篇一 :策划部部长竞选演讲稿

竞选贴吧社策划部部长演讲稿

——蒋艳

各位同学们,大家好:

首先自我介绍下,我是来自文化产业管理A班的蒋艳。在此借社联换届之际,我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为贴吧社服务。

我加入贴吧社已经有段时间了,首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:高中时我有当过班长等班干部,现大一的我也担任一号楼层长一职,其经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大社员对我们的要求。

第二:我在贴吧社已有段时日,期间参加了相关的活动策划,策划书也收到前辈们的认可,同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了社长交待给我的任务,能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在我参加竞选前,学长学姐给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任策划部部长一职,并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长,我将回忆一下行动来表明我的决心:

一、坐力从策划方面入手,对我们中心的相关工作做相应的策划,供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。

二、倡导对每次重大活动写新闻稿,向校刊、校广播台等投稿,也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

三、策划各方面的活动时,团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识,积极践行相关规章、条例和制度,高效、有序的开展部门相关日常工作。

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篇二 :企划部主管竞聘演讲稿

策划部经理岗位竟聘方案

尊敬的各位领导、各位评委、各位员工:
  大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
  在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题:

一、没有执行力那有竞争力(执行的问题)

之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。

执行力的重要性归纳为以下几点:

1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策略出了问题。然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例)

2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟却无人察觉,那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。

3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值,员工无法达成延展性目标,革命也会半途而费。

4、如果不知道如何执行,领导人的努力注定会事半功倍。

5、不为衡量组织的执行力,就不可能规划出象样的策略。

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篇三 :竞选策划部部长演讲稿

竞选策划部部长演讲稿

我是策划部编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一职,我所学的专业是广告学,我的名字叫做xx。

来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。除此之外,我们部门和外联部在12 ???5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。虽然我参加了协会报纸的编订和印刷,可是做报纸的主力军是08级的部长和会长们。所以我立志:不会让这个小小的遗憾在出现在下一届青协人的身上。

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篇四 :竞选策划部部长演讲稿

竞选策划部部长演讲稿

各位同学们,大家早上好!我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛,现担任广西工学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。

我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。

我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为

第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。

第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的“纪念中国共 产 党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

第三:在入会期间学长给了我很多的帮助与指导,使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念,整体意识,和他们交流中,我学会了怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样处理好本协会各部门之间的关系,以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量。

这些充分证明:我有能力胜任副会长一职,并且有能力把红色网络协会发扬光大

假如我当选了红色网络协会副会长,我将做好自己的本职工作,在学院和社团联合总会的指导下,努力建设好会风,积极开展具有本协会特色特色的社团活动,争取使每一个会员在大学生经济学会里得到应有的锻炼,我将继续发扬红色网络协会以前举办活动的成功之处,进一步完善,进一步创新,争取打造一个优秀的协会团队,把协会的影响力推向一个新高。

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篇五 :社团联合会策划部副部长竞选演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:                                                                               

 大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与策划部副部长的竞选,一展自己的抱负。首先,请允许我做一下自我介绍:我是来自#年级#班的###,我将要竞选的是策划部的副部长。我相信在同学们的帮助下,我能胜任这项工作。正由于这种内在的动力,使我在走向这个讲台的时候,感到信心百倍。我认为自己很适合担任学生会社团部成员。而我认为的策划部副部长首先要有策划的经验,而我热爱我所竞选的职务,算上小学的话,六年学生干部的“工龄”已不算短了,这使我有了相当的管理经验、策划能力。其次,便要具备参加活动的积极性。活泼开朗、兴趣广泛的我便积极参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的的才能,取得了许多好成绩,激励着我不断向前;大大小小的活动参加了不少,也策划了不少,是这方热土给我提供了机会,使我如鱼得水,不断锻炼、充实着自己。而我认为,在策划的同时学习也是不能落下的。此外,在活动过程中,我在学习上也丝毫没有松懈,并在班中担任学习委员,我认为我有足够的时间和精力在学习之余开展活动。假如我就任此届联合会策划部成员,我的第一件事就是全面地听取同学们的意见与建议。我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。我将定期举行各种形式的艺术节、中秋、联欢等各种有趣的课外活动。还有书画会、学生论坛、社会实践……

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篇六 :竞聘策划部副主任演讲稿

竞聘策划部副主任演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘的机会!我是本着锻炼、提高和展示自我的目的来竞聘的。同时,也愿意接受领导和同事对我的挑选。 借今天参加策划部副主任岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。 在将近两年的策划部工作中,我受到公司领导的栽培和指导,事无巨细的手把手的传授,我认识到,一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。 基于对策划部副主任岗位的理解,我感到自己参加今天的竞聘,尤其是参加策划部副主任岗位的竞争还是具备基础条件的。 首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。我始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十多年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,并且竭尽所能地努力进取。 其次,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 我有在该部门将近两年锻炼的经历,参与了三次房交会、四次楼市排行榜活动,和多次看房车以及网站组织的网友活动,承担着协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,熟悉了部门主要工作的流程和客户,使我在各方面都得到了磨练和提高,得到领导和同事的肯定;在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到

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篇七 :竞聘策划部副主任演讲稿

竞聘策划部副主任演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘的机会!我是本着锻炼、提高和展示自我的目的来竞聘的。同时,也愿意接受领导和同事对我的挑选。 借今天参加策划部副主任岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。 在将近两年的策划部工作中,我受到公司领导的栽培和指导,事无巨细的手把手的传授,我认识到,一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。 基于对策划部副主任岗位的理解,我感到自己参加今天的竞聘,尤其是参加策划部副主任岗位的竞争还是具备基础条件的。 首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。我始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十多年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,并且竭尽所能地努力进取。 其次,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 我有在该部门将近两年锻炼的经历,参与了三次房交会、四次楼市排行榜活动,和多次看房车以及网站组织的网友活动,承担着协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,熟悉了部门主要工作的流程和客户,使我在各方面都得到了磨练和提高,得到领导和同事的肯定;在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到

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篇八 :竞聘公司企划部负责人演讲稿

竞聘公司企划部负责人演讲稿

尊敬的领导,同事们: 大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习,进步,锻炼和提高的目的来竞聘,同时,也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见,以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。 在将近八年的工作积累,近五年的策划工作中,在公司的指导和培养下,我逐步适应和理顺了工作外延和内涵,在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新,与时俱进意识,一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅,这一切的背后,源于公司对我的信任和支持,感谢公司,感谢我的领导们。 在工作实践中,一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。 要完成公司年初分配的任务指标,就必须实时推出促销活动,来协助一线达成本季度或本年度的任务达成,企划部的工作就是这场战役的先遣部队,通过顾客视觉上的,听觉上的,感觉上调动,促使完成购物意识的形成,进而达到购买的欲望。在第三季度,处于淡季过后的旺季,本季度共进行夏季四次的促销活动,美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动,共七次促销活动,在公司的正确的指导下,在全体员工的共同努力下,我们的促销取得了良好的社会效果,并在一定程度上遏制了竞争店的经营,争夺了一定的客源和市场的份额。 在活动的策划上,企划部不断的推陈出新,分析综合,既有实质性促销,又有营造商机的氛围水分,每次活动虽大同小异,但不雷同,特别是夏季的促销上,按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策,率先实施活动方案,顺利完成公司下达的各项促销任务。 在促销费用上,贯彻公司的节约精神,尽量节俭;在卖场氛围上,对于重复性节日的展牌,吊旗注意保存,以备下年使用。 在××文化传媒上,坚持不懈的深入下去,员工的形象,就是企业精神的旗帜,形象的,就是财富的,不论工作有多忙,“美,就在身边”的工作不懈

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