20xx-20xx学年度领导班子述职报告

苍溪县彭店乡中心小学校校长 向团结

本年度，一直秉承“文化铸校，和谐兴校”的办学理念，带领班子和全体师生员工继续励精图治，奋发拼搏。深入挖掘提炼，形成“仁和昌荣”的校园文化主题，努力践行“仁爱天下暖，和谐万事成”的“仁和”文化理念，积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动，低调务实抓管理，文化浸润促发展。突出“三重”：稳定重于一切、安全重于泰山、质量重在过程。开展了一系列工作，取得了一些成绩，现做如下汇报。

一、仁和管理——让仁和走进教师心灵

（一）文化引领，构建仁和型团队

1、领导班子建设。?以“中国梦”活动、党的群众路线教育实践活动为契机，解决思想认识上的问题，进一步提升了领导班子队伍的政治素质和党性修养。?坚持周前班子例会制，推行“学校工作周前派送制”，减少事务性会议，腾出时间重抓落实。?经常开展批评与自我批评活动,班子队伍中形成了良好的民主氛围。

2、和谐队伍建设。?为教职工排忧解难。为外地教职工装修了浴室、教师办公室安装了空调。?工会以“健康和谐”为理念，组织评选表彰了“20xx年最美仁和教师”。开展了元旦歌咏会，“三八”庆祝表彰会，“庆十八大文艺汇演”、全县农民运动会、全县教职工篮球运动会、“唱响苍溪”歌咏比赛等文体活动。?开展了师德承诺、教师十不准承诺活动，强化师德服务意识。

3、师德标兵涌现。向国光老师事迹上苍溪电视台，张敏、白支顺被评为我校20xx年度“最美仁和教师”，赵洋被乡政府评为20xx年

度“先进工作者”，魏荣奎被乡党委评为“优秀党员”，校支部也被评为“优秀支部”。

（二）搭建平台，构建专业化团队

1、“走出去”。去年，到成都庆丰小学参加了教育部“影子校长”培训项目。曹琴、何周遥、母莎莎、樊燕等参加了“温江〃苍溪教学教研联谊会”。派出十几人次走进了广元实验小学、苍溪名师的课堂。

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2015小学校长年终述职报告

2015小学校长年终述职报告

大家好！20xx年对我来说是太不平凡的一年， 我们学校在政府的安排下，整体迁入了黄港生态休闲区内。学校在这一年里又接收了欣家园区域的90名学生。学校环境优美，设施优良，文化建设正在研究打造中，如何带领队伍做好这所学校，令我深思。新的历史机遇，我没有退缩，迎难而上，要把这里打造成“花园式，特色化，具有亲和力的新学校”。我把创设团结和谐向上的校园文化作为工作的方向，力争通过大家的努力打造风清气正的校园氛围。下面，我从六个方面汇报工作，不妥之处，请会后批评指正：

一、带好干部，补台共赢。

干部是学校发展的关键，我把加强干部建设放在首位。从班子的第一次会议开始就强调要同舟共济，步调一致、互相补台、以身作则。工作上大家主动沟通，消除误解，增进理解。我把学校的许多情况都交与班子共议，做到大事集体研究，小事互相通气，难事互相支持。班子中每个成员，都把各自分管的工作，当作发展学校的大事来做，心往一处想，劲往一处使。我们每个人做到：每天转一遍校园；每天深入一个年级组；每天至少发现一个问题，解决一个问题；每月按职责完成本岗工作；每周深入课堂听课；每月参加学科组教研。这支队伍能吃苦，会干事，能成事，是学校发展的有力保障。

二 、管好党员，率先垂范。

党员队伍是学校发展的核心。我把保持党的先进性这一主题活动抓实。支部向每位党员提出“平日里看出来，工作中显出来，关键时站出来”的工作标准。定期安排党员培训。开展与党员的谈话活动、党员观影学习先进人物事迹、学习十大八报告和新党章，开展我为雪学校献计策的党员活动，强化了党员意识，增强了党性修养。每位党员端正态度、尽职尽责，用实际行动感染和带动身边的人和事。这支队伍是学校发展的坚强后盾。同时我做好入党申请人的教育，指导他们在实践中耐心接受组织的考验。

三、用好教师，凝心聚力。

教师是学校发展的中流砥柱。我注重培植教师间互相尊重、团结、互助的氛围。郑重提出要友善真诚地共事。我更懂得，教师的劳动和成果不是用看得见的数量来评价的，教育是良心活。所以，我坚持客观公正地处事待人，保持严谨细致的工作作风，大事讲原则，小事讲团结，表扬在桌面，批评在私下。我想让每个教师都成为最好的自我。事实证明：教师们高度的责任感和义务感，以及规范的工作意识，推动了学校各项工作的规范化发展。老师们积极参加市区级的培训和比赛，更是耐心培养学生参赛，历练。学校也在为教师的高端发展创造机遇。学校放手让青年教师在教育教学各个岗位上进行锻炼。我会继续搭台子，给每位教师一个机会，从而实现大家的职业理想和精神追求。

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中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

各位领导，各位同志：

即将过去的20年，全镇教育工作者在党委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，在社会各界的大力支持下，齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面，各项教育事业发展主要指标都名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子，就本年度湄江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报：

一、 以新的教育理念引领学校发展

我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略，即：（1）形成一个共识：全面提高教育教学质量。（2）实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。（3）落实三个带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。（4）做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注学科整合。（5）加强五项工作：加强执行力建设；加强队伍建设；加强课程改革；加强德育工作；加强环境建设。一年来，我们带领全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。

1、 育人环境大为优化

一是重教支教氛围更加浓厚。1月份，镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集200多万元；9月10日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，奖励优秀学生41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展，校园面貌大有改观。

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尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

在我的校长任期内面对全体教职员工述职今天虽不是第一次，但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。

当然，工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点，感受自己的进步；在分析与梳理中寻找缺憾，明确今后努力的方向。现就即将过去的20xx——20xx学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教学效益和教育质量为本体（一体），以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼，这就是经常印在我脑中，挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体，我必须始终扭住“教学质量不放松，牢牢把握质量”这一重心。作为两翼，一是我必须狠抓学生的学风，着力培养学生良好的自主学习习惯；二是我必须狠抓教师的教风，培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。

我为自己的定位是：一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。

我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。

基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。

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20xx年校长年度述职报告

各位领导、同志们：

20xx年是我人生及工作里程中的又一个转折年。上半年，是我任瓜里中心校校长八年中的最后阶段。下半年，是我转换角色走向专职党支部书记和工会主席岗位的起始阶段。据此，我拟从上半年工作的简略陈述，瓜里中心校八年工作的总体回顾，今后工作的思路三个层面向领导和同志们进行述职。

一、上半年工作的简略陈述

上半年，我继续肩负着瓜里中心校各项工作的全面职责。我始终恪尽职守，在中心校校长这个岗位上站好了最后一班岗，为瓜里人民的教育事业又交上了一份满意的答卷，也为自己八年中心校校长生涯画上了一个比较圆满的句号。在这半年中，我继续以教育改革为动力，以质量效益为中心，以持续健康发展为目标，坚持既定的办学宗旨和理念，使学校各项教育教学工作顺利开展，并取得了良好的成效。一是根据瓜里乡小学教师队伍实际，制定了《瓜里中心校教职工师德师风整改方案》，对教师队伍的规范化管理起到了一定的推动作用，使教师的师表形象有了质的提高。同时，继续落实教师继续教育方案和相关优惠政策，加强教师的各种培训工作，使教师的整体素质得到了全面提升。二是继续狠抓教育教学改革工作，加大了"重视基础年级、突出毕业班级"方面的改革实验力度，为教师创造了自主发展的空间，为更好地研究教学，提高质量效益铺平道路。在今年的初考中，考取县重点中学12人，超过教育局下达的升学指标，总体成绩名列全县前茅。三是继续探讨完善了学校教职工考核评价体系，落实《瓜里中心校绩效分配方案》。使分配体现了质量效益优先和公开、公平、公正的原则，得到了教职工的认同。四是继续强化了学校各项管理职能与制度，推进了学校管理的科学化、制度化、法制化进程。如多年实行的校长全面负责制，副职领导包干制，重点工作全员推进制，难点工作集体巡查制，重大失误责任追究制，安全工作一票否决制，中心校各项工作都得到了扎实有效实施。五是全方位多层面地开展了学校安全工作。及时向学生及家长公布中心校的各项管理制度要求，提高学校安全工作的透明度，几年来,没有发生学校安全责任事故,受到了上级领导的好评。六是加强学校财务管理,把有限的学校经费用在改善各学校的教学条件上,中心校财务帐目收支合理，管理严格。在校长手续交接时，各类帐务清楚明白，实现了离任不欠帐，无赤字，结余经费二十余万元。

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20xx年述职报告

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！现在，我向各位领导、老师们作20xx-20xx学年度的述职报告，

请予审议。

一年来，在县教育局及镇教育主管部门正确领导下，我校以提高教育教

学质量为中心，以规范管理为主线，以规范化学校创建为抓手，以促进教师专业发展为着力点，以建设“绿色校园、书香校园、文化校园、幸福校园”为目标，以“勤勤恳恳工作、认认真真学习、快快乐乐生活”为基本追求，逐步实现学校管理规范化，教学管理规范化，办学条件标准化 ，办学特色多样化。在学校全体教职工的共同努力下，我校顺利通过市级规范化学校验收，并在一些专项评比中获得较好成绩。

一、悉心学习，努力提高思想道德素养。

工作中我始终坚持“以人为本，以诚待人”的原则，不断提高自己的师德修

养。严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，率先垂范，为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。

（一）德业双修，提升自身水平。

1.以身作则，持之以恒。工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有

落实。工作中，情理结合，秉公处事，积极营造同事之间相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。

2.学以致用，提升自我。

首先，坚持学习政治理论。认真学习党和国家的政策和法规，提升政治素养。其次，坚持学习管理知识和技能不断地丰富自己的管理经验，更好地为管理学校提供新的养料。三是学习教学专业知识。了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，以更好地推进学校高效课堂教学改革。

（二）以人为本，改进管理方式。实行情感+制度的管理模式。力求管理

能依于理、管于心，目标是每个人都能尽职、尽责、尽心。

1、实行人格管理：以诚谋事，共议学校发展大计，实行校务公开，恪守

廉政操守；以礼待人，注意倾听教师尤其班子成员意见；以理服人，把生硬的制度变成内心的制约；以身作则，但凡制度出台，率先遵守、严于律己。

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20xx年度述职报告

西郭小学 梁可才

一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：

一、德：

这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。“诚心对人” 就是多为他人着想，将心比心。这不但团结了同志，而且团结了学校的班子成员，因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。 “真心做事” 就是严格要求自己，要别人做到的首先自已做到。作为校长，要毫不动摇地拥戴党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针，努力创办人民满意的教育。

二、能：

这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”逐步丰富学校文化內涵，努力创建四地校园；二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《西郭小学生在校－日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来达到“树德启智养习惯，以人为本育全人” 的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竟争的平台，让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是加強教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动，教学技能比赛等促师

生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学第－线，参加听、评课活动50佘节。

三、勤：

我能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。一年来，我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。

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