范本:

　　北京地区摇摆机市场调研计划书

　　目录

　　一. 前言

　　二. 调查目的

　　三. 调查内容

　　四. 调查对象及抽样

　　五. 调查方法

　　六. 调查程序及安排

　　七. 调查经费预算

　　一. 前言

　　健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一，摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升趋势。

　　为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场，评估摇摆机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。

　　本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。

　　二. 调查目的

　　1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。

　　2. 为该产品的销售提供客观依据。

　　具体为：

　　(1) 了解北京地区摇摆机市场状况。

　　(2) 了解北京地区消费者的人口统计学资料，测算摇摆机的市场容量及潜力。

　　(3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

　　(4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。

　　(5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

　　三. 市场调查内容

　　(一) 消费者

　　1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

　　2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

　　3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

　　4. 消费者理想的健身器材描述。

　　5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

　　(二) 市场

　　1. 北京地区健身器材种类，品牌，销售情况

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市场调查计划书的格式

什么是市场调查计划书：

市场调查计划书是企业为顺利开展市场调研活动而设计的计划类文书。计划类文书要注重有效性、时效性、真实性。市场调查计划书必须对现有客户、产品、销售对象、定价、促销活动、分销策略以及支持服务等有明确的调研步骤及目标。

通常，市场调查计划书主要包括以下几方面的内容：

（1）调查名称；

（2）调查目的；

（3）调查内容；

（4）调查范围及对象；

（5）调查方法；

（6）调查日程安排；

（7）调查预算。

范例

薪酬调查计划书

原先制作的计划书，在公司里没有施行，就放到这里给大家参考一下薪酬调查计划书

一、 调查目的：为制定符合公司发展目标，对员工富有激励性，对内具有公平性，对外具有竞争性的薪酬体系做调查准备

二、 调查计划实施时间：9月-12月（8月下旬开始准备）

三、 调查计划实施人：人力资源部、相关咨询公司

四、 调查对象：上海、北京相同行业里具有同样企业性质，同样岗位薪酬情况

五、 调查步骤 ：

确定目标 确定范围 调查选择 调查实施 数据分析 评估反馈

六、 项目细分：

1、 确定目标：分析公司内、外环境；发展规划与趋势预测；企业经营阶段与策略分析；

2、 确定范围：具体定岗（职位分析、工作评估）；

3、 调查选择：咨询公司信息收集；联系沟通；选择；确定

4、 调查实施：调查情况了解

5、 数据分析：数据比较；薪酬定位（设计薪酬结构；薪资等级以及定薪）计算人力成本

6、 评估反馈：调查总结；薪酬制度完善；薪酬体系改进

七、 分工与时间：见责任分工图

八、 费用预算：（按照需要调查的职位条件进行计算，目前因为条件不明确，暂时无法估计费用总额）

职位条件 = 地区数 Ｘ 职位数 Ｘ 行业数（一般职位条件为500元/个）

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关于开发美国真丝领带市场调研计划书

班级：物流112

姓名：董萍

学号：11335228

目录

一．       前言（项目的背景）

二．       调查目的

三．       调查内容

四．       调查对象及抽样

五．       调查方法

六．       调查程序及安排

七．       调查经费预算

八．       附件（调查问卷）

一．     前言

江苏拜特国际贸易有限公司

我公司主要经营轻工、五金类产品，年出创汇200多万美金，我司有十几位学历都很好的技术人员，我司的产品主要出口到日本、韩国、欧洲等一此国家，我司是信得过的贸易公司，出口的产品年年得到用户的好评！现面对真丝领带的市场发展前景，欲开发美国真丝领带市场。

二．       调查目的

1.为开发美国真丝领带市场做准备

2．为增加客户流量提供有效建议。

3. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。

4．打开该公司的知名度，为宣传提供出谋划策。

具体为：

（1）   了解真丝领带现有市场需求状况。

（2）   了解美国消费文化，现有领带市场，细分市场，重点宣传。

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东北地区啤酒市场研究计划书

1         研究背景

目前东北啤酒市场群雄争霸，领导品牌尚未形成。巴斯金士百啤酒品牌认知明显不如地产品，市场占有率不高，外埠产品占有较大比重。因而清楚地了解啤酒市场，认识消费者的需求，是啤酒行业在竞争中取胜，得以生存发展的关键。

巴斯金士百啤酒公司是英国巴斯啤酒公司与吉林金士百啤酒公司组成的东北最大的合资企业之一。为进一步发展市场和制定下一步的发展方向，巴斯金士百啤酒将进行一系列的战略性市场调查。此次调查的重点将是进一步了解东北啤酒市场的构成，以及东北啤酒消费者的消费行为，在此基础上识别市场机会，为公司品牌的发展提供方向。

2         研究内容

通过消费者市场调查，了解消费者对啤酒的认知、态度及购买、消费行为习惯，进行市场细分，消费者细分。

2.1   东北地区啤酒市场概况

1.      目标消费者数量及特征

2.      市场规模（数量及金额）

3.      品牌知名度及认知途径

4.      品牌市场占有率（数量及金额）

2.2   东北地区消费者对啤酒的食用习惯

1.      食用动机

2.      食用频率

3.      食用量

4.      食用场所

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市场调查计划书

（旅游业）

20xx年10月13日

目 录

一、前言???????????????????????3

二、调研目的?????????????????????4

三、调研内容?????????????????????5

四、调查对象及抽样 ???????????????????9

五、调查方法 ???????????????????

六、调查程序及安排 ??????????????????10

七、经费预算???????????????????14

八、结束语??????????????????????21

一、前言

对调研任务及行业的宏观态势进行简明扼要的说明

随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的日益增强，如何造就高度满意的忠诚旅游者，打造特色的核心旅游品牌，保证稳定的客源，成为各旅游地关注的焦点。而由于旅游产品和其他服务产品一样，具有无形性和不可转移性的特点，它的生产和消费过程同时发生的，因此，旅游业更多地是在营销“经历”。若旅游地希望消费者为自己作良好的口头宣传，就必须为他们创造良好的旅游经历，让旅游者在各方面都得到满足！那么，徐州要进一步挖掘它的潜力，对来徐旅游者，尤其对国内游客的研究就显得尤为重要，其中对他们的旅游动机、特征及效果的调查成为了重中之重。

二、调研目的

对调研所要达到的预期效果进行说明及概述，并最终为企业解决问题。

1． 了解被调研城市的客源市场状况、需求特点，分析被调研城市作为旅游目的地如何满足旅游市场需求。

2． 找出徐州旅游开发过程中存在的不足，提出具体的针对性措施，为徐州整体旅游开发与规划作贡献。

3． 为徐州旅游企业在日益激烈的市场竞争中塑造核心竞争力提供参考性的依据与可行性的建议。

三、调研内容

调研的具体细节说明。

（一）旅游动机

1 影响旅游动机的因素

a.个人因素（年龄，性别，个性心理，受教育程度及修养，个人收入状况等）

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市场调研计划表

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西安杨森采乐市场调研策划书

l  调研背景

近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。但随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等  多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端，而底端的一块则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分，西安杨森于20##年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，我市调公司在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。

l  调研目的

本次市场研究工作的主要目标是：

1． 分析采乐洗发水的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。

2． 了解消费者对于去屑洗发药的认知，探察对于去屑洗发药的接受程度。

3． 了解产品的知名度，以及美誉度，确定今后营销计划的重点。

l  调研内容

根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：

1． 分析采乐洗发水的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。本部分主要是针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。本部分所需的主要信息点是：

（1）  消费者对于采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以及对于产品的哪方面更加吸引消费者。

（2）  采乐在前期营销计划的情况了解——怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到采乐的，是否有没有买到过采乐的情况，对于采乐使用过后的感觉，以及可以在产品上改进的地方。

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