篇一 :VBSE实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训

姓名:

学号:

班级:

所属公司:

所属部门:

公司职务:

部门其他成员姓名:

个人邮箱:

指导老师:

上课时间:

实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

第一天:我们还没到实训教室时,大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情,就感觉是去打发时间的,但是到了那才发现,实训环境是模拟真实公司环境,看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是:开始上课时老师就以非常独特的开场白,用一张白纸让大家物以类聚,然后开始实训之旅。后面CEO的选举时,在CEO选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试,全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报,我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea,真的是大家有力出力,没力出加油,让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

第二天:团队组建后,我们就开始期初建账,我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职,我的职责主要有以下:招聘渠道的管理与维护,发布招聘信息、筛选应聘简历,预约,安排面试,跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始,所以只有个简单的领钱任务:先从出纳那边领借款单,然后我自己填好单子(金额顶格、大写填写等)签好名,就去找部门经理审核签名,再找财务部经理审核签字,到出纳处领钱才算完成领钱。

第三、四、五天:这三天主要是完成任务,其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写,刚开始一直以为就只有一张单子,后面才知道五险一金是分开的单子,五险是一张,住房公积金是指一金的单子,在单子上填写好老师给的资料后,也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后,再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是摆设用的,在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的,不过虽然如此,我们公司营销部的几个人都经常帮忙其他部门的员工,可能我们公司总体没有那么出色,但是我们自己内部员工都很团结,这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。

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篇二 :VBSE实习的心得体会

VBSE实习的心得体会

首先,我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由,理由有三:一,首先抱着对实习的小小抵触情绪,我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位,且抱着一点点可以偷闲想法,它顺理成章的入我彀中。二,我以为它不像CEO、HRM、CFO等职位那样知名度很高,而且在实习中所做实事不多的这些职位,我想尝试一下这种不那么光鲜的职位,这也是一种历练。三,再有,我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的人力资源管理工作,进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方,这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。由此,权衡利弊喜好,带着一丝取巧之嫌,我选择了这个职务。

再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括:1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。2. 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。 4.熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 5.搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 6.完成上级交办的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账,积极东西就行了,实际接触这个工作的时候才发现他的职责远不止这些,包括入库,出库,保管三大项。 入库:你要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向仓储部经理汇报,得到指示意见后遵照执行就好了,检验合格后,就办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐或录入ERP系统。

出库:对于生产部门领料的话根据BOM表(或生产计划部门审核通过领料单据)照单发料,然后登记进销存帐或录入ERP系统。

对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。把作业单据整理好,交给财务,他们要做帐及成本核算。

保管:合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。

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篇三 :VBSE实训报告

《VBSE实训报告》手工报告

岗位:财务部经理

在为期两周的实训即将告一段落,在这两周里,老师辅导我们如何做手工财务和计算机财务,首先从手工说起 我所在的公司是北京易鑫电器有限公司,我们公司有财务部,营销部,生产部,我的职称是财务部经理,在开始的一天里,我需要帮助组员上手,我们公司的财务工作,在很多时候我只是需要审核各种凭证,或许在大多数人眼中,审核是一件特别容易的事,但只有自己才知道,我们需要认真审题,检查她们做的是否正确,还要协调我们财务部内部的工作,只有这样才能让每个人都能动起来,这样才能快速并且有效率的完成工作。

在平时,每个人的工作量不一样,在有人工作量特别大时 ,我们会协助她完成她的工作,尽量在工作时间完成任务。如果完成不了,都会自觉的加班,我们也会早点过来,争取在老师规定时间内完成任务。刚开始,我们做的很慢,每天都要加班,到后来,我们都可以在规定时间内完成任务,并且保持质量。

会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。 在 28号下午,到月底了,很多工作都已经是我的,但只有我自己是不行的,我会要求财务会计,税务会计,成本会计协助我,尽快结出她们的总额,我要求她用T字记账法来做,因为这样我可以很简单的看出来正确与错误。这样不容易出错。事实证明我是正确的,我做出的科目汇总表,利润表,负债表都是正确的,和别的组都是可以对上的,我很开心,因为我觉得我们的付出是值得的,让我特别有成就感浮气躁。

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篇四 :VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训

实训报告

姓名:刘竞之

学号:2011420101622

班级:11级财务管理 6

所属公司:小精灵童车制造有限公司

所属部门:企管部

公司职务:CEO、企管部经理

部门其他成员姓名:潘小婷

个人邮箱:330832297@qq.com

指导老师:张丽

上课时间: 20142015 学年学期   15~16


VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

在一般人眼里,大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次VBSE企业运营仿真综合实训的课程时,我明白了,为什么我不能成为“一班”的人。于是,第一天抱着一颗还未睡醒的心,爬上七楼,走进那层“被搬进校园的企业”。随意找到个位置坐下,开始听老师给我们介绍这门课。“你们不是来上课,而是上班!”似乎还在迷糊中的自己,就正是被这句话提起了精神,大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟,老师开始带着大家玩起了收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解,也帮助大家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课程埋下的一个伏笔,那便是竞选CEO!

一个成形的企业,一定离不开CEO。而这个CEO就是由竞选产生,再由CEO去组建自己的团队。由于人缘不错,因此我便成为了一名被拱上竞选台的CEO了。虽说是被大家拱起的,但是还是本着认真待人,负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的CEO之路。接到的是小精灵童车制造有限公司,这可是家大公司。手下将有十五名员工要进行招聘,由于老师规定,每个班级只限招聘5至6名同学,起初还担心如此多的名额会不会让自己的招聘柜前冷场。谁想,由于平时人缘不错,在我拿着表格到位置上时已经“人满为患”,那么问题又来了。改选谁,淘汰谁呢?眼前有学霸,有好友,似乎很难抉择。最后,在一番激烈的思想斗争后,留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了好多好友,十分抱歉。

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篇五 :VBSE工作总结

VBSE工作总结

经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。

我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作状况,登记相应的账。

财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用#5@p(前期收到的专用#5@p,本期作为付款依据),期初采购单(前期采购部下达的采购订单,作为本期入库或付款的依据),枯木明细账(所负责科目的科目明细账),存货明细账(按存货名称设立的存货明细账)有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的上。 总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时将发生的财务登记入账。 PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答应出来并填写的,所以认认真真地制作出表格,计算完成本等需要计算的数据,填写完后,很有成就感。没有工作时,就转着看看别的职务的工作,很有乐趣。

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篇六 :VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训

实训报告

班级:财务管理2班

所属公司:北京宝乐童车制造有限公司

所属部门:财务部

公司职务:财务部经理

为期两周的VBSE课程里,这次实训正如老师所说与以往任何一次都不同,我们是来上班而不是来上课,一群菜鸟上路,迷茫纠结,遇到各种问题,借款单如何正确填写金额顶格书写、人名币大写按要求如何正确填写?现金支票如何正确填写日期(注明需要大写,为此重写了好多张现金支票)?以及增值税如何填写计算和相关纳税环节的操作?均是一头雾水,整个财务部冲到其他公司财务部讨论,无果,再找老师指导?如何去银行办理对公业务,平时我们只接触银行的对私业务,也是很新鲜的尝试,值得一提的是,期间同学的脚步基本靠跑,忙的就觉得时间不够用等等一系列问题。同时,学到了书本上没有的实践经验。以上这些都是我们宝贵的经验,很多毕业生2~3内都没有办法接触账本,只做一些端茶递水的不相关的工作,而这次实训,我作为北京宝乐童车制造有限公司的财务部经理,一个部门经理的起点,让我更加认真或者说提前很多年感受这个职位带来的义务感、责任感以及成就感。开展企业运营仿真实训第一天,前区后区教室里满满的,170人得大教室,大学四年之最,开始了实训课程。首先玩了一个性格测试九宫格,P、M、C、S四种指数在20上性格最明显,而我的性格指数却是:P:5、M: 9、C:15、S:11,典型的性格没有我。拿着求职书寻找工作,周周转转终于成为北京宝乐童车制造有限公司财务经理。

了解了企业主要三大流:信息流,资金流,物流 (人流企业)以及经济学上的相关效应理论等比如:(1)鸵鸟效应:指的就是在周围环境发生变化时,企业的管理政策不能及时随之变化,从而导致决策失误,也可以指一种回避现实的主观逃避政策,与“自欺欺人”意义相近;(2)蝴蝶效应:是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。任何事物发展均存在定数与变数,事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循,同时也存在不可测的“变数”,一个微小的变化能影响事物的发展,说明事物的发展具有复杂性;(3)木桶理论:是指一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

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篇七 :VBSE认知实训报告

VBSE认知实训报告

今天有幸参与VBSE虚拟商业社会环境实习,让我体验并了解虚拟商业社会环境,加深我对金融以及企业内部结构的理解。

现代社会是由不同形态的企业组织通过相互间的业务往来联接在一起。首先要了解什么是商业环境?商业环境是传统商业形式化的主要载体,市场形象体现着商品的应用属性和价值属性,是制造购买的重要手段。一个好的商业环境应该是对商品与需求的恰当诠释,是对购买的正确引导。 当然一个成功的企业少不了完整的组织结构。现各组织机构的组结构大体如下:企业管理部、营销部、生产计划部、仓储部、采购部、财务部、人力资源部。

显然,这些知识入门知识的冰山一角。因为本人在实训期间选择的是营销部,为了拓宽自己的视野,加深对企业整体的认识,我在实训期间,利用空余时间了解制造企业相关部门的情况: 企业管理部 职务:总经理 行政助理

主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领导汇报情况等工作,承担督查和考核各部门的工作

营销部 职务:营销部经理 市场专员 销售专员

是企业利润的创造部门,在企业中具有举足轻重的地位,营销工作的成功与否直接决定企业的成败

生产计划部 职务: 生产计划部门经理 生产计划员 车间管理员

是企业的重要管理部门主要负责有效组织生产部门资源,实现产品高效优质生产,成品准时入库。

仓储部 职务:仓储部经理 仓管员

主要负责储存保管生产所需的各类原材料、半成品,以及生产完工等待销售的产成品等物资,并根据业务部门需要适时做好物资的入库、出库、库存控制等主要工作。

采购部 职务:采购部经理 采购员

主要负责外购商品并支付价款工作,承担公司物资采购、供应商管理、收货验收、采购结算等任务

财务部 职务:财务部经理 成本会计 出纳

主要负责核算和监控企业经营情况,税务管理、资金筹措和运用、向利益关系人编送财务报告和经营管理报告等。

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篇八 :VBES成本会计实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训

实训报告

姓名:

学号:

班级:

所属公司:

所属部门:财务部

公司职务:成本会计

部门其他成员姓名:

个人邮箱:

指导老师:

上课时间:学年第   学期  

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

在VBES实训中,我担任慧聪童车制造业成本会计一职,是报着一种学习的姿态选择这个职位。我对这个职位的认识是:负债核算成本,存货出入库和领用的记账,存货成本的计价,产品成本分析等,但是想法和实际还是有点小差异,它要求部门成员必须配合好,不是独自一人做账,而是让课本的知识活学活用。

回顾这两周的实训工作,我学到了很多,深刻体会到团队的重要性,一个人的力量在大也大不过集体,众人拾柴火焰高。在集体工作中应当学会相互配合,取长补短。工作环节是一环扣着一环,哪个环节出现问题都会影响下一个环节,甚至是全局,所以我们要细心认真,尽量避免发生不必要的错误。

通过这次实训,不仅加强了自身的自学能力,而且让我们结合实际与课本的知识,把它们融会贯通。更加体会到学习专业知识不能纸上谈兵,实践才是硬道理。现将这两周所参与的业务工作总结如下:

1、期初建账。根据期初资料设置生产成本,原材料及库存商品明细账,登记期初余额。登记时要注意明细账的选择,比如原材料类的科目要用数量金额式的明细账,成本费用则用多栏式的账册等等,注意书写格式,日期及其他内容要补充完整。

2、采购入库业务。

  由采购人员核对发货单,发票和实物 → 仓库管理人员进行物料验收→填写入库单→仓储经理对入库单进行审核→采购员登记采购合同执行情况表→采购到货→填写物料卡(仓管员)→登记库存台账(仓储经理)→登记凭证(成本会计)→审核凭证(财务经理)→登记明细账(成本会计)

3、存货明细账填写及完工入库

  由车间管理员填写完工入库单→生长计划经理对完工入库单审核并签字→填写完工送检单(车间管理人)→填写检验结果(生产计划员)→填生产执行计划表(车间管理人员) →生产入库单的填写(仓管人员)→审核入库单(仓储经理)→填写物料卡(仓管人员)→登记库存台账→登记明细账(成本会计)。

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