篇一 :企业20xx年节能降耗总结

xxxx化工有限公司

关于20xx年节能降耗目标责任

执行情况的通报

20xx年,xxxx化工有限公司领导对节能、清洁生产工作给

予了高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。

xxxx化工有限公司能源利用情况汇总:

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。

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篇二 :品保部节能降耗总结1

××××品保部

关于开展“节能降耗、提效益和保安全”工作总结

接集团公司关于开展“节能降耗、提效益和保安全”活动以来,××××公司全体员工积极响应、节能降耗意识明显提升,许多节能降耗措施方法、经验得到了应用和推广,我们品保部员工也拟定了节能降耗措施方案,从节约用电、节约用水、节约用材、减员增效、定岗定编、细化考核等方面,落实到品保部每位员工身上。以下是品保部开展“节能降耗、提效益和保安全”工作的总结。

一、节约用电

1)合理开启和使用检测设备,减少待机时间;试验室所用的检测设备下班后必须关闭电源开关,最大限度降低能耗;

2)合理使用空调,温度在0~26°C范围内禁止开启空调,特殊情况做实验须开启空调调节温度时,要关闭好门窗;

3)杜绝长明灯、白昼灯。办公室白天尽可能利用自然光,做到光线好时不开灯,人少少开灯,人走随时关灯。

二、节约用水

1)自觉养成节约用水习惯,随手关闭水龙头,杜绝“长流水”现象;

2)实验用水,如波纹管胶圈闭水试验等,尽量做到熟练安装、操作、一次性完成试验,避免重复试验、造成水的大量浪费。

三、节约用材

1)合理使用各种劳保用品,做到不浪费、不乱弃;将各种耗材充分利用起来,如实验室使用的手套;新手套可用于做熔体质量流动速率、转矩流变试验等热学性理化实验,旧的手套可用于PE给水管材耐压爆破试验、波纹管胶圈闭水试验等;

2)公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印,尽量使用网络化办公记录文件档案,减少不必要的文档档案。

3)样品选材方面,可以在生产过程中选取那些非质量原因导致报废的管材做样品,节约了二次破碎利用人工、电力成本费用;样品制作方面,可以根据实际情况同一种材料管材定期批量制作,减少零星制作造成的材料浪费,对在批量制作样品过程中所产生的落地料进行回收利用。

四、减员增效、定岗定编、细化考核

表 一

根据20xx年管道行业市场变化的宏观形势,7月中旬公司销售额有所回落,××××品保部员工工作要求及人员编制也做出了相应的调整,调整后,工作职责明确,做事效率也有所提升,达到了减员增效的效果。

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篇三 :酒店节能降耗总结文章

酒店节能降耗之我见

每次看到“节能降耗”这个词,我脑海中就会浮现出领导们会上常说说到“我们目前赚钱很难,那我们还不会省钱吗?”是的,在酒店日常运营中,能耗是首当其冲的费用支出,因此对能源的性质以及整个流动过程,进行相应的控制是节约能源十分必要的工作。

通过日常工作和对各部门的了解,加之翻阅酒店书籍,我总结了以下几点节能降耗方法。

一、加强宣传培训,全员参与节能工作,行动在人,出发点源自心中意识,因此宣传十分重要。后勤办公区域,要求员工做到人走关灯、电脑关闭、使用使用纸张正反面;同时加强特别岗位员工对重要设备(空调、锅炉、厨房蒸箱、洗衣机等)的操作培训,良好运作也是执行节能降耗的前提。

二、对于使用清洁剂用量,例如洗洁精,酒店一方面建立好配比、领用的工作制度,采取空罐调换的方式控制使用量,另一方面对牙膏、肥皂、火柴等一次性用品进行回收再利用。

三、客房房门锁换下的电池,实际工作中闹钟、遥控器、计算器等还可进行再次利用,确实是电压耗尽的,领用时要以旧换新。

四、区域内充分利用节能开关和节能控制器等对水电进行节约和控制。

五、降低维修费用。加大培训员工维修常识和技术,以节约工程部用功量;对于损坏丢弃的各种电器和部件进行再利用;要求对损坏的设备多维修少更换。日常报修时,对于大的维修项目,主管要核实是否有更换的必要和再利用的价值。

节约是一种美德,每个人都应从点滴做起增强节约意识,看到水管没关严主动给关上,工作完毕随手关灯,发现管道跑冒滴漏,及时修理。事无巨细,需全员参与,更贵在坚持。节约每一滴水、每一度电,不仅是节约钱的问题,更是在工作中处处注意培养节约意识。这样增强市场竞争力,为生达大厦的持续稳定发展做贡献。

多措并举 做好节能降耗大文章

“节能降耗”是企业永恒的话题。酒店历来鼓励员工积极献计献策,把各项节能措施落实到工作的各个环节。客务部在节能降耗工作中多措并举取得了一定成效,去年被酒店评为“节能减排先进集体”。

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篇四 :供电车间20xx年节能降耗总结

供电车间20xx年节能降耗总结

20xx年,供电车间的工艺管理工作紧紧围绕节能降耗这个中心。重点开展了以下工作:

1、详细阅读公司下发的关于《开展个十百千万活动》的倡议书,制定出了车间特有的开展此项工作的计划书。下发到班组,全员进行学习。

2、班组竞赛的标准,将工艺指标和材料指标分解到各个班组,月底统计各种动力电量、电流平稳度指标等电量。月底对各个班组进行评比,对于优胜班组进行必要的物质奖励。

3、每周在黑板上设置节能擂台,统计各个班组的辅材消耗,修旧利废完成情况,每周进行一次评比。

4、每周统计节能报表,细致总结一周时间内车间节能活动的开展情况,计算出节能的金额上报公司进行汇总。

5、汇集车间的技术力量围绕工艺指标不能达到要求或者是影响设备安全运行的部位进行技术改造。彻底解决重大设备隐患11项。

6、积极开展我为节能献言献策活动,发动全车间的力量挖掘新的节能降耗的项目。

7、车间制定车间级的节能降耗管理办法,涵盖工艺、安全、设备、临时工作等多个方面。围绕该办法,车间管理人员在日常管理工作中不定期开展临检活动,对于检查的结果与班组长的管理评价挂钩。 总得工作汇总如下

1、安全环保高效节能可行性建议方面268条,已实施的有 141 项,

正在实施的有 127 项,取得的经济效益是12万,实施以后节约了车间材料费用,节约了动力用电,有效的提高了整流效率,保证了各项指标的顺利完成,不仅保障了设备的安全运行,而且切实为公司节能降耗、降本增盈作出了一定贡献。

2、节能措施方面,共实施了102 项,已经实施89项,人均2项,取得经济效益10万元。

3、万元挖潜项共立项13项,已实施12项,正实施10项,共取得直接经济效益15万,间接经济效益可80万。

4、合理化建议共收集255项,被公司采纳获奖达六项(纯水代替饮用水;车间奖励飞信网络;模拟屏急停按钮加装防护罩;灭火器换药之前,做事故演习用;用废酸代替除垢剂;纯水冷却装置技术改造)取得的效果或经济效益是7万元左右。

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篇五 :山阴供电支公司职工节能降耗总结

山阴供电支公司职工节能降耗总结

今年1-10月,由支公司工会牵头,通过采取多项措施,以设备安全经济运行、 节能降耗 为重点,严格控制水、电、汽、油、办公费用等各项消耗,均完成了年初制定的目标,共节约开支约25.6万元。

今年x月,根据支公司实际情况, 支公司工会 制定下发了《山阴供电支公司本部节能管理办法(试行)》,明确了各责任部门职责,认真制定了各项节能降耗措施,对水、电、汽、燃油、办公用品等方面都制定了明确的节能降耗目标。

在节水方面,要求全体员工做到,使用后随手关闭水龙头;认真检查水龙头、各种给排水管件和阀门,发现有跑、冒、滴、漏现象,及时进行维修和更换。

在节电方面,对办公场所用电提出了明确规定,对设备节能方面采取了多项具体措施,并认真监督落实。非上班时间、周末、节假日,减少电梯运行台数,减少电梯空驶时间和耗损,提高电梯使用效率。优化大楼照明方案,合理制定办公大楼不同季节节能照明与应急照明相结合的照明方案。在不影响正常办公秩序的前提下,关闭部分公共区域照明设施,或安装声光控节能开关,随用随开,减少用电负荷。明确大楼夜景灯照明仅在节日天黑后开启,并于晚间22:00关闭。提倡使用自然光办公,对于办公室内的照明、办公电器设备和空调做到人走机停,杜绝设备过夜运转。

在空调设备运行方面,进一步细化管理,制定设备运行节能模式。

在公务车辆节油方面,努力提高全体驾驶员的节能降耗意识,合理调度车辆,实行车辆定点加油,杜绝公车私用现象,对车辆进行及时维修和保养,使车辆经常保持在良好状态。

在降低办公用品费用方面,从严控制办公用品的领取数量;大力倡导“绿色办公”,充分利用办公自动化和信息化无纸办公优势,减少文件印刷数量;提倡双面用纸,节约用纸,提高环保节能意识。

11月x日,为确保各项工作落到实处,支公司工会对节能工作和节能降耗措施落实情况进行现场检查。

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篇六 :联合泵站节能降耗总结

联合泵站节能降耗 为积极响应节能降耗文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“一切工作都是围绕降本增效”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,将节能降耗工作总结如下

1、定期对联合泵站内用水、用电、用油、等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。

2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

3、制作节能降耗宣传标语,在泵房内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。

4、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,对水、电、等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。特别是冲渣泵的低高速运行有效的进行了节水,每天节水七千多立方。

5、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

6、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智写出合理化建议为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化建议。

7、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,签订责任书,严格进行考核。

8、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,并给与奖励。

9、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动,广泛宣传国家关于节能的法律政策,宣传节约能源的好经验、好做法,普及节能知识,推广节能技术,带动职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。

存在的问题

随着节能减排的快速推进,我们对节能降耗越来越重视,采取了多种措施:要求电工对变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵或调速节能和供水经济运行节能等方法,效果不尽人意。

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篇七 :医院节能降耗总结

甘肃省武威肿瘤医院节能宣传周活动总结

为严格贯彻省、市《关于开展20xx年全市公共机构节能宣传周活动的通知》文件精神,我院积极营造节能降耗,节约开支,从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔、少座一次电梯、少开一个空调做起,从医院节能减排改造抓起,严格按照医院节能节支,改善环境,保存资源的要求,狠抓贯彻落实,始终坚持“节约是医院发展的源泉,浪费是医院发展的毒瘤”这一原则,真抓实干,务求实效,争创绿色环保医院,建立资源节约型、环境友好型医院。现将我院节能宣传周活动节能减排工作总结如下:

一、为认真做好医院节能降耗工作,切实加强对节能工作的组织领导,成立医院节能工作领导小组,组成人员名单如下:

组 长:叶延程

副组长:王军贤 杨建民 魏东明 赵宏斌

成 员:各科室主任 护士长

职 责:根据相关文件精神,定于6月x日至6月x日为我院节能宣传周活动,负责全院相关政策的制定和监督指导,保证相关制度的执行和落实,协调相关科室配合,切实把节能降耗工作落到实处,提高行政管理水平,为医疗活动提供有力后勤保障。

二、节能管理措施

(一)、节水:通过管网及用水器具、水房、卫生间、绿化节水。

1.总务科加强供水设备日常维护管理,定期检查、维修、杜绝跑冒滴漏。

2.推广使用节水型器具科学用水。

3.加强节水教育,养成良好的节水习惯,杜绝常流水现象。

4.绿化采用喷灌、滴灌、微灌等节水方式。

5.水龙头、水管、马桶等发现漏水现象,能自己修的及时修好,不能及时修的立即向主管部门通报、及时维修,禁止跑冒滴漏现象发生。

6.洗手擦肥皂时不要开着水龙头。

(二)节电:办公室及病房、空调、电梯、耗电的医疗设备节电。

1.空调温度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,无人时不开空调。每季度进行清洗维护。

2.办公设备不用时应关闭电源开关,严禁使用大功率耗电设备。

3.办公区域没有特殊原因,原则上白天不得.开照明灯。

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篇八 :汽轮机节能降耗总结

华电莱州发电有限公司一期工程汽轮机节能降耗总结:

为进一步提高企业相对竞争力,充分发挥一期工程汽轮机的性能潜力,根据公司领导部署,成立了汽轮机节能降耗攻关小组。在公司领导的亲自领导下,参建单位派出精兵强将,监理单位派出丰富经验的专家;工程部汽机专业认真组织,全力协调,并得到东汽的大力技术支持。自成立攻关小组之日起,小组各成员密切配合,认真分析,从设备制造、监造,到汽轮机基础准备、到汽轮机安装、到机组试运行;全面分析汽轮机在各个环节节能降耗的措施,并得到汽轮机厂的技术支持,尤其是提供汽封间隙按照设计值下限再小0.05mm的数据进行调整的依据。

为确保汽轮机振动性能优良,在设备制造阶段就严格控制汽轮机转子振动特性,经过多次平衡,使转子的振动速度在1mm /s以内,大大优于国家规范要求的标准2.5mm /s。自汽轮机基础验收开始,攻关小组就认真负责,仔细研究,确保了汽轮机砂浆垫块的一次合格率在94%以上。低压缸采用现场组合的方式存在组缸法兰漏气后很难处理的问题,经过多方调研,采用低压缸密封焊,解决了上述问题。汽轮机汽封间隙是汽轮机效率的重要因素,按照厂家提供的数据,并在东汽厂技术骨干的指导下,将压铅丝测量得到精确的汽封间隙调整值,采用专用汽封背弧机,进行严格仔细的操作,尽管调整难度大,加工精度高,但是为机组节能降耗的最终目的,攻关小组不马虎,不懈怠,严格要求,精益求精,确保每一汽封间隙都在范围内。攻关小

组坚持定期活动与每天工作相结合,并根据工期要求,安排夜班值班,与安装公司共同现场研究,及时解决出现的技术问题,确保整个安装工作有序进行。截止目前,#1机已完成低压B缸汽封间隙测调、低压A缸汽封间隙测调、中压缸汽封间隙测调,高压缸汽封间隙测调已进行70%以上;下一步在汽轮机通流间隙调整这一重大数据中,攻关小组将继续发扬“精益求精、追求完美”的精神,确保机组节能降耗工作再上新台阶。

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