强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的

安全理念，确保企业安全生产的长治久安

接受教训深刻反思

长期以来，公司注重安全生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推广“没有安全就没有一切、安全生产无小事”公司安全文化新理念，强化企业安全生产主体责任落实工作，全面提高安全生产水平，公司在通过《三级安全标准化》企业验收的基础上，始终注重对公司员工的安全教育培训，不断加大各项安全生产投入，按照P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了不安全因素，使公司的安全生产长期处于良好的稳定状态。

一、提高安全认识，接受事故教训 每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产

造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，迅速展开调查分析事故原因、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司认真回顾总结几十年来的安全管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和认识不到位的问题。通过这次事故教训，确实感到安全生产无小事。

事故原因查明后，公司制定了为期20天的安全培训计划，组织员工进行认真细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、对照自身的日常操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产安全上的认识。通过对此次事故的学习反 1

思，使员工对安全生产有了更深刻的认识，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的操作技能和浓厚的安全责任心，才是保障安全工作的前提。必须加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必须从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。

二、强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的安全理念，确保企业安全生产的长治久安

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安全事故的认识和分析

我们常说紧绷安全弦，长鸣安全警钟，确保自身的健康与安全。然而，一列列血的教训却历历在目，看着让人痛心，说着让人伤心，提起让人揪心。每逢至此，我不禁扪心深思，安全事故难道真的不能避免么？

提起安全，人们都知道它的重要性，但近来身边发生的一例人身伤亡事故却令人痛心，一个鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故无外乎以下五种原因。

   一是责任心：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。西南油气分公司HF203井“2.26”溢流事件，经调查分析认定，这是一起违反设计，违反井控管理制度造成的工程责任事故。施工过程中，蹩压时间、候凝时间均未达到《HF203井177.8mm尾管固井施工作业书》的要求；同时，钻井队在起钻过程中未能坚持连续灌浆，导致井内液柱压力低于气层压，最终导致了事故的发生。这显而易见是监护人和操作人员没有尽职尽责，甚至可以说其领导也没有尽到全部责任。当事故发生后，我们再来反思，再来尽责，就能挽回事故发生造成的损失么？

    二是侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。这种心理是很危险的，天然气的采集，运输以及最后的污水处理，整个过程都存在着高危险。我们就拿身边的事举个很浅显的例子：净化厂负责甲醇回收、污水处理及回注，厂区内的甲醇、凝析油、含醇污水等都是易燃易爆危险物品，这就要就我们进入厂区时除了严禁携带手机、打火机等三危物品外，还必须释放静电。如果说存在侥幸的心理，觉得没事，那有那么多巧合呢？可是当事故发生的时候，我们却为什么要后悔呢？

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安全事故反思

提起安全，人们都知道它的重要性，但近来身边发生的制造分厂原料工段员工下班伤亡事故却令人痛心，一个鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故无外乎以下几种原因。

一是责任心：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。 二是侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。

三是认识有限：企业发展已有几十年，我们所使用的设备、设施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性，导致了认识的差异，给安全生产埋下了许多隐患。

四是惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下了诸多安全隐患。 五是管理：有时由于存在着干多干少、干好干坏一个样，滋养了部分懒惰的人。

以上五种原因大多都是引起安全事故的症结所在。所以，要解决安全问题，首先要解决人的思想、行为、习惯等问题，从认识上下功夫，充分调动人积极性，杜绝懒惰。我们公司制定了一系列规章制度、安全操作规程等，可以说都是用高昂的代价换来的，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照安全操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视。

作为一名电气人员，我们务必提高自己的认识，改掉不规范的行为习惯，作业前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能够圆满工作任务。正是有了这份意识，提高了认识，回想以前的一些行为，多么令人后怕，从而促使我们自觉提高业务水平，提高安全意识。

公司为了弥补我们的认识差异，降低风险，提高安全生产水平，编写了电工岗位操作规程、电工作业安全规程，电工岗位“四不伤害” 防护卡等就是“对职工关心”的具体体现。而且，公司为了防止人为失误，从设备到措施；从制度到管理；从企业文化建设到各种规章制度的学习，层层设防，都是为了保障安全，提高我们的安全认识，更新我们的观念。公司组织开展各种各样的专业培训、企业文化宣传活动等等一系列手段都是为了提高我们的安全意识，提高专业技术水平，促进安全生产，促进企业发展。我个人认为，遵守规章制度，履行我们的义务和职责，是很初级的基本职业要求，更进一步来说是自我完善、自我提高：学习精准的专业技术，培养良好的职业素质，以真正实现企业和个人的共同发展，一起迈向新的辉煌！

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电厂安全事故反思总结

今年我厂连续发生两起责任事故（3.08、5.30），给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感不安深表歉意，也留下了深刻的认识，这么短的时间内连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、员工安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将安全就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力安全生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊 。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；

二、要进步加强安全生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工,级级落实层层分解。

三、要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安

全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

四、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

五、 要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

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我们常说紧绷安全弦，长鸣安全警钟，确保自身的健康与安全。然而，一系列血的教训却历历在目，看着让人痛心，说着让人伤心，提起让人揪心。每逢至此，我不禁扪心深思，安全事故难道真的不能避免么？

提起安全，人们都知道它的重要性，但这半年来发生在公司身边的5例安全事故却令人痛心，其中还有一起死亡事故，一个健康鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工安全的意识。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事。 发生的几起轻伤事故不就因为员工未严格按照安全规程去执行、未及时发现存在的不安全隐患、自己不注意、不小心而造成的嘛！这次发生的机械伤害而导致伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果。而在这其中，人的不安全行为与物的不安全状态是最为关键的。而经过调查发现，90%的事故与人的不安全行为有关，这种“人因”问题是导致事故发生的最主要原因。只有通过提高员工安全意识，才能有效的解决这种“人因”问题，实现安全生产。凡是预则立，不预则废，“以人为本”。切实提高员工安全意识和安全素质，不断强化员工安全事故的防范意识，才能将“安全第一，预防为主”落实到位，才能有效的遏制和减少事故，确保安全生产。

二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

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电力事故心得体会

崔立新

惊闻xx同志在电梯中所遇的不幸事件，我一方面为XX同志及其家庭感到悲伤，另一方面通过此事我又深刻地感受到了“安全无小事”的教训。

作为从事电力事业的工人，我们的工作对于城市生活以及工业发展是极其重要的，这就要求我们在日常的工作中一定要做到敬职敬责，而这种责任不仅指我们在工作中细心耐心谨慎，也指我们要十分熟悉电力运行的规律、对于安全生产时刻保持警惕性、认真对待每一次任务，这样我们就能在这个充满危险的行业中安全完成工作任务。

针对此次事故案例以及自身存在的问题进行个人反思总结，一方面旨在杜绝各类的违章违规行为，另一方面也是为了企业确保安全生产、无事故保障和安全供电的目标而不断努力、不断学习总结、不断奋斗。

通过个人认真反思，我主要总结出以下三点：

一、 安全工作规程熟记于心、安全规章制度贯彻于行

在日常工作中，我应该认识到每日的工作不是一个事项而是一个动态的过程，过程中的每一个细节都值得我去留心。因此，这就需要我在工作中结合实际情况严格要求自己，在一列的工作中时刻要求自己绝不违规、按照规章制度进行每次操作、严把安全。

当进入岗位时，不管任何作业，都要对各类安全用具仔细检查；在检查作业时要穿好防护服、戴好安全帽等衣服；夜间作业一定要戴好照明工具，注意避让设备。总之，一旦开始工作就要保持警醒的态度，从进入库房开始就谨慎认证对待每一个环节，杜绝任何违章违纪行为。这不仅是对工作对企业负责，也是对自己对家庭负责。

二、 加强自身业务学习，提高技术水平

在日常工作中，一定要反复进行业务学习，将各项可能出现的问题和安全隐患牢记在心中。此外，遇到问题也要及时提出，和同事互相交流，共同解决问题，共同提高自身水平。 然而仅有知识也是不够的，我也应该将理论运用于实际操作中并明确之际操作的注意事项和技术标准，对于生疏的地方要反复练习、加强学习并和同事认真交流，最终达到在实际工作中不出任何问题以及杜绝各项安全事故发生的目的。

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对安全事故的认识

(2010-07-19 19:13:19)[编辑][删除]

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安全操作规程

安全事故

杂谈

提起安全，人们都知道它的重要性，但近来身边发生的一例人身伤亡事故却令人痛心，一个鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故无外乎以下五种原因。

一是责任心：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。

二是侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。

三是认识有限：企业发展已有几十年，我们所使用的设备、设施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性，导致了认识的差异，给安全生产埋下了许多隐患。

四是惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下了诸多安全隐患。

五是管理：有时由于存在着干多干少、干好干坏一个样，滋养了部分懒惰的人。

以上五种原因就是安全事故的症结所在（排除为降低成本，置人命于不顾等情况）。所以，要解决安全问题，首先要解决人的思想、行为、习惯等问题，从认识上下功夫，充分调动人积极性，杜绝懒惰。我们公司制定了一系列规章制

度、安全操作规程，可以说都是用高昂的代价换来的，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照安全操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视。——不为别的，只为我们自己。

作为企业的一员，我们务必提高认识，改掉不规范的行为习惯，作业前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能够圆满工作任务。正是有了这份意识，提高了认识，回想以前的一些行为，多么令人后怕，从而促使我们自觉提高业务水平，提高安全意识。

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