篇一 :第一季度培训工作总结分析报告

一、20xx年度规划培训的部门及课程安排。

说明:

1、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。

2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。

三、培训工作成绩概述 1、总部 主要成果:

(1)完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作

鉴于过去中基层培训工作一直是人力资源培训工作的薄弱环节,人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作,搜集各部门的实际培训要求,综合分析形成最终的《20xx年培训规划总表》,明确培训方向和具体培训内容。 (2)编制20xx年度《新员工入职培训课程》

人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作,实现“人力资源模块负责人独立宣导模块课程”的专业局面,重新编制模块培训课件,深入为新员工讲解公司管理细则,使新员工感受到公司的规范性、归属感。 (3)监督及支持各中心部门的内部培训工作

人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。

(4)各中心部门按部门任务规划编制培训课程,提高部门人员的岗位技能及内部沟通。 2、事业部

由于事业部培训规划刚终审不久,暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。

四、存在的问题

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心

公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位,部分领导员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的工作时间,不配合公司培训,上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、授课方式方法有待改进。

部分课程专业性强、内容较枯燥,且授课方式单一,员工在上课时无法充分理解讲师所授内容,培训效果差。 3、管理力度不足。

培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩,促使培训的重要性及管理力度大大降低,相应的配套措施、考核机制也相对缺乏,处罚不及时导致处罚威慑力不足。

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篇二 :纪检监察案件查办工作总结分析报告

纪检监察案件查办工作总结分析报告

20xx年度案件查办工作总结及分析报告

今年以来,我县各级纪检监察机关认真贯彻省、市、县纪委全会和工作会议精神,积极落实惩防并举、教育监督并重的反腐方针,不断加大办案力度,增强突破大案要案能力,拓宽办案思路,改进工作方法,较好地完成了案件查处等各项工作任务。现将20xx年工作情况总结汇报如下:

一、案件查办情况

1、信访情况

20xx年,纪检监察机关接受群众来信来访电话举报77件次,比上年减少5%,其中:来信68件,来电5次,来访4件。

2、初核部分

20xx年x月至20xx年x月,纪检监察机关受理初核线索64件,比上年同期减少4%,涉及党员47人,涉及监察对象54人;其中,乡科级干部22件,一般干部22件,其他人员20件。

按违纪行为分类,涉及违反组织人事纪律行为1件,违反廉洁自律规定行为5件,贪污贿赂行为13件,破坏社会主义经济秩序行为3件,违反财经纪律行为11件,失职渎职行为9件,严重违反社会主义道德行为1件,妨害社会管理秩序行为5件,其他违纪行为16件。 按办理机关划分,委机关办理22件,乡镇纪委办理32件,县市区直属机关纪检监察机构办理17件。

累计初核线索64件。经初核,转立案1件,了结63件,其中失实37件,适当处理26件,组织处理33人。

3、立案部分

20xx年,纪检监察机关立案3件,结案3件,主要违纪行为涉及贪污贿赂行为1件,其他违纪行为1件。违纪人员涉及,一般干部1人,其他人员1人。

20xx年,纪检监察机关处分人员3人,其中:党纪处分2人,政纪处分1人。

4、复查复议部分

20xx年x月至20xx年x月,纪检监察机关共复查复议复审复核申诉案件2件,其中党纪申诉2件;涉及乡科级干部1件,一般干部1件;20xx年x月至20xx年x月,纪检监察机关共办结2件,其中维持2件。

二、纪检监察案件查办工作开展情况

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篇三 :3-4月份市调工作总结分析报告

3月份市调工作总结分析报告

从武汉考察和参观学习回来以后,我们招商部对工作进行了细分,我负责餐饮、娱乐、建材这三大块,针对这三块我进行了一个市场调研,首先是针对餐饮进行了一个市场调研,了解郑州市场餐饮的分类,分布状况、经营状况、餐饮连锁品牌状况,通过了解和市调,使我对餐饮行业和商业餐饮有了一个更深的理解,通过对武汉新天地餐饮项目、郑州大上海城餐饮项目、大商国贸餐饮项目的市调,结合北京和上海的餐饮状况,针对我们的餐饮项目,使我有了一个更清晰的轮廓,我个人认为我们的餐饮项目应该从以下几个方面做起,

1)、立足郑州餐饮市场、面向全国餐饮市场,并引进北京和上海的一些西餐知名店铺,细化餐饮行业的分类。

2)、针对我们的项目扩大餐饮的经营面积,做有特色的、有格调的、有风格的餐饮。

3)、对餐饮招商计划的制定和实施,以优惠的价格和实惠的招商策略来吸引餐饮企业的进入。

4)、餐饮建筑物的风格设计,使用面积的设定。

5)、配套设备和设施的制定,绿化和步行街的制定。

6)、餐饮招商宣传手册的制定和广告宣传策略的制定并实施。 其次对于郑州的娱乐行业也进行了一个市场调查,对于郑州的酒吧、歌厅、KTV、洗浴行业进行了一个了解,结合武汉新天地娱乐项目、郑州大上海城娱乐项目、以及我们郑州的项目特点,我个人认为应从以下几个方面开始;

1)、做成郑州有特色的娱乐项目,其中以旅游、休闲、观光、娱乐为主打、以购物、演艺、自娱、住宿为一体的独具特色的旅游地。

2)、结合郑州的旅游、休闲、观光、自娱、演艺等行业的特色和特点,参照北京和上海的相关项目,结合我们项目的需求,招商和引进相关行业。

3)、结合郑州的旅游、休闲、观光、自娱、演艺等行业的特色和特点、招商策略和租金水平,结合我们的区域位置,制定我们的招商政策。 4}、相关招商宣传手册的制定和广告宣传策略的制定并实施。

最后对于郑州的建材行业也进行了一个市场调查,了解郑州建材市场的分布、经营面积、经营类别、市场定位、商户数量、租金水平等,结合郑州本地建材市场,我们的项目需求,市调结果如下;

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篇四 :20xx年上半年人影工作总结分析报告1

20xx年上半年人影工作总结

根据自治州以及xx农业农村工作会议精神,按照xx县农业农村工作阶段性考核目标要求,结合20xx年人影工作考核实施细则和签订的目标责任书,现将20xx年上半年我县人工影响天气工作总结分析如下: 一、20上半年人工影响天气工作开展情况

县人影办在4月x日向各乡镇场人影办下发了进点通知文件,要求各乡镇场炮点于5月x日全部进点。县人影办按《温泉县20xx年人工影响天气工作实施方案》要求,为每个炮点配备了600发炮弹和6-20枚火箭弹。做到动态管理,统一使用。

5月x日,组织全县16名新人影工作人员赴博州气象局参加了上岗培训,通过培训,提高了我县炮员的整体业务水平,经考试并全部取得了上岗证。5月x日,县人影办对全县12个炮点(包括火箭点)配发了炮弹。各炮点进点后,我局对人影作业人员进行了实地培训,并对各炮点开展的各项工作进行了督促检查,为开展全年农业防灾减灾工作奠定了基础,为全县24名临时工统一办理了社会保险,并对29名防雹增水人员统一办理了人身意外伤害保险。5月x日,自治区人影办高炮审验组一行对我县11门高炮和15个固定火箭作业架进行了年度审验,审验全部合格。5月x日,由博州气象局领导组成的人影督查小组利用1天的时间对全县12个防雹炮点进行了全面的督查检查。督查组每到一处都认真对各炮点的规章制度、安全生产及管理、值守班记录、作业设备和通讯联络等情况进行详细检查和登记;同时还检查了作业人员的火器操作演练。6月x日,xx县副县长库尔曼江在县气象局领导陪同下,对全县12个人工防雹炮点工作进行了全面检查和督导,库副县长每到一处详细询问工作人员的值班情况、生活待遇是否满意;强调目前汛期已来临,各炮点要进一步加强安全值守班制度,确保作业安全、人员安全、设备安全,为圆满完成全

县农牧业防灾减灾工作做出新的贡献。6月x日又为每个炮点配备了300发炮弹、6枚火箭弹、增水点配备了10枚火箭弹;6月x日县人影办对全县12个炮点进行XR-08终端升级又为每个炮点安装了警示牌;并对全部炮点进行全面的检查和督促;截止7月x日,我县共出现强对流天气24次,县人影办及时配合州雷达站指挥作业,各炮点共开展防雹增水作业22次。共发射炮弹616发、199枚火箭弹,取得了就明显效果,防区内未出现雹灾。上半年州、县领导、县人影办对全县各炮点督促检查工作6次,上报信息8篇,作业效果评估5期;对各炮点炮员培训3期;对防雹工作中存在问题的乡镇场炮点及时解决。

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篇五 :盘点工作分析总结报告

盘点是衡量门店营运业绩的重要指标,也是对目前本超市开业到现在的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗,所以门店的盈利在盘点结束后才可以确定。超市在营运过程中存在各种损耗,有的损耗是可以看见和控制的,但有的损耗是难以统计和计算的,如偷盗、账面错误等。因此需要通过盘点来得知超市的盈亏状况。

通过盘点,可以达到如下目标:

1. 超市在本盘点周期内的亏盈状况。

2. 超市最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确。

3. 得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品,以便在接下来加强管理,控制损耗。

4. 发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。

5. 反映门店营运上的失误和管理上的漏洞,发现问题,改善管理,降低损耗。

本超市于5月x日百货,6月x日食品大盘点。通过整理完盘点数据后,发现此次盘点结果不尽人意。以下罗列出存在的问题:

1、串码(收货、销售、收银环节);

2、单据管理;

3、盘点错误;

4、条码管理混乱;

5、收货管理不到位与供应商欺诈(品质、数量等);

6、偷盗(内盗、外盗);

此外,变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。

具体分析如下:

一、属于电脑系统中操作不当的:

1、前期商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时形成两个商品一个盘盈,一个盘亏。

解决办法:规范所有商品条码,特别是在收货上进行严格把关,最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致;

2、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单或者审核退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,形成商品的盘亏。

解决办法:规范商品退货流程,把握几个原则:(1)退货必须由采购和供应商协商好;(2)仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货;(3)凡是出卖场的商品,必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致;

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篇六 :20xx年度工作总结及市场分析报告

20xx年鱼料销售已经结束,我五月份进入金堂、青白江区负责鱼料销售,由于新进入一个市场,对市场不是很熟悉,本年度的主要工作围绕在以下几个方面展开: 一、围绕公司目标任务开展工作

(1)金堂经销商晏升俊资金出现缺口,要想提量只有开发新的经销商。6月份在金堂淮口建立一个新销售点向玉龙。7月份在金堂福兴镇建立一个新销售点郭定兵。

(2)青白江开发一个直销用户黄治海,水亩30亩,年用料40T。 二、对市养殖水面布局及养鱼户的调查

(1)金堂养殖水面主要集中在三溪和福兴镇。三溪小鱼塘多,单个养鱼户用料少,主要销售渠道还是经销商。福兴大鱼塘比较多,单个养鱼户用料多,主要销售渠道可以采用经销商和直销户。其他场镇的养鱼户可以通过向玉龙供料,淮口是交通要道。金堂养鱼户总的养殖技术差,养殖观念落后,有等于公司在这方面的培训。

(2)青白江养殖水面主要集中在清泉、龙王、石板滩、姚渡等镇。青白江养殖水面比较集中,精养塘多,饲料吞吐量大。养鱼户养殖技术好。

三、对我片区内竞争厂家的调查分析

主要竞争厂家两家成都正大、凤凰饲料。优劣势分析:成都正大销售政策灵活,经销商返点高。凤凰饲料价格适中,给经销商资金支持大。德阳通威:价格高,销售政策不变通。

四、经销商调查分析

金堂成都正大经销商谢华山、吴孝德个人能力强,资金实力大,社会关系好。金堂凤凰饲料经销商何东顺能吃苦主动跑客户。金堂通威经销商向玉龙、郭定兵资金比较薄弱,对业务员依赖强。青白江凤凰饲料经销商罗富正,刘生东个人能力强,资金实力强,社会关系好。青白江通威经销商张礼银个人能力资金都不错,社会关系好。 五、20xx市场调查各项数据统计表

陈文富 20xx年x月x日

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篇七 :技术人员个人工作总结及分析报告

技术人员个人工作总结及分析报告

(期间:自20##年7月11日至20##年12月13日)

部门:矿山工具    岗位:工艺技术员  报告人:  工号:GT00514  日期:20##-12-13

一、   个人基础知识进步情况

在20##年的7月份,我加入到矿上工具这个大家庭,这半年期间,通过学习、实践及同事的帮助,学习到了很多的知识。

1)        刚来不久,刚好赶上新产品的试制,从潜孔专机,一直跟到加工中心,对潜孔钎头机加的工艺流程有一定的认识,在此过程中,也学习到了怎样编制程序、调机等;

2)        以前三维制图用的solidworks,没有接触过UG,通过下班时间,学习了UG软件;

3)        通过学习金鹭切削技术培训书籍及实践总结,对切削原理及刀具切削寿命有了初步的认识;

4)        通过学习及向同事了解,初步的了解潜孔钎头的使用环境及潜孔凿岩的原理。

5)        通过学习及实际的操作,对机床的结构原理有了一定的认识。

二、   个人专业技能进步情况

通过半年的学习及操作,使我掌握潜孔专机的编程、操作及调机;掌握了枪钻的刃磨,在操作期间对枪钻有了更深的了解;掌握了友佳车床及加工中心的编程。

1)      潜孔专机的基本操作:刀具的安装与拆卸、工装的更换及调整枪钻钻套、卡爪的安装更换以及调节卡爪夹持范围、了解操作面板按钮的基本功能、程序调试运行等;

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篇八 :的分析报告关于20xx年工作总结

词·清平乐

禁庭春昼,莺羽披新绣。

百草巧求花下斗,只赌珠玑满斗。

日晚却理残妆,御前闲舞霓裳。谁道腰肢窈窕,折旋笑得君王。

关于20xx年工作总结的报告

今年以来,在上级行党委和地方党政的正确领导下,我支行以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,以科学发展、和谐发展为目标,以构建和谐金融生态环境、支持地方经济建设为己任,以优化金融服务、强化金融监管并重为原则,贯彻执行宏观经济政策,落实上级行(局)工作会议精神,紧紧围绕支行党组年初制定的“三大”工作目标,落实“四大”保障措施,优质高效履行基层央行职能,促进全市经济金融协调、稳定、健康、持续发展。现将我支行今年主要工作报告如下:

一、确立三大工作目标,落实四大保障措施

今年初,根据总分行金融工作会议精神和苏州中支具体安排,经我支行党组研究,结合现阶段工作实际,提出了支行全年三大工作目标:金融基础业务考评继续在苏州中支系统“保二争一”;争创2009-20xx年度苏州市文明行业、20xx年度张家港市十佳优秀机关;积极推进金融生态环境建设,力争使我市成为金融生态县。同时,提出四大保障措施:强化人力资源整合;强化 — 1 —

支持地方经济建设;强化员工素质培训;强化管理体系的调整。

二、执行国家货币政策,支持地方经济金融持续健康发展

(一)加强窗口指导作用,引导信贷资金合理投向。通过全市金融工作会议、行长例会、信贷例会制度以及其它有效方式,积极宣传国家宏观政策,关注人民币升值、出口退税率下调、原辅材料价格上涨、劳动力成本上升、资金价格上涨等因素对企业生产经营影响,密切关注中小企业生产经营状况,引导商业银行正确把握国家信贷政策和产业发展趋势,调整优化信贷结构,促进了地方经济的健康发展。截至12月末,全市本外币各项存款余额1397.19亿元,比年初增加285.40亿元,增长25.67%,本外币各项贷款余额1145.36亿元,比年初增加357.41亿元,增长45.36%。

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