炭素部准军事化管理

工作总结

20xx年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验，不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果，开辟“准军事化”管理的新途径，实现“准军事化”管理的新发展，规范车间管理制度，推行“准军事化”管理理念，提高广大员工整体素质，培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌；使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增强员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质，提高车间的凝聚力和战斗力，提升车间管理水平，保证政令畅通和安全生产工作顺利开展，才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。

一、 通过学习，领会“准军事化”工作精髓

进一步总结推广准军事化管理的好做法，并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理发展的潮流，是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、

精细化管理”，充分发挥争创全国 “工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增强职工主人翁责任感，由点带面，不断推动公司精细管理的全面升级再造；把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起，充分发挥党组织和广大党员的政治核心，战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识；组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化” 成为大家的自觉行动，做到从我开始，从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑，通过组织各种形式多样的专题教育活动，通过多种载体宣传，加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。

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税务0902 姚策

做军体最需要的是什么

一颗顽强的心！这是开玩笑啦。但是最基本的耐性还是要有的，不仅是军体要有耐性，我认为所有人也应该具备这样的素质。这样看来，做一个军体不难，做一个好的军体才是值得思考的。有人会想，做军体简单么，嗓门大就行了，我的理解是，在哪个位置上都没那么容易，需要多动脑子、勤于思考。综上所述，我认为一个军体最需要的就是耐性和勤奋思考。

当一个好军体的经验和方法

每个班的情况都会不一样，所以，每个军体的工作都要针对自己班做一定的调整。这是最难阐述的一个方面，好的经验不一定适用在其他班身上，所以才说军体需要开动脑筋来解决自己班的问题。

准军事化管理大致上分为两个方面，一是宿舍内务，另外就是出操及队列部分。下面以我班为例，讲解一下我的工作经验及注意事项：

首先是内务，内务方面往往是被忽视的，而我班能够取得好成绩的一个重要方面就是保持良好的宿舍内务。内务当然不是靠一个人，需要大家共同努力。通过讨论，我班制定了一份学期宿舍内务奖励制度，每学期都会对宿舍内务水平最高的几个宿舍进行奖励。同时，我们还时常强调宿舍内务对准军事化管理成绩的影响，加深同学们对其的重视程度。在大一时，我班还实行了值日生、宿舍长、班干三重检查制度，最大化的减少扣分，日后习惯养成，我班这一制度逐渐取消。从实行制度和同学们习惯养成，时间不算太长。

然后就是出操和队列部分，这是重要内容。作为一个军体，熟练地掌握一整套军体的业务是最基本的要求，例如动作标准、声音洪亮等等。我认为做不到这些，就没有资格去指挥其他同学，这是硬性要求。同许多班级一样，我班刚入学时的准军事化成绩也不尽理想，我记得我班第一个月的成绩只排到全校18名左右。但是，我们积极的分析了自身的问题所在，每周拿到打分简报，我都会进行仔细的分析，然后找出问题，与同学们及时的沟通，明确需要改进的方面。其他班遇到的问题，我们班当然也会遇到，比如摆臂问题、口号问题、着装问题、军体自身问题等等。在这里拣一些重点问题进行说明，首先是手臂问题，影响原因有两个方面:

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党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。

一、 部队管理存在的问题和管理的侧重点

部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

二、部队管理中存在的问题

在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在：一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减，把个人利益看得较重；二是一些战士入伍动机不纯，没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩，不讲奉献等，从而加大了部队管理的难度。

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20xx-20xx年度第二学期准军事化管理总结

我是护理系～～～，担任20xx级护理三班、四班辅导员，本学期我校继续实行准军事化管理制度，由辅导员负责管理。本人认真领会准军事化管理精神，认真负责地执行准军事化管理要求。一学期以来，我所带的两个班均能够按照要求积极执行准军事化管理制度，取得了较好的成效，很好地约束了同学们的一些不良行为，锻炼了同学的意志力，培养了学生的综合素质。下面我就一下几方面进行总结：

一、早操方面：

本学期，20xx级护理三、四两个班早操方面整体表现优秀。除极个别同学外，同学们每天能够坚持按照规定的时间出早操，集合迅速，体现出了班级的整体凝聚力，受到了领导的表扬。跑步质量整体较为过关，尤其是护理三班，跑步紧凑、整齐，番号响亮，堪称楷模。偶尔不跑人数较多，辅导员经常对其做思想工作，要求学生尽量坚持两圈，养成良好习惯。通过一学期的跑早操，同学们的身体素质得到了很大的提升。

二、内务方面：

内务亦是准军事化管理的重要方面，辅导员平均每周检查内务2-3次，督促学生保持好的宿舍环境，营造好的宿舍氛围。20xx级护理三、四两个班同学能够做到积极整理内务，大部分宿舍干净、整洁，表现优秀，个别宿舍（如4#302，201）内务较差，辅导员督促其积极整理，有很大提升。

三、礼节方面：

我校准军事化管理制度的礼节方面主要表现为同学们见了老师、领导等要积极问好。本人所带的两个班级的学生基本能够做到向老师领导等问好，养成了讲文明懂礼貌的好习惯。尤其为护理三班同学，表现尤为阳光、热情。

四、着装方面：

准军事化管理制度要求学生周一至周五全部着军装，学生基本能够按照学校的要求着军装，只是在6月中下旬天气较热的时候部分同学不能自觉着军装。

五、食堂就餐方面：

学生全部办饭卡在食堂就餐，同学们基本能够做到自觉排队就餐，个别同学有浪费现象，辅导员对其做出批评。本学期发现我班两位同学借用饭卡，辅导员对其做出严厉批评。

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让军事化拓展管理改变企业思维

北京明阳天下拓展公司的军事练习拓展课程力求在纪律性、安排观念、竞赛认识、意志力、履行力、团队协作、交流方面获得实践成效，让广阔队员经过军旅日子的体会后深刻理解仅靠把握专业技能、做好本职作业并不足以确保一个安排迈向成功。许多非智力要素，如职工的情绪和观念，作业操行，对公司文化和方针的高度认同，团队协作精力及习惯商场和环境转变的才干等，同样是一个超卓团队不行短少的要素。

北京明阳天下拓展公司通过公司内的军训课程，透过强化练习，深化发掘自己与团队的潜力，进步归纳竞赛力，在往后的岗位上得以更自傲、更自动、更积极地投入作业，然后到达全部进步安排生产力、锻炼高效团队的终极方针。

军事化公司拓展的四大点做逐个剖析：

一、交流才干

只要百战百胜，屡败屡战，越挫越勇，才干练就真实的联合。团队饱尝波折并不失利，真实的失利是抛弃交流不再联合!联合的力气源于波折之后的交流，所以练习中阅历失利饱尝波折的进程即是交流联合的进程，即是让职工具有为成功扫平路途的交流才干。

二、协作才干

习场即是战场，全部从实战动身，实战是练习协作，到达高效的仅有办法!练习中学员只要团体协作，和谐合作，彼此鼓励才干完结使命，这儿没有自己英豪只要团队英豪。促进和推进公司顺畅到达估

计方针和成绩，一定要疾速进步团队完结各种目标的才干，一定要疾速打造一支高绩效高手铁军团队，一定要团队赋有协作才干。

三、习惯才干

一自己的才干有巨细，但要害要看仔细专心的干事情绪。在任何艰难、危机、剧烈的环境下，首要要端正情绪，这样才干接受各种压力，习惯各种竞赛。许诺是改动情绪的开端!以自我许诺的方式，练习其情绪，使职工具有面临任何改变的习惯才干。

四、履行才干

高效履行力课程是能进步职工最重要的履行才干，安排与团队的各种决议计划，有必要经过各级职工的履行才干完成，职工履行是不是到位，是公司发展的重要决定要素。职工履行即是完结使命!职工没有干事的才干，全部都是幻想!以使命为导向，练习职工没有使命托言的履行才干。

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学习《长江海事局半军事化管理基本规范》心得体会

根据此次半军事化教官培训班教学要求，九江海事局培训小组积极组织人员学习《长江海事局半军事化管理基本规范（试行）》。 通过对规范的初步学习，大家对半军事化建设推行的必要性有了充分的认识。作为执法部门，很多工作都是对外的，半军事化建设能够增强我们队伍的正规化，将自身打造成为一支“政治合格、行为规范、办事高效、从政廉洁”的海事行政执法队伍。并且通过该规范的学习能够让大家充分体现出“人有精神，物要整洁，说话和气，办事公道”的良好整体素质。

在《规范》的最开始强调的是纪律，所谓“无规矩不成方圆”，没有纪律的约束就无法正常的管理，各项工作就不能正常的开展，所有的事情就会乱套。作为新一代的海事官员，我们要从思想上认识到纪律的必要性，要做到一切行动听指挥，令行禁止。在执法过程中，必须坚持依法行政，秉公执法，同时能够在工作中忠于职守，尽职尽责。对于管理相对人，严格执行长江海事执法人员六项禁令及《廉政准则》，不利用手中权力谋取私利。

对于值班及日常快速反应训练和应急响应，这是和我们日常工作息息相关的。海事值班工作不仅仅是上传下达，同时也是生命救助的第一线，之所以在每个局到每个处都设有24小时值班人员，是为了能够在船舶遇到危险时能够在最短的时间内发送出救助的信息，寻求到最有效最快捷的救助。

随后，大家就《规范》的学习进行了讨论，一致认为规范的制定让大家能够从不同方面来提高我们的工作效能，来规范自己以适应长江海事的大发展的需要，更好地服务于社会的发展。

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解读一个企业的军事化管理

旭日初升，和煦的晨光才照上人们的脸庞，高格公司上空就已飘扬着激昂的国歌，身着蓝衣黑裤的高格员工早已列队整齐，目光紧紧的追随着缓缓上升的国旗和黄底蓝字的高格旗帜……这一幕景象每个星期一都会在高格公司准时上演。

作为一家专业从事电子通信及自动化控制设备（在线、带电）维护的企业，高格科技实业有限公司是目前国内相同专业范围内规模

最大、专业化程度最高、拥有自主知识产权的专利技术产品设备最多的一个综合性企业。高格是国家党政专用通信网指定的设备在线、带电维护清洗服务单位，也是唯一一家能进入中南海进行技术设备清洗的企业。

19xx年成立的高格公司的成长速度很快，董事长宋杰则认为，该公司的管理理念和体制是高格成功的最重要因素。宋介绍，由于该公司从事的行业是大型通信设备的在线带电维护和清洗，在信息时代具有重大意义，任何一个疏忽都有可能对社会造成巨大影响，因此 ，该行业必须具有对社会强烈的责任感，这也是保障国家机密和安全的需要。他认为，行业的特殊性使得高格企业必须配备相应的管理模式即军事化管理，具体是体现在人特别是技术员工的管理上。

宋称，人格的培养、塑造与尊重，是高格的核心价值观念。高格要求员工不仅要对公司负责，对社会也还要有一份强烈的责任感。在维护工作中，质量与安全的保障最终是由人的因素决定，只有员工素质和技能的提高，才能对用户服务质量有保障。拥有一支训练有素的专业化施工队伍是顺利完成大型电子设备维护清洗工作的第一要素。所以，该公司试图建立起一个生活、工作、学习都很有序的企业氛围，让员工把社会的责任和用户的重托当作使命。也就是说，高格在尝试营造一个准军事化的生活和工作氛围，利用制度和氛围上的约束培养员工的自律和团队精神，增强他们的集体荣誉感和责任感，培养一种公民道德意识。宋很自信的说，客户对他们的放心并不是在技术，而是在管理。他还希望同行也能对员工进行性质类似的管理。

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