一、工程基本情况
二、指导思想及基本原则
通过开展质量年活动,在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针,强化质量意识,提高管理质量和工艺质量,确保工程质量。
1、质量年活动以积极参加公路建设领域的信用评价工作,落实工程质量问责制和质量责任追究制度为重点;以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手,以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工,治理工程质量通病为突破口;杜绝重大质量事故,提高质量管理水平,又快又好建设本合同段工程项目。
2、质量年活动遵循“一个分级,两个精细,三个关键环节”的原则。“一个分级“是指分级管理,项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展,制定质量年活动方案,召开质量管理工作会议,组织质量年活动开展情况的检查、总结评比等,各部门及各施工队结合日常工作,组织本部门和本施工队质量年活动的开展。“二个精细”是推行精细化施工,精细化管理主线;“三个关键环节”是以抓原材料环节,工序环节,试验检测环节质量控制为抓手,切实提高工程质量管理水平,确保工程质量。
三、目标
1、总体目标
通过开展质量年活动,在本合同段实现“一年工程质量通病得到有效治理,抽检合格率有明显提高,达到质量年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全事故。两年工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少”。
2、阶段具体目标
20xx年力争实现本合同段工程实体质量抽检合格率96%以上,关键技术指标合格率100%的目标。20xx年力争实现本合同段工程实体质量合格率97%以上,关键技术指标合格率100%,交工验收质量检测一次合格率97%的目标。
四、范围
本合同段工程项目建设所有过程、参建人员及相关方。
五、主要阶段
本合同段质量年活动自20xx年10月开始至20xx年8月底结束。按组织,实施,总结评比三个阶段进行。
…… …… 余下全文