策略2015

今天我要跟大家分享的题目是**网双十一备战策略。大家好,我是**网创始人**。

“双十一”每年以几何式增长的交易额突破了人们对线上消费认知的上限。 它既是全国网民的购物狂欢节日,也是我们电商人为之疯狂的一日。在今天,“双十一”的意义,不只是一次大促销,还在于它推动无数企业思考如何与时俱进,占领未来的制高点。为了成就“这一天”的销售奇迹,给消费者带去更多美好的消费体验,相信在座各位在产品、物流、仓储、传播、价格和延伸服务等方面都会绞尽脑汁。以前大多数同行都是以价格的名义制造噱头,现在不一样了,大家会更多关注利润率的提升、亏损额度的收窄和服务的完善,除了价格,咱们要拼的还有营销、品牌、以及整个产品系统工程。

首先,大家应该也了解,我们**网是专门做世界**的B2C垂直电商,一直强调口碑建设和信誉度建设、自身品牌的传播、服务质量的提升。比起“双十一”这一天的销售量爆发,我们更愿意看到的是品牌效应带来的长期稳定的销售量增长。促销和流量可以在短期内聚集消费者的眼球,并不是持久的品牌发展的推动力,因此,我们会在品牌的建设与传播方面投入更多的资源,而非在“双十一”这一天花平时N倍的价格去购买流量。不过,品牌与流量或者说品牌与销量之间并非鱼与熊掌不可兼得的关系,而是有密不可分的关系。据微博易平台的统计数据显示,初期就以品牌为重的电商,看重的是长期效果,也就是说,像我们**网这种走品牌路线的企业很难在短期内见到销售量的突增,要持之以恒则会出现激增的阶段。

另外,这个月正好是我们**网的四周年,能存在四年,且销量能持续稳定地增加,不可否认,价格低是我们的制胜武器之一。随着网购的普及,消费者已经度过网购发展初期的冲动消费阶段,而渐渐转向理性消费阶段。现在大多数年轻人,不像刚开始那样热情参与电商造出的节日了,因为,网购已经成了他们日

常消费的新常态。众所周知,电商大战其根本还是价格大战,“双十一”各大平台打出的都是让利于民的口号,可这些口号到底是真的让利于民还是作为宣传的口号来赚眼球,大家心里清楚。根据经验以及消费者的消费习惯,“双十一”这一天,我们**网官网的流量会是平时的两倍以上,为提高用户粘性以及提升消费体验,我们将采取薄利多销的策略,保证每一款手表的售价都是全年官网最低价,以实质性让利回馈我们的客户。

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篇六 :大数据看“双十一”(前篇)

大数据看“双十一”( 前篇)

温馨提示:请各位男士注意了,明早起床第一件事是打开老婆的支付宝和网银,连续输入三次错误密码再去上班,切记。不要问我是谁,我叫雷锋。 明天,就是一年一度的全民购物狂欢节——“双十一了,各家电商早已使出浑身解数拉响备战“冲锋号”,快递公司急招员工投入惨烈“鏖战”,各位败家女(niang)子(men)也早已备足弹药准备“血拼”。很久很久以前,当天猫还是一只猫,11月11日还只是一个光棍节,京东还没变成一只狗的时候,单身屌丝的身影在寒风中寂寥颤抖,网络上还没出现“剁手族”的段子,姚明、马云、小贝还没成为经典“高富帅”组合。如今,这一天对许多人来说注定会是个“不眠之夜”。

自20xx年开始,一年一度的双十一牵动亿万人的神经。

这一天,北方还未开通暖气,人们缩在温暖的被窝,敲击手机购买过冬家居;南方的“剁手族”则在搜索换季空调是不是折扣更多。

20xx年,阿里巴巴搞双十一是为了推淘宝商城,它刚刚从淘宝网分离出来,肩负阿里巴巴进军B2C市场的重任。从那以后,B2C电商增长速度超过C2C。 20xx年,双十一交易额是上一年的18倍,超越峰值的交易量导致不少网购族无法支付。下单难、爆仓、慢递成为那一年的热词,这也给电商业敲响警钟。 20xx年,爆款成为热词,当年首次出现了单个商家一天销售过千万。这吸引更多传统商家触网,在电商平台上开店。

20xx年,更多电商也加入双十一大促,当年流行比价软件,网购族越来越精,电商都吆喝自己最便宜,一比就知道。

20xx年,手机购物与O2O(线上对线下)唱主角,而像王府井百货等线下卖场也加入到双十一促销,双十一突破了网购的范畴。

今年,双十一的版图扩张继续高歌猛进。

1 双十一电商促销时间趋势分析

大数据看双十一前篇

图1:时间趋势图(数据来源:博约新媒体大数据中心)

大数据看双十一前篇

图2:时间累计图(数据来源:博约新媒体大数据中心)

自9月初开始,双十一“口水战”便拉开了大幕。博约新媒体大数据中心监测结果显示,截至11月10日,共监测到37858条相关舆情,“双十一”舆情呈现全面爆发的态势。

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篇七 :仓储与配送测试

仓储与配送测试

仓储与配送测试

仓储与配送测试

仓储与配送实务阶段性测试

组号( ) 姓名( ) 班级( ) 基础题

1、JIT方式的特点是( )。

A按照要求把物品配送到指定的地点 B不多送也不少送 C不早送也不晚送

D所送品种个个保证质量 E有较多废品

2、企业物流可分为( )及回收物流等不同类别。 A供应物流 B生产物流 C销售物流 D废弃物流 E微观物流 3、回收物流属于( )。

A.企业物流 B.社会物流 C.区域物流 D.第一方物流 4、物流结点的功能主要有( )。 A衔接功能 B管理功能 C结算功能 D信息功能 E运输功能

5、作为集约化,大规模的物流设施集中地和多种物流路线的交会地,物流基地具有如下功能( )。 A.集约功能 B.需求预算功能 C.集中库存功能 D.转运功能 E调节功能

6、在物流网络的结点上进行的活动主要有( )。 A.包装 B.分货 C.运输 D.保管 E.装卸

7、物流系统内信息包括( ),具体表现物流的实体功能要素信息。 A物料流转信息 B物流设备信息 C物流操作层信息 D物流质量信息 E物流成本信息

8、以组织物流为主要职能的物流结点,被称为( )。 A转运型结点 B储存型结点 C流通型结点 D综合型结点

9、现代物流网络的 ( )功能是增加服务价值,增加公共物流中心的竞争力的服务。 A物流教育与培训 B物流系统设计咨询 C结算 D需求预算 10、仓库配送的规模( )。

A较小,专业性较差 B较大 C专业性较强 D适度

11、以配送为专业化职能,基本不从事经营活动的配送中心是( )。 A供应配送中心 B专业配送中心 C城市配送中心 D区域配送中心

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篇八 :中国仓储业十大事件与十大热点

中国仓储业十大事件与十大热点 编者按:20xx年以来,伴随着我国经济逐渐步入“新常态”仓储行业发展进入了快车道:《物流业发展中长期规划》、《关于促进商贸物流发展的实施意见》等重要文件的出台,凸显出政府部门对仓储行业发展的空前关注和大力推进;《中国仓储行业发展报告(2014)》的发布、充分体现出在政府部门支持和指导下、行业组织在推动行业发展中本应具有的日益重要的作用;“青岛港有色金属案”和多起冷库安全事故的发生引起的全行业联动,则以另一种方式对行业发展提出新的课题;普洛斯获得中资财团投资、与中储股份达成战略合作协议,同样为行业发展创新指出新的方向。 20xx年是“十二五”规划收官之年,是全面深化改革的关键之年,仓储行业发展也必将在新的机遇和挑战中迎来更加喜人的成绩。

新年伊始,对过去一年的发展进行全面盘点,对新的一年美好发展前景作一番憧憬和展望,应是一件极有意义的事情。本版尝试归纳“20xx年中国仓储业十件大事”和“20xx年仓储业发展展望十大热点”,以飨读者。

一、20xx年中国仓储业十大事件

事件一:国务院印发《物流业发展中长期规划》

《规划》明确“物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业”。 《规划》提出了仓储业发展方向:一是加快现代化立体仓库建设,加快资源型产品物流集散中心建设,加快重要商品仓储设施建设;二是在大中城市和制造业基地周边加强现代化配送中心规划;三是鼓励仓储等传统物流企业向上下游延伸服务;五是鼓励传统仓储等企业向供应链上下游延伸服务,建设第三方供应链管理平台;六是支持建设与制造业企业紧密配套、有效衔接的仓储配送设施和物流信息平台;七是鼓励采用节能型绿色仓储设施,推广集装单元化技术;八是建立全国托盘共用体系,支持仓储、转运、停靠和卸货站点等设施的标准化建设和改造;九是构建电子商务物流服务平台和配送网络,建成一批区域性仓储配送基地;十是重点推进仓储等物流标准的制修订工作;十一是加强应急仓储、中转、配送设施建设;十二是抓紧研究制定仓储管理等相关法律法规或部门规章。

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