年级组常规工作
每周周日班主任会
召开时间：周日下午4;30-----5:30
召开地点：合班教室
召开理由：
1、七年级有住宿生500多人，周日返校必须要查好考勤，有没到校的要迅速与家长取得联系；住宿生到校后需要有人管理，要收周六日作业，无疑班主任是最好的人选。
2、总结上一周工作，布置本周工作。
3、班主任的教育思想、教育技巧、责任心、自我调整的能力、与科任老师与家长的协调能力、班级的驾驭能力、突发事件的应对能力都是很重要的，而现实20个班主任在以上这些能力态度方面参差不齐，这就需要加强学习，共同提高。周日的班主任会提供了这样一个平台。
4、反思：
1、周日班主任会在实际中起到了非常大的作用。
2、由于周日召开占用了老师们的休息时间，加重了班主任负担，会产生一些意见。
3、对于按时出勤的要有一定的奖励，对于缺勤和迟到的要有处罚。
4、开会期间需要安排好住宿学生的管理。
5、会前准备要充分。
每周周一层长例会
召开时间：周一上午8;00-----9:30
召开地点：办公室
召开理由：
1、分层管理制度是在摸索中产生、发展、完善的，年级组扩大后需要一个管理的团队。
2、便于对本年级各层各班情况有更具体更及时的了解。
3、便于交流各层各班的好的做法，便于解决共性问题。
4、有利于增强层长的主人翁意识，管理意识。
反思：
1、层长制度在年级组管理中起到了一定的作用，促进了每一层的自主管理，加强了层与层之间的竞争。各位层长为年级组的管理付出了很多。王恩玲老师认真细致、大公无私、不计较个人利益，肖云清老师努力克服困难、对于交办的任务毫无怨言，赵桂荣老师积极工作带动本层班主任争先创优，王振刚老师不怕吃苦临近期末几乎天天盯到下晚自习才回家。各位层长均表现出了高于普通班主任的责任意识、奉献精神。
2、层长这个角色是新生事物，如何明确权责是需要考虑的。
…… …… 余下全文
