关于企业文化的演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！

我是来至××分行的马××， 自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多 ，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。

今天我给大家演讲的主题是：“弘扬××文化、放飞我们梦想。”

回望以前，进入××房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。

态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。

××文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在××度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在××拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。 高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！

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从我做起 从点滴做起

行政部 XXX

各位评委、各位同事：

大家下午好！ 我是来自行政部的XXX。

迈着创建酒店企业文化精神的步伐，我们迎来了本次的演讲比赛。在这次活动中，我很荣幸今天可以站在这里演讲，我演讲的题目是：《从我做起、从点滴做起》。

七月盛夏，阳光明媚，给我们美丽的银桦穿上了一层金缕衣。看着美丽的银桦不禁回顾自己,来酒店已经有四个多月了，这几个月的工作中，通过领导的栽培和各位同事的帮助，以及在工作中的磨练，让我学到了很多。从前的我是一个甘于平淡、庸庸碌碌的人，来酒店上班以后，酒店勤奋务实、诚信求真的工作作风,激发出了我想要独立的思想以及对工作的热情，同时让我明确了自己的目标。这四个月对我来说就是一个人生的转折点。

今天我要跟大家分享的是爱岗敬业，从我做起、从点滴做起。爱岗敬业顾名思义就要热爱自己的工作岗位，尽职尽责的完成自己的工作。爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现自我价值。而要把这种理想变成现实，就是在平凡岗位上爱岗敬业，从自身做起，学会总结自己，分析自己的不足，从而改正并且提升自己。总结我这四个月的工作，我所做的离一个合格的行政后勤人员还有一定距离。从我的业务能力来讲是较为薄弱的，而且做事的时候考虑不够全面，在工作中常常碰壁，让我有一种深深的挫败感。但我心里很清楚，我热爱这份工作，我相信只要努力我一定可以做好！可是想要做好一件事不是那么容易的，需要一点一滴的积累，才能由量变达到质的变化。

爱岗敬业还是一种态度。也许有的时候，我们无法选择自己的工作。有的时候，你所从事的工作，并不是你理想的工作。在我们无从

选择工作的时候，我们能够选择的，就是我们对待工作的态度。例如我初来酒店上班时，对自己的工作岗位不了解，加上自己对办公室的工作内容、岗位职责有一点曲解，导致心态不正，在工作中状况百出。吃一堑，长一智，所以我们要把心态放正，才能保持良好的工作状态，去更好的做事。通过这些经历，我也领会到了酒店企业文化精神中的一句话“坚韧不屈、尽职尽责”。

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关于“弘扬企业文化，共建美好家园：的演讲

尊敬的领导，评委，以及亲爱的同事们，

你们好！

我是由操作部选送的xxx号选手，蒋刚。我的演讲题目是;感受三江文化魅力，创建和谐美丽家园。

有一种文化，它看似渺小，却成就了一个不平凡业绩，有一种文化它看似豪情万丈，却代表着平实务本的人文理念。那就是：我们三江提出的：诚信，共赢，效率，创新。其实，简简单单几个字看起来也许分量并不那么重，但是做起来，体验起来，就是那么人性，就是那么美。

当我走上这个演讲台时，我忍不住浮想联翩，我想像奥巴马说服美国人那样，把我在三江感受到的三江文化，用充满感情的句子，用跌宕起伏的音调，让在场的每一个人和我一起感受三江文化的魅力！

我是09年冬天走出校园的，这因该是之于角色改变后我第一次站在同事的面前，表达自己的感情了，当然了，这都要感谢三江给我们提供的舞台，给我们锻炼自己，提高自己，表达自己的机会，这难道就是企业文化里面的共赢？我想是的。企业需要人才，我们希望成长，而三江就这么实时的提供给了我们机会。当然了，我想这只是体现共赢的一个方面，对内，公司还做出了诸如：宏川管理学院，感恩100%，生日part，篮球赛，拔河比赛，等等多方面的努力，在培养自己的人才，留住自己的员工方面做出了实质性的东西，也取得了显著的成绩，随着三江的发展，三江人的人生价值也得到了相应的体现。最终达到共赢的目的…….

《论语》曾子有言:吾日三省乎吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎，传不习乎？在春秋乱世古人都不忘讲究诚信，所以伟大的三江也将诚信纳入企业的文化里来。公司在半年一次的内审，一年一次的外审，以及各种仪器的检测，满意度调查等方面都力求做到与科技接轨，用更先进的管理，更精密的设备，更科学的操作，更具体的数字，让客户信任三江，所以我们三江在行业里才拥有了足够高的地位，才有客户满意度的不断提高。诚信功不可没…..

在商品时代里，效率已被反复说起。英国哲学家培根就说啊：如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。偶尔可以在客户的嘴里听到关于三江效率的言论，其言不乏赞美之辞，对码头作业，车台装卸作业，商务开单，都给予了高度的肯定，这个作为一线员工的我体验尤其明显，我们提出的24小时不间断作业，去年平均每天140台车，4条船作业量的业绩绝对拿得出手，绝对是是我们企业立足的壮大的根本所在，而在以后三江的成长中，效率一词也会是不朽的经典，……….

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《歌颂党的演讲稿》

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看!在湘江之畔,在黄浦江边,在紫禁城下,在黄鹤楼旁,星星点点,点点星星,是谁在擦亮一丝火星,这希望的火星,这振奋的火星!终于在85年前,在绿草如茵的七月,在碧波荡漾的嘉兴南湖,在一只普普通通的小船上,那些星星之火聚成了一只火炬.从此,这火炬燃起了一个民族的希望;从此,这火炬开始指引一个民族前进的方向.越来越多的仁人志士聚集在这火炬下,越来越多的劳苦大众跟随在这火炬后,这火炬从广东来到武汉,从南昌来到井岗山,从瑞金来到陕北,从瓦窑堡又来到北京.它带领中华民族扫荡了土豪军阀,赶走了日寇列强,覆灭了蒋家王朝,焚毁了一切专制与腐朽.这只熊熊燃烧的火炬就是我们的党——伟大的中国共 产 党. 在战争年代里的每一天,每时每刻都会发生感人的故事.董存瑞,黄继光,张思德,刘胡兰每个熟悉的名字都让我们难以忘怀,都给我们留下了感人肺腑的故事.他们都明白这样一个道理:牺牲我一个,幸福千万人.为了中国人民的事业,为了共产主义事业,他们无怨无悔地奋勇向前,这,就是共 产 党人.

一个新的中国在东方诞生了,一个古老的民族重新站起来了.但饱经忧患的祖国疮痍满目,曾经苦难的民族如何再度富强我们的党再一次肩负起民族振兴的重任,带领着我们扛起了这艘巨轮的纤缆.

又是一个春天,大地渐渐开始复苏,生机昂扬在每一片土地.在东方,一个文明古国用自己的双手推开紧锁了几百年的沉重大门,她向着广阔的太平洋敞开了自己博大的胸怀.强国之路在探索的脚步声中不断延伸,富强的梦想一天天实现.大庆油田灯火辉煌,长江大桥飞架南北,蘑菇云直冲云霄,虽然强国之路有过曲折,但探索的脚步从未停下,"解放思想,实事求是"的缕缕春风吹开了改革开放的朵朵春蕾,殷殷热土涌起滚滚浪潮;"一国两制"的宏大胸怀,将失散在外的游子拥入祖国怀抱,绚丽的紫荆花和醉人的金莲绽露出久违的笑脸.申奥,申博成功,加入世贸……中华大地喜事连连,托起了东方地平线上一轮不落的红日.田埂上一双双眼睛闪亮起丰收的喜悦,江上飞起了道道彩虹,一条条巨龙在中华大地上延伸,一颗颗希望之星放飞到蓝天,太空.中华民族挺起了自己的胸膛,全世界都开始聆听这古老民族的声音.

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2016xx歌颂电业人演讲稿

黑暗中擎灯的人尊敬的各位领导、同志们、朋友们：大家好！选择职业是人生道路的重大抉择，因为它是通向理想的大门，又是同现实利益相联的。当他们背起电工"三大件"成为电力企业的一名普通工人的时候，如果说纪律是军人的生命，那么安全就是他们的生命。他们从不羡慕别人阳春白雪，嗟叹自己下里巴人，他们深知人类只有一个贝多芬，也只有一个卓别林......岗位的平凡决不意味着渺小，默默无闻，更不意味着无所作为找范文就来。斯特林堡在《狂人辩词》中有一句："心地坦荡洁白是多么令人愉快！"而且，假如你要证明什么，行动永远比语言有力！他们背负电网安全运行的重担，肩住黑暗的闸门，他们就是我局输变电工区高压班的一群普通电业人。他们担负着全县近1000多公里的高压线路的安全、生产、运行、维护、检修、抢修等繁重任务。他们经常在深山、高杆、高空的条件下工作，上山巡线，山高路陡，林深草密，毒蛇横行，野兽出没，稍有不慎，生命就可能受到威胁。他们成年累月风里来雨里去，风餐露宿，晴天一身汗，雨天一身泥，冬天吹裂嘴，夏天晒脱皮。他们却深深爱上了这一行，哪里需要他们，哪里就有他们的身影。去年他们共查处线路缺陷300余处，把高压线馈路管理得井井有条，有力地保证了电网的安全运行。天有不测之风云，记得去年4月12日深夜，风急雨大，雷电交加，供电线路受到严重损坏，其中最为严重的是536矿山线有两处被雷击b相断线。为保证矿井和人员设备的安全，要求立即抢修。正在睡梦中的他们，接到了抢修的任务，"险情就是命令"，在蔡峰队长的带领下，准备好抢修工具和安全器具，冒着倾盆大雨星夜赶赴事故现场，此时已是清晨零时一刻多钟，大家顾不上休息，点亮应急灯，投入了紧张的抢修工作中，队长蔡峰亲自监护和指挥,高压一班班长刘平带着几个职工沿着荆棘丛生的山坡寻找断落的导线，负责驳接工作，二班班长蓝永青则带领其他职工，同心协力小心地把抢修器械抬运到杆下，做好放紧线的准备工作，张广同志主动请缨，系好安全带，一步一步攀上十多米高的电杆，系好后备保护绳,做到万无一失的情况下,然后才有绪地进行的放紧线工作......一个多小时后,导线终于横空而起,整个矿山又亮了起来,矿井、矿工、设备的安全得到了保证，而我们的同志个个都浑身湿透，满身污泥，已分不清鼻子眼睛，又寒又饥，疲惫不堪，可那开心、灿烂的笑容依稀可辨。这仅仅是抢险的其中一幕！他们心里非常清楚这次任务的艰巨。这条线路接通了，他们得奔向下一个险地，这个险情排除了，他们又得跑向另一个地方抢修，极度的疲倦使他们连直起腰来都很难，这时候，耽搁一分钟都是犯罪，必须和时间赛跑。一直战斗在抢险最前线的他们，顾不上洗脸，满身污水，困了，就地打个盹；饿了，就啃方便面。为恢复供电抢修的胜利赢得了时间，经过了3个多昼夜的全力奋战，全线恢复了供电，使损失减少到最低限度。在这抗击灾魔的3个多昼夜，高压班全体职工向党和人民交了一份满意的答卷，受到了各级领导的充分肯定，得到了大家的广泛赞扬。随着社会经济的快速发展，电力建设必须得跟上节奏，高压班的工作量也大大增加。他们争时间，抢速度，打破常规，采用会战形式，全力以赴。尽管条件艰苦找范文就来，但在施工中他们发扬不怕苦，不怕累的精神，脏活累活抢着干。就是这样一支队伍，齐心协力，用了5个多月的时间完成了3座变电站近40多公里110千伏、200多公里35千伏、350多公里10千伏线路的架设。电网布局趋于合理,供电半径缩小,线径加大,保障了配网的安全、优质、经济运行，为电市场的开拓提供了广阔的前景,为县域经济的稳步发展保驾护航，为城乡居民提供了可靠、安全、优质的电能，再造了"光明工程"。几年来，该班从未发生过一起安全事故，实现了安全生零事故的目标，也未发现违章违纪的行为。"冰冻三尺，非一日之寒"、"打铁的还需本身硬"。他们立足本职，干一行、爱一行，用知识和

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企业应该建立必要的培训机制（演讲）

主题词：旨在挖掘员工潜力，帮助员工进行职业素养提升和职业生涯规划。

培训工作在我看来曾经是先联最值得一说的事情，因为良好的氛围和极大的需求使得先联做起培训工作应该非常容易。但也正是因为这些因素，却使得培训工作一直停留在自发的阶段，没能形成体系。

我们的现状：现在我们的每位员工都有着极大的需求，强烈的渴望培训，但却不知道自己需要什么样的培训，觉得这也需要哪也需要，但却说不清楚。而如何培训，培训到什么程度更是没办法去解决和衡量。目前，我们的培训一片空白。

我的建议与分析：

空白，就是最好的平台。我们的很多员工没有接受的培训，而在这个阶段假如我们的培训工作做到位了，不仅可以提高员工的综合素质，更重要的是将先联的企业文化融入到了每个员工的骨子里。

培训，同样是从战略目标入手。我们要通过培训打造一支怎样的先联队伍，而培训和绩效的结合是形成这支队伍的有力保障，是硬件。而企业文化就是精神。

落到实处，从培训的内容来看，根据先联的情况，可分为三大类：

1、 管理水平培训

2、 技能培训

3、 企业文化培训

从人来看，也可分为三大类：

1、管理层培训：管理层的培训要从一个高度下手，从使管理层首先掌握管理方法和工具开始逐渐发展到提升管理素养上来。

2、技术层培训：以技术为导向，以交流分享为主要方式，以营造培训学习的氛围为目的。提高技术人员的综合素质。

3、新人培训：完善现有的新人培训模式，试用期内，做到输入企业文化，建立沟通渠道，培养学习气氛的目的。

目前，我的初步设想是将培训工作单独操作，培训的主导方向以建立“先联大学”为模式。每年根据当年的培训需求进行预算，设立课程，排培训时间表。循序渐进的建立起培训学习的氛围。根据各个层需要的培训内容不同，将课程分解，排期，排教师。学生，即员工以修学分的形式督促大家学习并进行培训考核。在奖金发放中占一定比例。通过外部聘请和内部指导相结合的方式进行教学。培训的方式可以有很多种，例如：企业内刊、e-learning、游戏，小型拓导课和小组讨论等多种学习方式开展“先联大学”的教学工作。

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关于企业成本费用管理的演讲稿

大家下午好！很荣幸我站在这里谈企业成本费用管理的问题，由于我本人经验和知识能力有限，讲得未必全面和细致，希望能够抛砖引玉，让大家思考和关心这个问题。 我们知道，企业要生存和发展，必然涉及到经济利益的问题，任何一个企业都希望在各类限定条件下获得最高利润和降低各类风险。利润最大化假设虽然有一些缺陷，但是符合企业的盈利性属性。宏观来看，改革开放后，我们国家的企业无论大小都意识到了经济利益的重要性，都不断努力壮大自身实力，谋求生存和发展；而微观地看，企业在一系列的环节中都强化了利润动机。如何提高企业的经济效益，增加利润，降低风险，方法无非集中在两点：一是增收；二是节支。至于前者，通常可以用扩大市场，强化研发能力，提高企业员工的素质和企业的管理水平等方式进行解决。而对于节支，一句话概括就是成本费用管理。下面我将结合本企业的实际情况对成本费用管理进行探讨。我们知道，观察一个企业的成本费用项目对于非会计人员可以通过利润表来观察。我列举可以归于成本费用管理的项目：主营业务成本，其他业务成本，营

业外支出，管理费用，各类跌价损失以及税收成本。成本费用管理：一方面是分析过去成本项目的规模及变化，找出合理和不合理的成本费用项目，并在财务上财务合理措施进行控制；另外层面则是着眼长远，对企业可能发生的成本费用进行规划处理，保障企业的正常生产经营。在实务中，为了方便，我列举一些常用到的成本项目，需要的注意的是，我只是列举了一些而不是全部：一是人力成本管理，包括人员工资，奖金，培训支出、各类福利费用支出以及其他一些支出，这在企业里一般都是成本项目最大的一项。进行人力成本管理成为企业管理的首要管理，在符合法律法规的前提下，企业应当提高人力资本投资的收益，在人力资本收益既定的情况下降低人力成本支出，在人力资本成本既定的情况下最大化人力资本收益。就方法来说，可以采用科学化的工薪制度，合理的岗位配制，完善的人力资源管理制度。因此，人力成本管理是个综合的过程，需要不断深化和细化对人力成本的管理。目前，企业通常在人力成本管理上的问题是投入的不规范和管理的粗放性，而且各个环节的水平高低有巨大差异。最简单的例子是生产企业在福利费用支出二是存货成本。存货是生产企业资金占用的一个很大项目，会发生一些成本。这些成本在理论上可以分为会计成本和机会成本，机会成本就是被存货占用的资金在其他途径里获得的最大可能收益；这些成本从生产流程角度可以分为进货成本，库存成本，在产品成本，产成品成本；存货成本可以通过内部控制体系进行有效管理，比如进货成本，可以采取固定长期客户，专门化采购部门，网络化采购，连锁制等方式进行管理。

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